临汾初级经济师考试培训,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
- 师资力量
- 许老师
人力资源专业,授课活泼细致,拒绝枯燥,特别擅长把知识切片化,200页的教材在这里可以被浓缩为30页的精华问题,考试内容一目了然,考前复习有的放矢。
徐老师:经济学硕士,根据学员的基础情况,有针对性得进行讲解。不断把专业性的知识,拆分细化,使学员能更好地理解。
- 课程介绍
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临考提分阶段
模考班最全知识点全覆盖!
1小时猜题技巧
考前20天更新。
真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新!。
- 特色优势
- 真账实操班
掌握会计做账技能,手工账/电脑账/数据处理能力/多行业做账实操。
周末辅导班
集中授课,老师面对面教学,良好的学习氛围,学习积极性高,重温在校青春时光。
- 行业趋势
- 在党和全国宏观调控的市场经济条件下,经济各行业受到广泛关注。“经济师”是我国职称之一。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。经济专业技术资格考试合格者,由各省、自治区、直辖市人事厅颁发人事部统一印制并加盖钢印的《经济专业技术资格证书》,该证书在全国范围内有效。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。
落户加分:可以享受积分落户加分。
加薪利器:可享受科级、副处级干部待遇。
前景广阔:可以从事企事业单位会计、人事、管理等工作。
- 常见问题
- “备考初级经济师考试有什么秘诀?”以下介绍了初级经济师考试备考技巧供大家参考,希望对大家了解初级经济师考试有帮助。
初级经济师考试一般难度不大,通过率却不是很高,重要的一点是考生都是上班族,复习时间少之又少,那么复习方法就显得尤为重要,备考初级经济师考试有什么秘诀?
一、理解为先
这里说的理解有两层含义,层含义是说,对一些较为复杂的经济师知识点,我们要先理解它的含义,将那些生涩拗口的定义变成我们自己的语言,在理解的基础上记忆。假如不清楚自己在背些什么,只是机械性的死记硬背,效率自然无法得到提升。
第二层含义则是说,由于初级经济师考试中全是选择题,在背诵一些考点的时候,我们不用强求自己记住全部的内容,只要大家能凭着一些关键信息,在题目中选出正确的选项就可以了。换句话说,一些考查程度较低的初级经济师知识点,我们充分理解后,记住关键信息点即可,不用全文背诵。
二、情绪平静
在学习的时候,情绪对效率也有很大的影响,心情烦闷或是过度兴奋都不利于记忆,大家要选择自己精力充沛、注意力集中的时候记忆,不要在情绪极差的时候勉强自己。如果对初级经济师考试内容的记忆出现差错,同学们可能要花更多的时间和精力去弥补,反而会得不偿失。
三、定期循环
人的记忆呈现出明显的周期性,一段时间不巩固就会遗忘,想牢牢记住初级经济师考试的内容,大家就要及时的巩固复习。遗忘程度较低的时候,同学们只要稍稍复习一下就能重新记起,但如果长时间不复习,同学们慢慢就会将已经记住的内容全部遗忘,浪费之前的努力。
- 培训学习资料
- 初级经济师农业考点之企业经营管理
企业经营管理
考试内容
(一)企业经营管理的内容和任务
了解企业经营管理的基本概念及经营管理的意义,了解经营与管理各自的含义及两者的相互关系。
掌握管理的性质、管理的二重性原理,学习管理二重性原理对搞好农业企业经营管理的重要意义。
了解企业经营管理的基本任务,熟悉经营管理任务的具体方面。
熟悉企业经营管理的具体内容,经营管理内容所涉及的生产力、生产关系及上层建筑等方面的问题。
(二)企业经营管理的职能
了解管理职能的基本概念,熟悉管理职能的主要内容。
熟悉计划职能的含义,计划职能在管理中的地位、作用及与其他职能的关系。
熟悉组织职能的概念和重要作用及与其他各职能的相互关系。
熟悉指挥职能的概念和作用,发挥指挥职能的前提条件及指挥职能与其他职能的关系。
熟悉控制职能的概念、控制职能的内容及在管理工作中的作用;掌握控制的步骤、方法及控制应注意的问题;熟悉控制职能与其他职能的关系。
熟悉协调职能的概念、作用与意义,协调职能的内容、与其他职能的关系;熟悉五大管理职能的相关性与统一性。
经济师考试初级基础考点预习:领导职能
第二十六章 领导职能
一、领导工作概述
(一)领导与领导者(掌握)
1.领导:通过对组织及其成员施加影响,促进组织目标实现的过程。
2.领导者:组织中从事领导工作的人员。
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