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运城初级经济师培训班报名一般多少钱
发布时间:2024/10/29 12:15:55 更新时间:2024/10/29 12:15:55
机构名称:
优路教育初级经济师培训(优路教
(VIP超级铂金会员已认证)
学校介绍
优路教育是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
师资力量
冯老师
中级经济师、会计师、注册会计师,实力派辅导专家,目前国内经济师辅导的领军人物。从事经济方面的教学近18年,刘老师曾在某著名财经院会计系任职,现应邀在北京各大院校从事会计职称、注册会计师、高教自考等课程的教学工作。
任老师:会计学硕士,善于构建知识框架,抓住重点,突出难点考点,结合多年教学经验总结应试技巧,帮助广大考试顺利轻松通过考试。
课程介绍
题库
错题汇总、习题过滤
随机组卷、智能阅读
让学习有声有色。
精讲班
课件+讲义+每章课后习题
网罗100%考点
45-60课时时长。
特色优势
智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。
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行业趋势
经济师对我国经济前景更加乐观,预计我国今年经济有可能萎缩3.6%,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。
金融管理局每个季度都会向经济师征求对我国经济的预估数据,于昨天公布的最新调查结果比金管局6月份的调查结果来的好。在上一次的调查中,经济师预计我国经济今年将萎缩6.5%;贸工部预计我国经济今年将萎缩4%至6%.这一次的调查结果也显示,除了批发和零售贸易以及酒店和餐馆领域外,经济师对制造业、金融服务业、建筑业的预期都好过6月份的调查。
经济领域,政策变动较快,将来可能会禁止跨级报考,早点拿下初级经济师证书,就可以早点考中级、高级经济师考试。
常见问题
问题:跨省市报考的考生如何进行报名?
回答:经济师考试报名采取属地化管理,所以原则上只能在考生的现工作地或户籍所在地进行报考,因此原则上不能够进行跨地区报名。但是还有存在一些变通的方式可以实现跨地区报考,比如,考生在某地分公司工作,如果总公司所在地可以出工作证明并盖章,在不违反其他政策规定的条件下,是可以到总公司所在地报考的。
培训学习资料
1993年1月,人事部下发了《人事部关于印发及其的通知》(人职发[1993]1号),决定在经济专业人员中实行中、初级专业技术资格考试制度。考试工作由人事部和部分专业主管部门负责,日常工作由设在人事部人事考试中心的经济专业技术资格考试办公室负责,具体考务工作委托人事部人事考试中心组织实施。
若用通俗的话来解释,经济师就是从事经济方面工作的人,而且它是一个职称,是用来给你所在单位聘用你并给你相关待遇的依据。
初级经济师商业经济考点商品采购管理
商品采购管理
1、采购:组织为了确保以合理的成本从外部购买各种必要的产品和服务而进行的各种管理与运作活动。采购主体可以是组织和个人,客体为有形的产品和无形的服务
2、采购的业务流程:设计采购组织结构;制定采购战略;明确需求与制定计划;供应商管理;获取报价与谈判;采购合同管理;采购与库存控制;采购绩效评估。影响采购组织结构设计的基本要素:采购目标;兼顾效率与安全;权利下放与责任分担
集中采购(优点:形成经济规模,提高对供应商的讨价还价能力;易于物品标准化与材料的综合利用;易于企业整体战略目标的实现;便于管理,控制采购成本,促进供应流程的规范化;统筹调度使用,降低安全库存;集中储存,节省仓位)分散采购(优点:易于调动各利润中心的积极性;易于内部协调;更好的应付紧急需用)
采购部门内部组织结构设计:客户导向的通才产品导向的专家混合方式
采购人员的素质:道德品质;专业知识;能力;身体素质
3、对具体采购人员来说,明确需求是采购工作的起点。明确需求的作用(尽快介入明确需求过程;提供商品知识及商业意识;促进采购商/供应商早期介入)需求不明确会导致(紧急采购、忽视好的采购实践、出现限制性说明、不易向供应商明晰需求)采购管理的实质:通过系统化工具切实满足企业的需求实现企业的采购战略目标。明确需求的方法:企业内部规格、外部标准、明确需求的战略杠杆(企业内部标准化、价值分析/价值工程VA/VE)。
4、采购计划:计划期物品需耍量(直接计算法、间接计算法、预测分析法)
计划期末物品储备量(计划期末商品储备量是为保证下一个计划期初生产经营对该种商品的需要而预计的数量)
计划期初物品库存量
计划期物品采购总量
5、物料需求计划:MRP与传统采购计划的区别、MRP的逻辑流程。
在采购业务中,库存管理是企业经营管理的核心,它与采购管理也密切相关
6、现货采购(优点:灵活性强、能适应需求的变化和市场行情的变化)远期合同采购(适用于需要量较大、需用规律明显的商品)独家采购(优点:商品质量比较稳定;管理费用低;节省货款。单一来源包括:特定协议约束、专有的或独家生产的产品、零部件和其他后续采购、资金来源束缚、应急情况)多家采购(优点:为选择对本企业更有利的供应商做准备;生产经营正常进行比较有保障。缺点:同种商品的质量容易出现不一致;管理费用比一家采购高;不容易获得数量折扣的优惠)
7、获取报价的方法(非正式方法、询价-报价法、正式招标法)招标采购特点:公开、公平、竞争
8、电子采购:(电子目录采购、反向拍卖)
9、谈判采购:谈判准备阶段(搜集谈判信息;制定谈判计划;谈判的目标;谈判策略)、谈判会议阶段(开始阶段、验证、建议、讨价还价、达成协议)、谈判后阶段
10、准时采购特点(采用较少的供应商;对供应商的要求比较高;对交货准时性要求很高;供需双方信息共享;采用小批量采购;对商品质量采取事前检验)。
运城初级经济师培训相关介绍:
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经济师对我国经济前景更加乐观,2009年,这好于之前的预估和贸工部的预估数据。 (2024/10/29学习专题)
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考试设置两个级别:初级资格(经济员、助理经济师)和中级资格。 (2024/10/29学习专题)
经济专业中、初级资格实行注册登记制度。 (2024/10/29学习专题)
报名时间一般为每年的4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准。 (2024/10/29学习专题)
报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构报名手续。 (2024/10/29学习专题)
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