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吴忠哪里有初级经济师培训学校班
发布时间:2023/7/6 16:24:14 更新时间:2023/7/6 16:24:14
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吴忠优路教育初级经济师培训(优
(VIP超级会员已认证)
学校介绍
优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训;医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
师资力量
徐老师:经济学硕士,根据学员的基础情况,有针对性得进行讲解。不断把专业性的知识,拆分细化,使学员能更好地理解。
侯老师:金融学硕士,曾在北京、上海、郑州等地多家银行、证券公司公开授课。善于归纳总结,前后联系对比,结合考题,有针对性的分析授课。
课程介绍
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
。
考点强化、模考班
串讲强化记忆重要考点
18-25课时时长
考前仿真预测试卷。
特色优势
学习拿分手册
我们的老师根据近10年的经济师职称试题逐字抄写,打印,校对,成书,为你从海量题型中摘出热题型 。
智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。
行业趋势
现在大家都很关心经济师的就业前景问题,现在全国经济发展稳步提高,每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向,涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试,就证明了本身具有很好的经济专业理论知识,还有丰富的经济工作实践经验,有如此高含金量的证书,走到哪都会得到认可,是各个用人单位抢着要的人才,就业前景十分看好。
经济领域,政策变动较快,将来可能会禁止跨级报考,早点拿下初级经济师证书,就可以早点考中级、高级经济师考试。
常见问题
问题:跨省市报考的考生如何进行报名?
回答:经济师考试报名采取属地化管理,所以原则上只能在考生的现工作地或户籍所在地进行报考,因此原则上不能够进行跨地区报名。但是还有存在一些变通的方式可以实现跨地区报考,比如,考生在某地分公司工作,如果总公司所在地可以出工作证明并盖章,在不违反其他政策规定的条件下,是可以到总公司所在地报考的。
培训学习资料
初级经济师商业经济考点商品营销管理
商品营销管理
1、定价目标:当期利润化、市场占有率化、商品质量最优化、生存目标
2、定价方法:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法
成本导向定价法包括①成本加成定价法(成本导向定价法中应用最广泛的定价方法)其中,商品单位成本=(变动成本+固定成本)/单位销售量=单位变动成本+单位固定成本。成本加成定价法的优点:简便易行;缺点:从卖方的利益出发定价,没有考虑市场需求和竞争因素的影响,是卖方市场的产物。另外,加成率是一个估计数,缺乏科学性,由此计算出的价格很难为顾客接受,在市场上缺乏竞争力②售价加成定价法这是以商品的进货成本为基础进行加成定价的方法。商品单价=进货成本/(1-售价加成率)③目标收益定价法优点是可以保证预定目标利润的实现④变动成本定价法
需求导向定价法①认知价值定价法②差别定价法
竞争导向定价法①随行就市②投标
3、定价策略(新产品定价策略、心理定价策略、折扣定价策略、地区定价策略、产品组合定价策略)新产品定价策略满意定价是介于撇脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。采取撇脂定价策略的前提条件是:①市场上有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性②高价会导致需求减少销量降低,由此带来的成本增加低于高价带来的利益③高价仍能保证独家经营④商品的高价格可以使消费者产生高档的印象。渗透定价策略是指为了让消费者迅速接受新商品,尽快扩大商品销售量,占有更大的市场份额,企业有意将价格定得很低。需求价格弹性大的新产品适宜采用渗透定价。采取市场渗透定价策略的前提是:①市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长②企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降③低价不会引起实际或潜在的过度竞争④企业的经营目标是追求长期利益。心理定价策略常用的定价方法:整数定价、尾数定价、习惯定价、声望定价、招徕定价。折扣定价策略是为了扩大销售量、加速资金周转、减少库存积压,许多企业在其商品基本价格的基础上,给予客户一定的价格减让,具体包括:①现金折扣②数量折扣③职能折扣④季节折扣。地区定价策略包括(FOB原产地定价;统一交货定价;分区定价;基点定价;运费免收定价)产品组合定价策略(产品线定价;互补产品定价;选择品定价;产品系列定价)
4、价格调整策略:企业降价与提价、顾客对企业价格调整的反应、竞争者对企业价格调整的反应。
5、造成调高价格的原因(商品供不应求;商品成本提高)
6、分销渠道的分类(零阶一阶二阶三阶;密集选择独家)
7、分销渠道设计:分析顾客需要的服务水平、确定渠道目标和影响渠道选择的因素、设计各种备选渠道方案、评估渠道方案(经济性控制性适应性)渠道目标是企业预期达到的顾客服务水平。企业的渠道系统可提供的服务包括以下五个方面的内容:①批量大小,指渠道允许典型顾客一次购买的单位数量②等候时间,指渠道顾客收到货物的平均时间③空间便利,指渠道为顾客购买商品所提供的方便程度④商品品种,指渠道所提供的商品花色品种的多少⑤服务支持,指渠道所提供的附加服务(信贷、安装、维修、培训等)情况。
8、分销渠道管理:渠道成员的选择、渠道成员的激励(沟通激励业务激励扶持激励)、渠道成员的评估和调整。沟通激励常用的方法包括:①提供产品、技术动态信息②公关宴请③交流市场信息④让经销商发泄不满。
初级经济师备考人力资源复习资料第四章
第四章 战略性人力资源管理
1.战略性人力资源管理:产生背景来自两个方面:一是战略管理理论的发展,二是人力资源管理面临量化评估的挑战。采用战略的眼光和方法,以投资的观点来看待人力资源。包括外部匹配(纵向整合)与内部匹配(横向整合)。
2.人力资源作为企业的优势资源应具备的这四个条件:价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性
3.影响组织对人力资源进行投资的因素:管理层的价值观、对待风险的态度、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性
4.企业总体战略与人力资源管理的匹配
成长战略——内部成长与外部成长战略。
吴忠初级经济师培训相关介绍:
英国广播公司(BBC)30日发布最新调查结果,显示绝大多数经济师预测2012年欧洲经济将再次衰退。 (2023/7/6学习专题)
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资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2023/7/6学习专题)
经济师对我国经济前景更加乐观,2009年,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。 (2023/7/6学习专题)
经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 (2023/7/6学习专题)
考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/7/6学习专题)
报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2023/7/6学习专题)
考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2023/7/6学习专题)
参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 (2023/7/6学习专题)
初级经济师经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2023/7/6学习专题)
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