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太原经济师培训动态
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【动态】太原初级经济师培训班招生
发布时间:2024/10/25 18:02:02 更新时间:2024/10/25 18:02:02
机构名称:
优路教育初级经济师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育职业教育一站式学习平台,专注工程、医卫、教师、财经等领域培训,涵盖建造师,消防工程师,造价师,监理工程师,药师,医师,会计师等方向,以一城一校为目标,全国范围内已开设200余家分校。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
杨老师:管理学硕士,人力资源管理师。长期从事经济师人力资源管理和经济法的研究,授课结构严谨,条理清楚,注重讲练结合,善于引发学生思考。
课程介绍
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
。
真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新!。
特色优势
内部教辅全程附赠
教师组精选精编教材
全程附赠
学习必须正规。
手机电脑同时学
组精编轻松学习浓缩版课件,录播视频,支持免费下载,可以手机,电脑观看不耗费流量。
行业趋势
经济师作为一种职称,它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师,一般待遇6000以上,大城市在8000以上,上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然,经济师只是一个敲门砖,职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格:该职业资格共分三级:助理经济师、经济师、高级经济师。
求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说,考初级经济师考试,一则可以通过学习积累相关专业知识,二则在求职中是个人能力的证明,更有竞争力!。
常见问题
初级经济师考试报名将于7月-8月进行,考试在11月2日进行,小编建议大家提前备考,以下分享了初级经济师备考建议供大家参考:
一、利用好历年真题。
在学习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。
二、合理安排学习时间。
前期学习时全面、细致、透彻,不能报着考前猜题、押题的心态,放松前期学习。
前期学习打好基础,后期复习才能有的放矢,把握重难点,越学越轻松。
否则临近考试,毫无方向,很容易自乱阵脚。
第三、大量做题,加强巩固。
两门考试205道考题,涉及的知识点和题量很大,而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。
要想在考试的时候从容应对,平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习,才能把教材中众多的知识点提炼出来,在脑海中的记忆更加形象,运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处,方便自己及时的查漏补缺,把知识掌握的更加全面。
培训学习资料
初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效:一定素质的员工在职位职责要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用:
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节,也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类:绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤:准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点:可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限:工作行为和工作结果相比更加主观,有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导:为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。
初级经济师工商管理章节讲义第四章
第四章 生产过程组织
节 生产过程组织概述
知识点:生产组织
(一)生产组织的概念
1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外,广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。
(二)生产组织的必要性
1.顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。
2.遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则,使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少,并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
3.生产组织是企业管理的一项重要职能。
太原初级经济师培训相关介绍:
资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2024/10/25学习专题)
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全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140) (2024/10/25学习专题)
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报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2024/10/25学习专题)
考试设置两个级别:初级资格(经济员、助理经济师)和中级资格。 (2024/10/25学习专题)
报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2024/10/25学习专题)
经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2024/10/25学习专题)
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太原初级经济师培训学校,太原初级经济师培训发展前景看好,我处今年继续举办太原初级经济师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
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