当前位置：
首页 > 财会培训/财税培训/会计培训 > 中级经济师培训 > 中级经济师培训新闻资讯 > 廊坊中级经济师培训新闻资讯 （推荐分站：廊坊培训网 | 廊坊中级经济师培训）

【资讯】廊坊中级经济师辅导长期培训班报名 报名就不得不说

发布时间：2023/4/28 20:37:01 更新时间：2023/4/28 20:37:01
责任编辑：廊坊优路教育中级经济师培训（VIP会员已认证）

　　廊坊中级经济师辅导长期培训班报名，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“廊坊中级经济师辅导长期培训班报名”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《廊坊中级经济师辅导长期培训班报名》由廊坊优路教育中级经济师培训小编整理发布，目前的发布区域是廊坊，希望本资讯可以帮助到在廊坊区域参加中级经济师考试学习的同学，当然，在其他地区参加中级经济师考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《廊坊中级经济师辅导长期培训班报名》！

学校介绍
　　优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。

师资力量
吴老师
副教授，北京市人力资源社会保障局职业指导师，评审组专家。
李老师
经济师辅导人，实力派辅导专家，经济师辅导领军人物。

课程介绍
精英特训营：分类归纳讲解知识点，传授攻关技巧，达到活学活用、举一反三的应试状态。
专业知识与实务课程：

1、人力资源方向，

2、工商管理方向；

重点讲解经济师需掌握的基础知识、考核要求和方法、重要考点讲解。（具体培训课程表将另行通知）
。

特色优势
可选校区多
校区遍布全城，可就近选择分校就读、培训。
课程内容精准
教材精讲，习题解析，上课内容即考试和工作内容，考前真题模拟。

行业趋势
　　经济师，是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。由人社部门统一发放合格证书。经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人社部门统一发放合格证书。
　　在北京、天津部分城市，可享受积分落户加分40分左右。

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　经济师考试中级商业考点关系营销
节关系营销
一、关系营销的含义与特征
(一)关系营销的含义与特征
所谓关系营销，就是把营销活动看成是企业与顾客、供应商、分销商、竞争者、全国机关及其他公众发生互动作用的过程。其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
从这个定义上，我们应该明确两点：，关系营销的关系是互动的，双向的。第二，关系营销的对象是顾客、供应商、分销商、竞争者、全国机关及其他公众，这些都和企业的经营有着密切的关系，统称为利益相关者。
(二)关系营销的特征
1.信息沟通的双向性。互动自然就是双向性的。良好的关系应该既可由企业开始，也可以由顾客开始。双方具有通畅的沟通渠道。
2.战略过程的协同性。也就说，要与各利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利关系，取长补短，联合行动，实现共同目标。
3.营销活动的互利性。一个稳定的关系首先必须是互利的，只有给双方都带来利益，这一关系才可能长久。
4.信息反馈的及时性。信息的及时反馈可使关系营销具有动态的应变性，有利于挖掘新的市场机会。如果分销商缺货的消息过了1个月才到达供应商手中，损失显而易见。
二、关系营销的市场模型
以苹果公司为案例：
(一)供应商市场
现代企业很少独自解决自己生产和经营所需的所有资源，而是专注于企业的核心竞争力，将其他环节外包给各种供应商，整合产业链，来实现资源最优配置。
富士康是苹果公司的iphone产品的供应商之一，苹果公司本身并不直接进行iphone产品的生产，而是只负责产品的设计和营销。显然，苹果公司与富士康的关系决定了iphone的生产能力、质量和生产速度。如果富士康产品线工人出现问题，必然会对苹果公司的利益发生巨大的损害。不仅如此，富士康企业的形象甚至会影响到苹果的企业形象，如果处理不当，可能会导致对苹果产品的抵制。
(二)内部市场
企业的内部市场指的是员工。企业要想让外部顾客满意，首先得让内部员工满意，因为只有工作满意的员工才可能以更高的效率为外部顾客提供优质的服务，进而让外部顾客满意。也有人说，先练内功，后练外功。苹果公司的薪酬待遇很高，员工满意度也很高，并且苹果公司每两年在公司的每个组织中进行一次全面的员工调查，来了解员工对公司战略的理解程度，从而保证员工个人努力能和企业总体方向一致。
(三)竞争者市场
面对竞争者，企业是不是只有一条路：殊死搏斗?其实，现代的企业竞争中，主要是以“协作竞争”为主，通过与具备互补性资源竞争者的协作，实现知识的转移，资源共享和优化利用，从而实现“双赢”。苹果公司的主要竞争者之一就是谷歌。苹果的iphone和谷歌手机的竞争现在如火如荼，但同时，苹果和谷歌正在考虑将苹果旗下的appletv和谷歌旗下的youtube整合起来，强强联合。
　　中级经济师考试人力考点：团队绩效考核
【知识点】团队绩效考核
1.建立团队绩效考核考核体系步骤
(1)确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标
(2)划分团队与个体绩效所占的权重和比例
(3)分解绩效考核的关键要素，用具体的评价指标来衡量他们
2.建立团队层面的绩效考核指标的方法★
(1)利用客户关系图来确定：适合团队的建立是为了满足客户需求时
(2)利用组织绩效指标来确定：适合为帮助组织改进绩效而成立的团队
3.知识型团队绩效考核★
(1)绩效考核以结果为导向，而不是行为。
(2)四个角度：效益型指标(可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度)、效率型指标(知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例)、递延型指标(团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响)、风险型指标(判断不确定性奉献的数量和对团队及其成员的危害程度的指标)。
(3)为这四类指标设置权重。

廊坊中级经济师培训相关介绍：
  • 中级经济师是对从事经济领域工作的人的一种工作能力上的评定。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：农业经济专业知识与实务。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试每年举行一次，考试时间一般安排在11月初。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试全国经济专业技术资格考试采用笔试。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：商业经济专业知识与实务。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：工商管理专业知识与实务。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试下午2：00——4：30，进行《经济基础知识(初、中级)》考试。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试各科试卷卷本可作草稿纸使用，考后收回，不再另发草稿纸。 （2023/4/28学习专题）
  • 中级经济师考试报名时间一般为6-8月份（以当地人事考试部门公布的时间为准）。 （2023/4/28学习专题）

最新发布的廊坊中级经济师培训新闻资讯相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3