【头条】在南宁有开设初级经济师培训学校晚班课程的吗
发布时间：2023/7/5 16:02:27 更新时间：2023/7/5 16:02:27
责任编辑：南宁优路教育初级经济师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
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- 师资力量
- 徐老师：经济学硕士，根据学员的基础情况，有针对性得进行讲解。不断把专业性的知识，拆分细化，使学员能更好地理解。
秦老师
毕业于南京大学经济学硕士，曾在知名中学担任教学老师，但是由于不安分的性格，离开了满是体制规则，相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作，投身经济师培养工作...桃李遍天下。
- 课程介绍
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精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。
考点强化、模考班
串讲强化记忆重要考点
18-25课时时长
考前仿真预测试卷。
- 特色优势
- 智能机考，培养题感独立研发模考系统，贴近真实考试场景，更有自动纠错功能，自动生成错题库，查缺补漏。
网络课程，资深老师在线授课，时间灵活，手机、电脑实时学习，价格实惠，业余学习。
- 行业趋势
- 转岗就业班
证书+实操课，掌握真账实操技能，备考会计证.跳槽有保障，谈薪有底气。
现在大家都很关心经济师的就业前景问题，现在全国经济发展稳步提高，每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向，涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试，就证明了本身具有很好的经济专业理论知识，还有丰富的经济工作实践经验，有如此高含金量的证书，走到哪都会得到认可，是各个用人单位抢着要的人才，就业前景十分看好。
- 常见问题
- 问题：跨省市报考的考生如何进行报名?
回答：经济师考试报名采取属地化管理，所以原则上只能在考生的现工作地或户籍所在地进行报考，因此原则上不能够进行跨地区报名。但是还有存在一些变通的方式可以实现跨地区报考，比如，考生在某地分公司工作，如果总公司所在地可以出工作证明并盖章，在不违反其他政策规定的条件下，是可以到总公司所在地报考的。
- 培训学习资料
- 初级经济师工商管理章节讲义第四章
第四章 生产过程组织
节 生产过程组织概述
知识点：生产组织
(一)生产组织的概念
1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。
(二)生产组织的必要性
1.顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。
2.遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
3.生产组织是企业管理的一项重要职能。
初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购：组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人，客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程：设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素：采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点：形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化;统筹调度使用，降低安全库存;集中储存，节省仓位)分散采购(优点：易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计：客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质：道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说，明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质：通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法：企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划：计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划：MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中，库存管理是企业经营管理的核心，它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点：灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点：商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括：特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点：为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点：同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点：公开、公平、竞争
8、电子采购：(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购：谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
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- 报考者由本人提出申请，携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 （2023/7/5学习专题）
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- 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 （2023/7/5学习专题）
- 经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 （2023/7/5学习专题）
- 考试分两个半天进行，各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2023/7/5学习专题）
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