湘潭初级经济师培训班怎么报名参加辅导班,这个有哪些?
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- 学校介绍
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是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
- 师资力量
- 李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。
- 课程介绍
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真题解析班
2011-2016年近6年真题
45-60课时时长
7月-8月中旬更新!。
精品提分班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》。
- 特色优势
- 网络课程,资深老师在线授课,时间灵活,手机、电脑实时学习,价格实惠,业余学习。
智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。
- 行业趋势
- 求职者、在校大学生对于在校大学生和非在职人员来说,考初级经济师考试,一则可以通过学习积累相关专业知识,二则在求职中是个人能力的证明,更有竞争力!。
现在大家都很关心经济师的就业前景问题,现在全国经济发展稳步提高,每个行业对经济人才的需求也在增加。经济师的就业方向,涉及到日常生活的方方面面。而且通过了经济师考试,就证明了本身具有很好的经济专业理论知识,还有丰富的经济工作实践经验,有如此高含金量的证书,走到哪都会得到认可,是各个用人单位抢着要的人才,就业前景十分看好。
- 常见问题
- 问题:如何区分首次、非首次考生?
回答:“首次报考人员”为本年度次报考经济师资格考试的报考人员;非首次报考考生是指以往年度已经成功报考过“经济专业技术资格考试”的考生,此类考生的有关信息可在报名数据库中搜索查找。
- 培训学习资料
- 初级经济师经济基础必考点法的一般原理
法的一般原理
1、法的历史类型:奴隶制法、封建制法、资本主义法(前3种都是建立在生产资料私有制基础上)和社会主义法(建立在生产资料公有制)。
2、法的概念:法是由一定物质生活条件决定的,体现统治阶级意志,由全国制定或认可并由全国强制力保证实施的,以维护、巩固和发展一定的社会关系和社会秩序为目的的具有普遍效力的行为规范体系。
3、马克思主义关于法的本质:法的阶级性、法的全国意志性、法的物质制约性。法的本质最终表现为法的物质制约性。
4、法的基本特征:a法是一种特殊的社会规范;b法由全国制定或认可;c法以权利和义务为内容;d法由全国强制力保证实施;e法在全国权力管辖范围内普遍有效,具有普遍性;f法是具有严格程序规定的规范。
初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
- 湘潭初级经济师培训相关介绍:
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- 资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2022/5/3学习专题)
- 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/3学习专题)
- 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2022/5/3学习专题)
- 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/3学习专题)
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- 报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2022/5/3学习专题)
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- “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 (2022/5/3学习专题)
- 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2022/5/3学习专题)