【头条】锦州初级经济师培训大约多久
发布时间：2023/5/10 0:36:41 更新时间：2023/5/10 0:36:41
责任编辑：锦州优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
- 师资力量
- 朱老师
他自己参加过10年经济师考试，做过市面上518套传说中的摸底题，他手抄的题型足有2000多页，他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年，购于2004年的上海，那年他成为了一位老师。
许老师
人力资源专业，授课活泼细致，拒绝枯燥，特别擅长把知识切片化，200页的教材在这里可以被浓缩为30页的精华问题，考试内容一目了然，考前复习有的放矢。
- 课程介绍
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核心考点资料免费送
APP随时刷题，考不过服务期内免费重修。
临考提分阶段
模考班最全知识点全覆盖！
1小时猜题技巧
考前20天更新。
- 特色优势
- 学习拿分手册
我们的老师根据近10年的经济师职称试题逐字抄写，打印，校对，成书，为你从海量题型中摘出热题型 。
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教师组精选精编教材
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学习必须正规。
- 行业趋势
- 升职加薪CPA
国内高含金量证书，转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。
在党和全国宏观调控的市场经济条件下，经济各行业受到广泛关注。“经济师”是我国职称之一。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事厅颁发人事部统一印制并加盖钢印的《经济专业技术资格证书》，该证书在全国范围内有效。经济师按照全国规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。
- 常见问题
- 初级经济师考试报名将于7月-8月进行，考试在11月2日进行，小编建议大家提前备考，以下分享了初级经济师备考建议供大家参考：
一、利用好历年真题。
在学习过程中，要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习，由点及面，准确把握考点。
二、合理安排学习时间。
前期学习时全面、细致、透彻，不能报着考前猜题、押题的心态，放松前期学习。
前期学习打好基础，后期复习才能有的放矢，把握重难点，越学越轻松。
否则临近考试，毫无方向，很容易自乱阵脚。
第三、大量做题，加强巩固。
两门考试205道考题，涉及的知识点和题量很大，而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。
要想在考试的时候从容应对，平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习，才能把教材中众多的知识点提炼出来，在脑海中的记忆更加形象，运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处，方便自己及时的查漏补缺，把知识掌握的更加全面。
- 培训学习资料
- 初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购：组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人，客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程：设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素：采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点：形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化;统筹调度使用，降低安全库存;集中储存，节省仓位)分散采购(优点：易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计：客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质：道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说，明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质：通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法：企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划：计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划：MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中，库存管理是企业经营管理的核心，它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点：灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点：商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括：特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点：为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点：同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点：公开、公平、竞争
8、电子采购：(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购：谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
2019初级经济师《经济基础知识》真题及答案
下列处罚行政方式中，只能由公安机关决定和制定的是()
A.吊销执照
B.行政拘留
C.责令停产停业
D.罚款
[答案]B。
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- 报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 （2023/5/10学习专题）
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锦州初级经济师培训
锦州初级经济师培训，锦州初级经济师培训发展前景看好，我处今年继续举办锦州初级经济师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的锦州经济师培训头条相关信息
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