【动态】桂林有哪些中级经济师培训报名
发布时间：2023/7/15 17:19:45 更新时间：2023/7/15 17:19:45
责任编辑：桂林优路教育中级经济师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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- 师资力量
- 由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。
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资深专职教师
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- 行业趋势
- 经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多；达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%退休金。
经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。
- 常见问题
- 报考条件
中级经济师（具备条件之一)
（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；
（2）大专毕业从事专业工作满6年；
（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；
（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；
（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；
（6）取得博士学位。
- 培训学习资料
- 中级经济师考试人力考点：决策风格
决策风格
除了对于决策模型是否是理性的关注之外，另一种研究行为决策的思路是关注管理者在不同备选方案中进行选择的风格。这些风格可以归纳到两个维度：价值取向与模糊耐受性。价值取向是指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。模糊耐受性是指测量到的决策者需要的结构和控制的程度(低模糊耐受性)，以及是否有能力在不确定的环境中工作(高模糊耐受性)。这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：
(1)指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作;同时也是行动取向的，关注近期效果;喜欢使用权力，喜欢有控制感。一般来说，指导型的决策者也会表现化独裁的领导风格。
(2)分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。喜欢对情景进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情景的反应比较好。他们也倾向于使用独裁的领导风格。
(3)概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。
(4)行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。这类决策者可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。他们乐于接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息。他们倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候。
研究表明，决策者通常使用多于一种的决策风格，这些风格可以体现出决策者的优点和缺点，也可以解释不同的管理者在分析相同信息之后，为什么会做出不同的决策。
经济师考试《初级商业》重点商品流通基本原理
商品流通基本原理
1、商品是为交换而生产的劳动产品，具有价值和使用价值。属性包括自然属性(使用价值;反映人和自然的关系)和社会属性(交换价值;反映人与人的关系。两种具有不同使用价值的商品可以按一定比例相互交换，是因为在两种商品中包含着相同的人类劳动。价值是交换价值的基础，交换价值是价值的表现形式)
2、商品的分类：23门类、88大类、中类(种类、品类、品目)、小类、品种、细目。分类原则：科学性(前提)、系统性(关键)、实用(实践标准)、扩展、。分类依据(商品的用途;商品的原材料;生产加工方法;商品的主要成分和特殊成分;其他特征分类)将玻璃分为钠玻璃、钾玻璃、铅玻璃、硼硅玻璃等，这种分类方法的依据是(商品的特殊成分)商品分类的方法：线分类法和面分类法。线分类法优点：层次性好，能清楚地反映类目之间的逻辑关系，既适于传统的手工处理又便于计算机信息控制和管理;缺点：分类结构弹性差。面分类法优点：结构弹性好，适用于计算机处理;缺点：组配结构太复杂，不能充分利用容量，也不便于手工处理。
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