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【头条】延安去哪找初级经济师考试培训机构
报名在线联合发布 发布时间:2026/2/4 3:00:12 更新时间:2026/2/4 3:00:12
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机构名称:
优路教育初级经济师培训
(VIP会员已认证)
截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。
优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。
优路教育教学目标:
激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。
优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。
师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。
课程介绍
全程无忧班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训/考前点题
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》/《考前信息点》
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特色优势
一对一面对讲解
我们的三类老师分别负责不同阶段的教学,振臂一呼业内大事聚集于此,面对面与巨匠们切磋,经济师概念通晓。
网络课程,资深老师在线授课,时间灵活,手机、电脑实时学习,价格实惠,业余学习。
行业趋势
经济师对我国经济前景更加乐观,预计我国今年经济有可能萎缩3.6%,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。
金融管理局每个季度都会向经济师征求对我国经济的预估数据,于昨天公布的最新调查结果比金管局6月份的调查结果来的好。在上一次的调查中,经济师预计我国经济今年将萎缩6.5%;贸工部预计我国经济今年将萎缩4%至6%.这一次的调查结果也显示,除了批发和零售贸易以及酒店和餐馆领域外,经济师对制造业、金融服务业、建筑业的预期都好过6月份的调查。
转岗就业班
证书+实操课,掌握真账实操技能,备考会计证.跳槽有保障,谈薪有底气。
常见问题
初级经济师备考“六要六忌””以下介绍了初级经济师考试备考建议供大家参考,希望对大家了解初级经济师考试有帮助,小编分享了初级经济师备考要点供大家参考:
(1)要谨小慎微,忌粗心审题、解题、组织答案需细心,关键字眼、中心思想要抓准,运算过程、书写过程要谨慎,尽量避免因非智力因素而带来的不必要的失分。
(2)要充满斗志,忌怯场信心是成功的法宝,哀兵必败,历来如是。踏入考场要精神抖擞,斗志昂扬,忌无精打采,甚至畏惧三分。
(3)要先易后难,忌盲目在每科考试题目中,难题均占有一定的比例,考生做题要先易后难,一方面可以赢得时间,抓住基础分,另一方面也可以避免因难题而造成对信心的动摇,所以解题时忌“从一而终”。
(4)要知难而上,忌畏缩前面所说的先易后难,是从方法上的要求,而这里的知难而上则侧重于毅力方面,要求遇到难题要有一股拼劲。
(5)要处乱不惊,忌烦躁考试过程中往往会遇到很多意想不到的问题,比如,教室周围环境的影响,难题的困扰,题型的新颖,设问的刁钻等。这就要求处乱不惊。要知道,若有以上问题的出现是很正常的事情,只要保持良好的心理素质,以不变应万变,一切均可迎刃而解。
(6)要坚守最后一分钟,忌好胜心理时间就是胜利,珍惜一分钟,有可能减少你一分甚至几分的失误。
答完卷后,要认真检查,反复核对,切忌为出风头而草率交卷。要恪守“不到最后一分钟绝不停笔”的良训。
相关参考资料
初级经济师备考人力资源复习资料章
部分 组织行为学
章 组织激励
1.需要:因缺乏或期待而产生的心理状态,包括物质需要和社会需要。
2.动机:从事某种活动的意愿。分为内源性动机(内在动机,意愿来自有价值的工作本身)和外源性动机(外在动机,看重工作带来的报偿)。
3.激励:通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现(组织)目标的过程。
(1)从激励内容的角度:物质激励、精神激励
(2)从激励作用的角度:正向激励、负向激励
(3)从激励对象的角度:他人激励、自我激励
4.需要层次理论:人均有五种需要,按照从低到高的顺序分别为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。前三个层级为基本需要,主要靠外部因素;后两个层级为高级需要,主要靠内在因素。
经济师考试初级基础考点预习:领导职能
第二十六章 领导职能
一、领导工作概述
(一)领导与领导者(掌握)
1.领导:通过对组织及其成员施加影响,促进组织目标实现的过程。
2.领导者:组织中从事领导工作的人员。
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