亳州中级经济师培训学校截止报名时间是什么
发布时间：2022/5/7 14:36:52 更新时间：2022/5/7 14:36:52
责任编辑：亳州优路教育中级经济师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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- 师资力量
- 李老师
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由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。
- 课程介绍
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刷题
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班级管理 学习监督。
- 行业趋势
- 经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。
证书优势评定职称：是一种职称，为高级经济师的评审做准备，成为高级经济师；。
- 常见问题
- 报考条件
中级经济师（具备条件之一)
（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；
（2）大专毕业从事专业工作满6年；
（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；
（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；
（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；
（6）取得博士学位。
- 培训学习资料
- 企业战略的控制
战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
(一)战略控制分类
有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。
1.集中控制与分散控制
集中控制是指战略控制权由企业管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部。
2.反馈控制、实时控制和前馈控制
这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。
反馈控制又称事后控制;实时控制又称事中控制或称现场控制;前馈控制也称事先控制。
3.回避控制与直接控制
按达到控制目的的工作方式划分的。
回避控制就是管理人员采用适当的手段和技术，使有碍于战略目标实现的行为不能发生或避免发生，从而达到回避控制的目的。直接控制就是管理人员直接参与战略控制过程的行为。
(二)战略控制流程
战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
1.制定绩效标准
严格地说，战略控制过程应该从战略计划及对战略方案评价开始，控制标准或测评标准是在战略计划指导下建立的。
2.衡量实际绩效
将企业的实际绩效与控制标准进行比较。
3.审查结果
找出实际活动成效与评价标准的差距及其产生的原因。
4.采取纠正措施
采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
战略控制过程实际上是一个不断地肯定与否定的循环过程。
(三)战略控制方法
战略控制方法主要有预算控制、审计监控、财务控制和统计分析控制等。
1.预算控制
预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。预算对成果产出反馈控制的具体方法是各部门的绩效报告和企业绩效总报告。
2.审计监控
审计按其内容和目的可分为财务审计和经济效益审计。
3.财务控制
美国杜邦分析法说明：投资回报率=投资周转率×销售利润率。
该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业。
4.统计分析控制
是对企业战略活动的各个主要方面进行统计分析，并提供准确有效的统计数据资料，包括历史的和预测的。
中级经济师考试建筑经济考点：工程建设项目招标
工程建设项目招标
招标组织形式
1自行组织招标(条件)
■具有项目法人资格
■具有与项目相适应的专业技术力量
■有同类招标经验
■有专门的招标机构或拥有3名以上专职业务人员
■熟悉和掌握招标投标及有关法规规章
2委托工程招标代理机构代理招标
■招标代理机构的性质是社会中介组织，与招标人之间是一种委托代理关系
■代理机构的资质由国务院或省级建筑行政主管部门认定
■招标代理机构不得与全国行政机关有隶属或利益关系
■招标代理机构不得与投标人有利益关系
■委托招标的条件
◇有营业场所和相应资金
◇有相应专业技术力量。
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- 中级经济师专业技术资格实行全国统一考试制度。 （2022/5/7学习专题）
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- 中级经济师考试报名时间一般为6-8月份（以当地人事考试部门公布的时间为准）。 （2022/5/7学习专题）
- 中级经济师考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。 （2022/5/7学习专题）
报名地址：亳州中级经济师培训发展前景看好，我处今年继续举办亳州中级经济师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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