九江初级经济师培训学校培训报名
发布时间：2024/11/29 12:51:51 更新时间：2024/11/29 12:51:51
机构名称：优路教育初级经济师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
- 师资力量
- 秦老师
毕业于南京大学经济学硕士，曾在知名中学担任教学老师，但是由于不安分的性格，离开了满是体制规则，相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作，投身经济师培养工作...桃李遍天下。
冯老师
中级经济师、会计师、注册会计师，实力派辅导专家，目前国内经济师辅导的领军人物。从事经济方面的教学近18年，刘老师曾在某著名财经院会计系任职，现应邀在北京各大院校从事会计职称、注册会计师、高教自考等课程的教学工作。
- 课程介绍
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精品提分班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》。
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APP随时刷题，考不过服务期内免费重修。
- 特色优势
- 专属班主任，督导促学配备专属班主任，随时沟通处理学习问题；实时跟进、督促学习进度，评估学习效果，制定下阶段备考方案。
晚上辅导班
夜晚学校授课，工作学习两不误，利用空闲时间，考个会计证，提升自我升职加薪必备。
- 行业趋势
- 我国经济发展稳步提高，各行各业对经济人才的需求也日益扩大。这让经济师考试的含金量也越来月高。经济师的就业方向如何呢?经济师的就业方向多为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。经济师的专业广泛、覆盖面广，涉及到社会生活的方方面面。报考人员根据自己的岗位来选择经济师考试的具体专业。例如银行职员考金融、施工单位考建筑、人事部工作人员考人力资源等等。
经济师具有系统的经济专业理论知识，有较丰富的经济工作实践经验，能够独立地解决较复杂的业务问题，工作中取得一定的成果或经济效益。经济师合格证书持有者一定程度上说明了其工作与管理能力。
升职加薪CPA
国内高含金量证书，转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。
- 常见问题
- 问题：如何区分首次、非首次考生?
回答：“首次报考人员”为本年度次报考经济师资格考试的报考人员;非首次报考考生是指以往年度已经成功报考过“经济专业技术资格考试”的考生，此类考生的有关信息可在报名数据库中搜索查找。
- 培训学习资料
- 初级经济师备考人力资源复习资料章
部分 组织行为学
章 组织激励
1.需要：因缺乏或期待而产生的心理状态，包括物质需要和社会需要。
2.动机：从事某种活动的意愿。分为内源性动机(内在动机，意愿来自有价值的工作本身)和外源性动机(外在动机，看重工作带来的报偿)。
3.激励：通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现(组织)目标的过程。
(1)从激励内容的角度：物质激励、精神激励
(2)从激励作用的角度：正向激励、负向激励
(3)从激励对象的角度：他人激励、自我激励
4.需要层次理论：人均有五种需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要，主要靠外部因素;后两个层级为高级需要，主要靠内在因素。
初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效：一定素质的员工在职位职责要求下，实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用：
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节，也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类：绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤：准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点：可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限：工作行为和工作结果相比更加主观，有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导：为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
- 九江初级经济师培训相关介绍：
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- 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2024/11/29学习专题）
- 考试设置两个级别：初级资格（经济员、助理经济师）和中级资格。 （2024/11/29学习专题）
- 参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2024/11/29学习专题）
- 考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场，必要时可在县设置考场。 （2024/11/29学习专题）
- 资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。 （2024/11/29学习专题）
- 初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2024/11/29学习专题）
- 报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 （2024/11/29学习专题）
- 考试设置两个级别：初级资格（经济员、助理经济师）和中级资格。 （2024/11/29学习专题）
- 有部分地区报考条件稍有差异，具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 （2024/11/29学习专题）
- 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 （2024/11/29学习专题）
报名地址：九江初级经济师培训发展前景看好，我处今年继续举办九江初级经济师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
欢迎各位同学咨询或在线报名预留学位
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