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【资讯】焦作中级经济师培训有哪些学校可以报名 她竟然报名了

发布时间:2022/4/19 10:40:28 更新时间:2022/4/19 10:40:28
责任编辑:焦作优路教育中级经济师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  优路教育,将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中,开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量,同时也有效调动了学员的学习兴趣,提高了学习效率,更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
    截止2017年初,环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市,设立了70余家分校,年培训人次超过10万人。

  优路教育整合业界优秀师资,改进服务体系,凭借超高的考试通过率和精致的服务,在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域,树立了良好的口碑,品牌美誉度良好。

  优路教育教学目标:

  激发学员的学习潜能,全面提高学员学习和实操能力,帮助学员学习专业知识及考试技巧,使学员在相应考试中得心应手、运用自如,顺利通过考试并提高职场实战能力。

师资力量
由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。

盘老师
经济学博士,副教授,实力派讲师,主讲金融专业。

课程介绍
课程内容

课程内容包括只要包含以下两门课程:

一、经济基础知识标准课程:

1.经济学基础(公共科目);

2.财政;

3.货币与金融;

4.统计;

5.会计;

6.法律

冲刺学习阶段

习题特训

学以致用,紧贴实战,把握出题方向。

特色优势
高质量的教学答疑:
  出色教师组成超豪华答疑专家团,解答快速准确,符合教材和考试要求,并且针对学员疑问产生的根源,有针对性的提供学习建议,服务更贴心!有针对性的课后作业供学员进行练习,学员可以在学习中随时将问题提交到答疑室内,辅导老师将及时准确的回复学员的问题,课件帮助等等。
一对一专属班主任全程指导伴学:常规服务+测评式指导+个性化服务升级版班主任服务始终让同行望尘莫及。

行业趋势
  经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。
  证书优势评定职称:是一种职称,为高级经济师的评审做准备,成为高级经济师;。

常见问题
报考条件
中级经济师(具备条件之一)

(1)中专毕业从事专业工作满10年,并取得初级资格;

(2)大专毕业从事专业工作满6年;

(3)大学本科毕业从事专业工作满4年;

(4)取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年;

(5)取得硕士学位从事专业工作满1年;

(6)取得博士学位。

培训学习资料
  中级经济师考试中级金融考点信用风险
信用风险
信用风险产生于交易对方不守信用。
广义上信用风险是指交易对方所有背信弃义、违反约定的风险。
狭义上信用风险是指交易对方在货币资金借贷中还款违约的风险。具体定义为:有关主体在享有债权时,由于债务人不能如期、足额还本付息,而蒙受经济损失的可能性。
狭义的信用风险的承受者是商业银行。
信用风险的风险因素是有关主体贷出货币资金,成为债权人。
信用风险的风险事故是有关债务人不能如期、足额还本付息。
信用风险损失是可以用货币汁量的经济损失,包括直接财务损失和间接财物损失(机会收益损失)。
  中级经济师考试工商考点企业战略
章企业战略与经营决策
节企业战略
企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。
一、企业管理战略
1、企业战略的特征
(1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展的需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。
(2)稳定性与动态性:企业战略的着眼点是未来,需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出修改。
(3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强,不确定性因素增多,战略的实施具有风险性。
2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例
(1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如:多产品总战略,洗发水,洗面奶,洗衣粉;多行业总战略,家电行业,房地产行业,食品行业等
(2)企业业务战略,竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如:海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部。
(3)企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如:人力资源管理部门,市场营销部门,财务部门,售后服务部门。
(一)企业战略管理内涵
1、定义:指企业战略的分析与制定,评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务:实现特定阶段的战略目标
3、任务:实现企业的使命
二、企业战略的制定(新增内容)
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景定义:是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向。———“我是谁?”。

焦作中级经济师培训相关介绍:
  • 中级经济师考试专业科目名称:人力资源管理专业知识与实务。 (2022/4/19学习专题)
  • 获硕士学位,从事专业工作满一年可参加报名中级经济师考试。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师是我国职称之一。 (2022/4/19学习专题)
  • 原则上中级经济师考试准考证打印时间一般在考前一个月左右开通。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:农业经济专业知识与实务。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师考试全国经济专业技术资格考试采用笔试。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师专业技术资格实行全国统一考试制度。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:财政税收专业知识与实务。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师考试全国经济专业技术资格考试合格标准均为84分(满分140)。 (2022/4/19学习专题)
  • 中级经济师资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2022/4/19学习专题)

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