扬州初级经济师培训在哪里咨询更专业,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等,包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等,课程应有尽有,尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布,总有一个在你身边。
优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
- 师资力量
- 侯老师:金融学硕士,曾在北京、上海、郑州等地多家银行、证券公司公开授课。善于归纳总结,前后联系对比,结合考题,有针对性的分析授课。
朱老师
他自己参加过10年经济师考试,做过市面上518套传说中的摸底题,他手抄的题型足有2000多页,他说这样才能记住每个近似问题的区别。他的钢笔用了10年,购于2004年的上海,那年他成为了一位老师。
- 课程介绍
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配备资深老师
全程跟踪服务,不懂即可问,真人老师在线答疑。
学前摸底考
根据个人具体情况提供个性化学习方案。
- 特色优势
- 智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。
线上线下班
网络与学校相结合,优势互补的学习方式,老师就在身边,不懂即可问,时间灵活,学习效果更有保障。
- 行业趋势
- 转岗就业班
证书+实操课,掌握真账实操技能,备考会计证.跳槽有保障,谈薪有底气。
我国经济发展稳步提高,各行各业对经济人才的需求也日益扩大。这让经济师考试的含金量也越来月高。经济师的就业方向如何呢?经济师的就业方向多为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。经济师的专业广泛、覆盖面广,涉及到社会生活的方方面面。报考人员根据自己的岗位来选择经济师考试的具体专业。例如银行职员考金融、施工单位考建筑、人事部工作人员考人力资源等等。
经济师具有系统的经济专业理论知识,有较丰富的经济工作实践经验,能够独立地解决较复杂的业务问题,工作中取得一定的成果或经济效益。经济师合格证书持有者一定程度上说明了其工作与管理能力。
- 常见问题
- 初级经济师考试报名将于7月-8月进行,考试在11月2日进行,小编建议大家提前备考,以下分享了初级经济师备考建议供大家参考:
一、利用好历年真题。
在学习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。
二、合理安排学习时间。
前期学习时全面、细致、透彻,不能报着考前猜题、押题的心态,放松前期学习。
前期学习打好基础,后期复习才能有的放矢,把握重难点,越学越轻松。
否则临近考试,毫无方向,很容易自乱阵脚。
第三、大量做题,加强巩固。
两门考试205道考题,涉及的知识点和题量很大,而且这些内容是在两本教材的众多内容中挑选出来的。
要想在考试的时候从容应对,平时的练习就必不可少。只有平时海量的练习,才能把教材中众多的知识点提炼出来,在脑海中的记忆更加形象,运用时才能更加灵活的调取。
而且通过做题也能发现自己掌握的不足之处,方便自己及时的查漏补缺,把知识掌握的更加全面。
- 培训学习资料
- 初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
初级经济师工商管理章节讲义第五章
第五章 质量管理
节 质量与质量管理
知识点:质量的基本概念及其发展历程
(一)质量的概念
质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组成,且特性具备满足顾客及其他相关方要求的能力。
具有:(1)经济性;(2)广义性;(3)时效性;(4)相对性。
(1)质量的经济性:价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值,就是表明质量有经济性的特征。
(2)质量的广义性:不仅指产品的质量,也可以指过程和体系的质量。
(3)质量的时效性:组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的。
(4)质量的相对性:需求不同,质量要求也就不同,质量的优劣是满足要求程度的一种体现。它需在同一等级基础上作比较,不能与其他等级混淆。
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- 扬州初级经济师培训相关介绍:
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- 经济师分为:初级经济师和中级经济师。 (2022/5/19学习专题)
- 参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 (2022/5/19学习专题)
- 考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初。原则上只在地级以上城市设置考场,必要时可在县设置考场。 (2022/5/19学习专题)
- “经济师”是我国职称之一。要取得“经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。 (2022/5/19学习专题)
- 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2022/5/19学习专题)
- 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/19学习专题)
- 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2022/5/19学习专题)
- 资格有效期一般为5年,有效期满,持证者要按规定主动到发证机构注册登记。 (2022/5/19学习专题)
- 经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2022/5/19学习专题)
- 考试分两个半天进行,各个科目的考试时间均为两个半小时。 (2022/5/19学习专题)
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