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淮安中级经济师培训动态
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【动态】淮安中级经济师培训学校培训地址在哪里
发布时间:2023/1/2 3:45:30 更新时间:2023/1/2 3:45:30
责任编辑:
淮安优路教育中级经济师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育的师资力量雄厚,全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外,优路教育还拥有自己的教研团队,所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核,专门为学员服务。也正是如此,优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
师资力量
李老师
经济师辅导人,实力派辅导专家,经济师辅导领军人物。
英老师
高级讲师,管理硕士,中级经济师,某高校企业管理教研人员。
课程介绍
刷题
每日一练考点练习历年试题通关密卷...
听课:名师直播章节课视频
资料:章节课讲义考前押密资料。
精英特训营:分类归纳讲解知识点,传授攻关技巧,达到活学活用、举一反三的应试状态。
特色优势
快速、周到的客户服务,尽享协议班绿色通道:
“绿色通道”客户服务机制,配送内部精华资料,全程记录学员每次咨询记录,确保及时的客户回访及跟踪服务,全天24小时提供全面、周到的咨询服务。定期进行教学服务回访,及时了解学员的学习状态及复习效果,并根据广大学员的服务需求合理调整和优化教学计划与服务内容。
逐章精讲扫除盲点知识
经典班次搭配专家答疑。
行业趋势
经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多;达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%退休金。
证书优势评定职称:是一种职称,为高级经济师的评审做准备,成为高级经济师;。
常见问题
报考条件
中级经济师(具备条件之一)
(1)中专毕业从事专业工作满10年,并取得初级资格;
(2)大专毕业从事专业工作满6年;
(3)大学本科毕业从事专业工作满4年;
(4)取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年;
(5)取得硕士学位从事专业工作满1年;
(6)取得博士学位。
培训学习资料
中级经济师考试建筑经济考点:预测方法
1预测方法
1.1预测的概念
■定义
◇预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。
■按预测的方法分类
◇定性预测
◇定量预测
■按预测的时间分类
◇长期预测-10~15年
◇中期预测-5~10年
◇短期预测-1~5年
1.2定性预测方法
■专家调查法
◇专家个人调查法
◇专家会议调查法
■德尔菲法(又译特尔菲法)-专家调查法的一种发展,采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,重复多次逐步使意见趋于一致
德尔菲法预测的步骤:
(1)确定预测目标;
(2)制定调查表;
(3)搜集专家资料;
(4)选择专家人选及人数;
(5)确定调查时间及主持人;
(6)开展书面调查;
(7)整理专家意见;
(8)重复3~5次
(9)最后综合专家意见,得出预测结论。
1.3定量预测方法
■简单平均法
■移动平均法
■加权移动平均法。
中级经济师考试工商考点企业仓储与库存管理
第四节企业仓储与库存管理
一、企业仓储管理概述
(一)仓储管理的概念
指对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。仓储式物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。
(二)仓储管理的功能
1、供需调节功能
生产和消费不可能完全同步,比如一些产品的需求季节性很强,但是生产确是均衡的;相反,另外一些产品比如粮食,生产节奏有间隔,但是消费却是连续的。
2、价格调节功能
仓储对供需的调节功能,商品才能取得自身的价值。例如大米
3、调节货物运输能力的功能
运输工具的运量差别较大,需要调节。轮船、火车、汽车等
4、配送和流通加工的功能
现代仓储业务还向流通、销售、零部件供应等方向延伸。
(三)企业仓储管理的内容和主要任务
1、企业仓储管理的主要内容:主要是对仓库和仓库中的物资进行管理
①仓库的选址与建筑问题
②仓库的机械作业的选择与配置问题
③仓库的业务管理问题
④仓库的库存管理问题
2、企业仓储管理的主要任务
①仓储设施规划和利用
②保管仓库物资
③合理储备材料
④降低物料成本
⑤重视员工培训,提高员工业务水平
⑥确保仓储物资的安全
二、企业仓储管理的主要业务
指从商品入库到商品发送的整个仓储管理过程。
(一)入库业务
1、货物入库前的准备
编制仓储计划,做好入库准备;安排仓容,确定堆放位置;合理组织人力,装卸机具;准备验收设备,保证货物验收;备齐相关需要的其他用品
2、货物的接运
铁路专用线接车;存货人送货到库;到车站、码头搬运;仓储人自提入库
3、货物的验收
对货物质量、数量和包装进行验收
4、货物的入库
对验收合格的产品进行分类搬运,分批运送到预定的位置
5、办理入库手续
包括登帐、立卡和建档。登帐,就是建立物品明细账;立卡,填制物品的保管卡片;建档,将物品入库全过程的有关资料建立档案。
(二)保管业务
主要原则:质量、科学管理、效率、预防为主
1、货物的储存规划
主要指储存区域的合理布局,即将各种产品合理的布置到仓库的平面和空间,有利于提高仓库的利用率。
①按照商品的种类和性质分类,即把怕光、怕热、怕潮、怕冻的东西分类
②按照不同货主的商品经营分工进行区分,即为了区分货主的货物
③按照商品流转方式或发往地区进行分区分类,适用于中转仓库或口岸仓库,尤其是集装箱货运站的仓库
2、货物的堆码与垫盖
①散堆:将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式
②货架方式:专用的货架进行货物堆码的方式,小百货、小五金、绸缎、医药等
③成组方式:采用成组工具将货物组成一组
④垛堆方式:利用货物或其包装进行堆码,如箱、桶、筐、袋装的货物
3、货物的检查、盘点与保管损耗
盘点:指定期或临时核对商品进行清点的操作,主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符。
保管损耗:在一定时间内,保管这种货物所允许发生的自然损耗
(三)出库业务
是仓储业务的最后一个环节
①审核仓单②核对登帐③配货备货④复核查对⑤点付交接⑥填单销账
三、企业库存管理与控制
(一)库存的含义与分类
库存指作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品
1、按经济用途分类
商品库存、制造业库存、和其他库存
2、按生产过程的不同阶段分类
原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
3、按照库存目的分类
①经常库存:指企业在正常的情况下为满足日常的需要而建立的库存
②安全库存:指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存
③生产加工和运输过程的库存:零部件、半成品或制成品;处于运输状态的物品
④季节性库存:为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等)在出产的季节大量收购所建立的库存。
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