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【头条】红河中级经济师报名培训

发布时间:2023/3/27 9:20:03 更新时间:2023/3/29 0:24:31
责任编辑:培训机构(VIP会员已认证)

学校介绍
  "中级经济师"是我国职称之一,属于经济师类别。要取得"中级经济师"职称,需要参加"经济专业技术资格考试"。按专业可分为农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民航、人力资源管理、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等。
  教学优势:
3项专属服务:专属内部资料、微信学习交流群、课前导学
6项教学服务:真题解析、易错题解析、教学跟踪、章节习题、在线答疑。

课程介绍
题型分值介绍:
1.《经济基础》
①单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个符合题意。)
②多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项0.5分。)
2.《专业实务》
①单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有一个符合题意。)
②多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项0.5分。)
③案例分析题(共20题,每题2分。有单选和多选,错选,本题不得分,少选,漏选的每个选项得0.5分。)
注意:基础和实务,满分140分,84分为合格分数,少数地区的合格标准略有变化。
中级经济师题型及评分标准:
中级经济师考试科目有《经济基础知识》和《专业知识和实务》两个,题型均为客观题。

特色优势
课程特色:
01基础阶段
基础精讲,掌握基础考点;
真题训练,掌握考试方向。
02理念
强化阶段
强化精讲,掌握新教材重点;
进步训练,消化所学内容。
03方式
考前阶段
考前刷题,仿真试卷,覆盖考点。
考前点题,考前圈化考点,速效记忆。
04师资
考点串讲,剔除偏难怪;
仿真模考,查漏补缺。
中级经济师考试:
采取机考的形式,也就是上机考试,这就需要考生提前熟悉机考操作,以防考试时耽误时间。中级经济师每科考试时长1.5小时。单科时间短,题量大,时间紧张,要求考生对知识掌握熟练,做题速度快。要求考生在平时多练习,以免在考场题目做不完。

行业趋势
  在北京、天津部分城市,可享受积分落户加分40分左右。
  加薪利器:很多单位中级经济师享受科级干部的待遇、高级经济师享受副处级干部的待遇;。
入户广州:具有中级经济师可申请落户广州;

学习资料
  【题干】资源配置达到帕累托最优状态的条件( )。

  【选项】

  A.经济主体是完全理性的

  B.信息是完全的

  C.市场是完全竞争的

  D.经济主体的行为不存在外部影响

  E.暂无

  【答案】ABCD。
  中级经济师《工商管理》考点企业战略的制定
企业战略的制定、实施和控制
一、企业战略的制定
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分,战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。
战略制定过程包括:
(一)识别和鉴定现行的战略
(二)分析外部环境,评估自身的能力
一般利用SWOT分析法来分析外部环境,评估自身的能力。
(三)确定企业使命与目标
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
(四)准备战略方案
(五)评价和确定战略方案
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。遵循的基本原则有:择优原则、民主协调原则和综合平衡原则等。
二、企业战略的实施
企业战略实施是企业战略管理的关键环节。
(一)企业战略实施的基本原则
1.合理性原则
只要基本达到战略预定的目标,就应当认为这一战略的制定及实施是成功的。
2.统一指挥原则
战略的实施应当在企业高层领导人员统一领导、统一指挥下来进行。
3.权变原则
权变的观念应当贯穿于战略管理的全过程。

红河中级经济师培训
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