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【资讯】徐州初级经济师培训补习班联系地址 必报的补习班

发布时间:2022/5/23 13:43:24 更新时间:2022/5/23 13:43:24
责任编辑:徐州优路教育初级经济师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
  是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。

师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
任老师:会计学硕士,善于构建知识框架,抓住重点,突出难点考点,结合多年教学经验总结应试技巧,帮助广大考试顺利轻松通过考试。

课程介绍
内部资料、直播押题班
45%重复考核高频真题整理考前半个月陆续更新。
考点强化、模考班
串讲强化记忆重要考点
18-25课时时长
考前仿真预测试卷。

特色优势
手机电脑同时学
组精编轻松学习浓缩版课件,录播视频,支持免费下载,可以手机,电脑观看不耗费流量。
线上线下班
网络与学校相结合,优势互补的学习方式,老师就在身边,不懂即可问,时间灵活,学习效果更有保障。

行业趋势
  经济师作为一种职称,它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师,一般待遇6000以上,大城市在8000以上,上市公司待遇更高。经济师按照全国规定享有一定的待遇,由用人单位按月发给,由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然,经济师只是一个敲门砖,职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格:该职业资格共分三级:助理经济师、经济师、高级经济师。
  升职加薪CPA
国内高含金量证书,转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。

常见问题
初级经济师考试报名将于7月-8月进行,考试在11月2日进行,小编建议大家提前备考,以下分享了初级经济师备考建议供大家参考:

一、利用好历年真题。

在学习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。

二、合理安排学习时间。

前期学习时全面、细致、透彻,不能报着考前猜题、押题的心态,放松前期学习。

前期学习打好基础,后期复习才能有的放矢,把握重难点,越学越轻松。

否则临近考试,毫无方向,很容易自乱阵脚。

第三、大量做题,加强巩固。
两门考试205道考题,涉及的知识点和题量很大,而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。

要想在考试的时候从容应对,平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习,才能把教材中众多的知识点提炼出来,在脑海中的记忆更加形象,运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处,方便自己及时的查漏补缺,把知识掌握的更加全面。

培训学习资料
  初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
  2019年初级经济师《商业经济》考点管理功能
管理功能
管理功能是指企业管理信息系统辅助管理人员做好管理工作的功能,主要包括以下几种:
(1)统计功能。在系统内的所有数据都是进一步数据加工的基础,往往根据进一步加工的需要由系统生成各种各样的统计数据,这些统计数据具有更高的信息含义,统计数据也为进一步功能的实现提供了依据。
(2)计划功能。根据已知信息和约束条件,系统可以为各职能部门提供工作计划,如销售计划、采购计划、物流计划、财务计划等。这些计划产生后计划执行人员要先确认计划的合理性,在计划执行过程中要严格执行计划,计划修改要慎重,修改计划信息要反馈于系统。
(3)控制功能。根据各职能部门提供的数据、计划,可以对日常经营和计划执行情况进行监督、检查、校正等,比较执行与计划的差异,分析差异及产生差异的原因,帮助菅理人员及时加以控制,并将控制信息反馈于系统。

徐州初级经济师培训相关介绍:
  • “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 (2022/5/23学习专题)
  • 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2022/5/23学习专题)
  • “中级经济师”是我国职称之一,属于经济师类别。 (2022/5/23学习专题)
  • 报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2022/5/23学习专题)
  • 考试分两个半天进行,各个科目的考试时间均为两个半小时。 (2022/5/23学习专题)
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2022/5/23学习专题)
  • 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/23学习专题)
  • 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2022/5/23学习专题)
  • 初级和中级均2个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 (2022/5/23学习专题)
  • 经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 (2022/5/23学习专题)

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