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【资讯】邯郸中级经济师考试培训报名开始 看懂了就报名

发布时间：2022/5/9 17:45:29 更新时间：2022/5/9 17:45:29
责任编辑：邯郸优路教育中级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育，将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中，开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量，同时也有效调动了学员的学习兴趣，提高了学习效率，更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。

师资力量

盘老师
经济学博士，副教授，实力派讲师，主讲金融专业。
英老师
高级讲师，管理硕士，中级经济师，某高校企业管理教研人员。

课程介绍
直播通关：以习题强化易错易混点，提高应试技巧，重点突出实务案例。
考前集训：讲、练、测、评四位一体，梳理和预测命题点，真正达到“会做题，做对题”的效果。

特色优势
逐章精讲扫除盲点知识
经典班次搭配专家答疑。
课程保时保量
课量多，课时多，线上、线下教学相互结合，让学生无后顾之忧。

行业趋势
　　经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。
　　经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多；达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%退休金。

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　中级经济师考试建筑经济考点：建设项目评价
建设项目评价
【本节主要内容】-五种评价
建设项目的财务评价
2.经济费用效益分析
3.费用效果分析
4.区域经济与宏观经济影响分析
5.建设项目环境评价
【难点】五种评价与分析区别
■财务评价
◇从项目自身角度评价盈利能力、偿债能力等
■经济费用效益分析
◇从资源合理配置的角度，分析项目投资的经济效率和对社会福利所做出的贡献
■费用效果分析
◇比较项目的效果与支付的费用，判断项目费用的有效性或合理性(相当于前面讲过的价值工
程)
■区域经济与宏观经济影响分析
◇从区域经济角度或国民经济角度，分析项目对区域乃至全国宏观经济的影响
■项目环境评价
◇项目对环境的影响
【内容详解】
1.财务评价
1.1财务评价概述
■经营性项目
◇盈利能力
◇偿债能力
◇账务生存能力
■非经营性项目
◇财务生存能力
■不确定性分析
◇盈亏平衡分析
◇敏感性分析
1.2财务盈利能力分析(四指标)
■财务内部收益率(IRR)
◇净现值等于零(NPV=0)时的折现率
◇反应项目的盈利能力
◇如果该收益能力大于等于基准收益率或设定的折现率，表明项目可接受，如小于基准收益率，
则方案不可接受
◇解等式非常复杂，所以一般用插值法
→r1时，净现值为NPV1>0
→r2时，净现值为NPV20。
　　中级经济师考试工商考点企业战略
章企业战略与经营决策
节企业战略
企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。
一、企业管理战略
1、企业战略的特征
(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。
(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。
(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。
2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例
(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉;多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等
(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。
(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。
(一)企业战略管理内涵
1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、任务：实现企业的使命
二、企业战略的制定(新增内容)
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。———“我是谁?”。

邯郸中级经济师培训相关介绍：
  • 中级经济师专业技术资格实行全国统一考试制度。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：金融专业知识与实务。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师考试上午9：00——11：30，进行《专业知识与实务(初、中级)》考试。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师属于经济师类别。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师考试全国经济专业技术资格考试采用笔试。 （2022/5/9学习专题）
  • 职称外语考试合格属于聘任条件，即：中级经济师专业技术职务聘任需通过职称外语考试。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师考试下午2：00——4：30，进行《经济基础知识(初、中级)》考试。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：运输经济（民航）专业知识与实务。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师原则上只在地级以上城市设置考场，必要时可在县设置考场。 （2022/5/9学习专题）
  • 中级经济师是我国职称之一。 （2022/5/9学习专题）

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