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【资讯】玉溪初级经济师培训有没有周六班 报名就差我了

发布时间:2022/5/3 10:41:58 更新时间:2022/5/3 10:41:58
责任编辑:玉溪优路教育初级经济师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  优路教育,是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
  优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训;医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。

师资力量
李老师:管理学硕士。善于通过大量实例,帮助学员准确、快速的理解掌握每一个知识点,提高复习效率,轻松通过考试。
秦老师
毕业于南京大学经济学硕士,曾在知名中学担任教学老师,但是由于不安分的性格,离开了满是体制规则,相对迂腐的工作。抛弃了令人羡慕的工作,投身经济师培养工作...桃李遍天下。

课程介绍

精品提分班
基础精讲/真题详解/强化冲刺/习题密训
《精析讲义》/《历年真题汇编》/《高频知识点汇编》/《考前密押ABC套卷》。
考点强化、模考班
串讲强化记忆重要考点
18-25课时时长
考前仿真预测试卷。

特色优势
专属教研,答疑解惑官网、APP和社群,搭建多渠道答疑平台,专业教研24小时在线答疑,问题不过夜,每天都提分。
智能机考,培养题感独立研发模考系统,贴近真实考试场景,更有自动纠错功能,自动生成错题库,查缺补漏。

行业趋势
  升职加薪CPA
国内高含金量证书,转岗/跳槽/升职更有优势优.专业老师辅导。
  高薪利器CMA
国际高含金量证书,转型管理层,升职加薪.挤身会计精英行列。

常见问题
现场审核:
  由于全国各地对于现场审核要求不一,所以必须阅读本省本地的经济师考试官方公告,并按照公告中的要求,准备审核资料(一般包括加盖单位公章的报名表、身份证原件、学历证原件、学位证原件以及其他指点证件)在指定的时间到相应的审核点进行考试资格审核。如果对于公告中一些证件要求存在疑惑,一定要拨打官方公布的咨询电话询问。
  如果现场审核没有通过,一定要问清楚审核人员没有通过的原因以及补救方法。在指定的审核时间段内,尽量早去进行审核,如果出现问题还有时间进行补救。

培训学习资料
  初级经济师商业经济考点商品营销管理
商品营销管理
1、定价目标:当期利润化、市场占有率化、商品质量最优化、生存目标
2、定价方法:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法
成本导向定价法包括①成本加成定价法(成本导向定价法中应用最广泛的定价方法)其中,商品单位成本=(变动成本+固定成本)/单位销售量=单位变动成本+单位固定成本。成本加成定价法的优点:简便易行;缺点:从卖方的利益出发定价,没有考虑市场需求和竞争因素的影响,是卖方市场的产物。另外,加成率是一个估计数,缺乏科学性,由此计算出的价格很难为顾客接受,在市场上缺乏竞争力②售价加成定价法这是以商品的进货成本为基础进行加成定价的方法。商品单价=进货成本/(1-售价加成率)③目标收益定价法优点是可以保证预定目标利润的实现④变动成本定价法
需求导向定价法①认知价值定价法②差别定价法
竞争导向定价法①随行就市②投标
3、定价策略(新产品定价策略、心理定价策略、折扣定价策略、地区定价策略、产品组合定价策略)新产品定价策略满意定价是介于撇脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。采取撇脂定价策略的前提条件是:①市场上有足够的购买者,他们的需求缺乏弹性②高价会导致需求减少销量降低,由此带来的成本增加低于高价带来的利益③高价仍能保证独家经营④商品的高价格可以使消费者产生高档的印象。渗透定价策略是指为了让消费者迅速接受新商品,尽快扩大商品销售量,占有更大的市场份额,企业有意将价格定得很低。需求价格弹性大的新产品适宜采用渗透定价。采取市场渗透定价策略的前提是:①市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长②企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降③低价不会引起实际或潜在的过度竞争④企业的经营目标是追求长期利益。心理定价策略常用的定价方法:整数定价、尾数定价、习惯定价、声望定价、招徕定价。折扣定价策略是为了扩大销售量、加速资金周转、减少库存积压,许多企业在其商品基本价格的基础上,给予客户一定的价格减让,具体包括:①现金折扣②数量折扣③职能折扣④季节折扣。地区定价策略包括(FOB原产地定价;统一交货定价;分区定价;基点定价;运费免收定价)产品组合定价策略(产品线定价;互补产品定价;选择品定价;产品系列定价)
4、价格调整策略:企业降价与提价、顾客对企业价格调整的反应、竞争者对企业价格调整的反应。
5、造成调高价格的原因(商品供不应求;商品成本提高)
6、分销渠道的分类(零阶一阶二阶三阶;密集选择独家)
7、分销渠道设计:分析顾客需要的服务水平、确定渠道目标和影响渠道选择的因素、设计各种备选渠道方案、评估渠道方案(经济性控制性适应性)渠道目标是企业预期达到的顾客服务水平。企业的渠道系统可提供的服务包括以下五个方面的内容:①批量大小,指渠道允许典型顾客一次购买的单位数量②等候时间,指渠道顾客收到货物的平均时间③空间便利,指渠道为顾客购买商品所提供的方便程度④商品品种,指渠道所提供的商品花色品种的多少⑤服务支持,指渠道所提供的附加服务(信贷、安装、维修、培训等)情况。
8、分销渠道管理:渠道成员的选择、渠道成员的激励(沟通激励业务激励扶持激励)、渠道成员的评估和调整。沟通激励常用的方法包括:①提供产品、技术动态信息②公关宴请③交流市场信息④让经销商发泄不满。
  初级经济师备考人力资源复习资料第八章
第八章 绩效管理
1.绩效管理及其作用、特征
绩效:一定素质的员工在职位职责要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。
绩效考核与绩效管理的概念联系和区别
绩效管理的作用:
在组织管理中的作用
(1)有助于组织内部的沟通
(2)有助于管理成本的节约
(3)有助于促进员工的自我发展
(4)有助于建立和谐的组织文化
(5)是实现组织战略的重要手段
在人力资源管理中的作用
(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。
①为薪酬发放提供依据;②为人员配置和甄选提供依据;③帮助组织有效实行员工开发。
(2)可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
有效的绩效管理特征:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。一般满足前三个特征即认为有效。
2.战略性绩效管理
(一)适用于取得竞争优势战略的绩效管理
成本领先战略和差异化战略下的绩效管理的特点
(二)适用于不同竞争态势战略的绩效管理
防御者战略、探索者战略、跟随者战略下的绩效管理的特点
3.绩效计划、监控与辅导
绩效计划是绩效管理的个环节,也是绩效管理过程的起点。
绩效计划目标两种类:绩效目标和发展目标
绩效计划的制定步骤:准备阶段、沟通阶段
绩效监控优点:可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。
局限:工作行为和工作结果相比更加主观,有时很难进行客观、准确的评价。
绩效辅导:为了提高员工绩效水平和自我效能感的一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
绩效监控与绩效辅导是两个目的完全不同的绩效实施环节。

玉溪初级经济师培训相关介绍:
  • 有部分地区报考条件稍有差异,具体可查看当地当年关于经济专业技术资格考试工作的通知公告。 (2022/5/3学习专题)
  • 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/3学习专题)
  • 经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/3学习专题)
  • 参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。 (2022/5/3学习专题)
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2022/5/3学习专题)
  • 全国经济专业技术资格考试也称作经济专业技术资格考试。 (2022/5/3学习专题)
  • 资格有效期一般为5年,有效期满,持证者要按规定主动到发证机构注册登记。 (2022/5/3学习专题)
  • 中级经济师考试时间。每年11月的个周末。 (2022/5/3学习专题)
  • 考试分两个半天进行,各个科目的考试时间均为两个半小时。 (2022/5/3学习专题)
  • 全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140) (2022/5/3学习专题)

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