当前位置：
首页 > 财会培训/财税培训/会计培训 > 中级经济师培训 > 中级经济师培训新闻资讯 > 绵阳中级经济师培训新闻资讯 （推荐分站：绵阳培训网 | 绵阳中级经济师培训）

【资讯】绵阳中级经济师培训学校培训在线学习 招生报名人数

发布时间：2023/7/6 16:13:08 更新时间：2023/7/6 16:13:08
责任编辑：绵阳优路教育中级经济师培训（VIP会员已认证）

　　绵阳中级经济师培训学校培训在线学习，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“绵阳中级经济师培训学校培训在线学习”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《绵阳中级经济师培训学校培训在线学习》由绵阳优路教育中级经济师培训小编整理发布，目前的发布区域是绵阳，希望本资讯可以帮助到在绵阳区域参加中级经济师考试学习的同学，当然，在其他地区参加中级经济师考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《绵阳中级经济师培训学校培训在线学习》！

学校介绍
　　优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
　　优路教育的课程主要有执业资格考前培训、;财经类职业资格考试培训、教师类执业资格考试培训等，包括咨询工程师、消防工程师、中级经济师、会计中级、执业药师、教师资格证培训等，课程应有尽有，尽的努力满足学员的要求。优路教育的分布，总有一个在你身边。

师资力量

盘老师
经济学博士，副教授，实力派讲师，主讲金融专业。
由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。

课程介绍
考前集训：讲、练、测、评四位一体，梳理和预测命题点，真正达到“会做题，做对题”的效果。
课程内容

课程内容包括只要包含以下两门课程：

一、经济基础知识标准课程：

1.经济学基础（公共科目）；

2.财政；

3.货币与金融；

4.统计；

5.会计；

6.法律
。

特色优势
师资阵容：
　　本次辅导由国内多位经济师专家、教授组成了的师资阵容，凭着多年的教学经验，对考试重点题型结合知识点的解题思路、答题技巧讲解、点评、浓缩命题点有着独特的见解，一定会使您在学习当中获益匪浅。
高质量的教学答疑：
　　出色教师组成超豪华答疑专家团，解答快速准确，符合教材和考试要求，并且针对学员疑问产生的根源，有针对性的提供学习建议，服务更贴心！有针对性的课后作业供学员进行练习，学员可以在学习中随时将问题提交到答疑室内，辅导老师将及时准确的回复学员的问题，课件帮助等等。

行业趋势
　　证书优势评定职称：是一种职称，为高级经济师的评审做准备，成为高级经济师；。
　　加薪利器：很多单位中级经济师享受科级干部的待遇、高级经济师享受副处级干部的待遇；。
入户广州：具有中级经济师可申请落户广州；

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　企业战略的控制
战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
(一)战略控制分类
有效的战略控制可以解决和防止控制过程中出现的问题。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。
1.集中控制与分散控制
集中控制是指战略控制权由企业管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部。
2.反馈控制、实时控制和前馈控制
这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。
反馈控制又称事后控制;实时控制又称事中控制或称现场控制;前馈控制也称事先控制。
3.回避控制与直接控制
按达到控制目的的工作方式划分的。
回避控制就是管理人员采用适当的手段和技术，使有碍于战略目标实现的行为不能发生或避免发生，从而达到回避控制的目的。直接控制就是管理人员直接参与战略控制过程的行为。
(二)战略控制流程
战略控制的目标就是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
1.制定绩效标准
严格地说，战略控制过程应该从战略计划及对战略方案评价开始，控制标准或测评标准是在战略计划指导下建立的。
2.衡量实际绩效
将企业的实际绩效与控制标准进行比较。
3.审查结果
找出实际活动成效与评价标准的差距及其产生的原因。
4.采取纠正措施
采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
战略控制过程实际上是一个不断地肯定与否定的循环过程。
(三)战略控制方法
战略控制方法主要有预算控制、审计监控、财务控制和统计分析控制等。
1.预算控制
预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心等。预算对成果产出反馈控制的具体方法是各部门的绩效报告和企业绩效总报告。
2.审计监控
审计按其内容和目的可分为财务审计和经济效益审计。
3.财务控制
美国杜邦分析法说明：投资回报率=投资周转率×销售利润率。
该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业。
4.统计分析控制
是对企业战略活动的各个主要方面进行统计分析，并提供准确有效的统计数据资料，包括历史的和预测的。
　　经济师考试备考必背公式集合一
一、关于边际产量。
边际产量=总产量1―总产量2.
例题：当企业投入劳动的数量为3个单位时，其总产量和平均产量分别为3500、1167;当投入劳动数量为4个单位时，其总产量和平均产量分别为3800、950.则该企业的边际产量为――3800减去3500，等于300.
二、关于平均产量。
平均产量=总产量÷单位个数
例如：当企业投入劳动的数量为2个单位时，其总产量和平均产量分别为3000、1000;当投入劳动数量为3个单位时，其总产量和平均产量分别为3500、500.则该企业的投入劳动数量为3个单位时的平均产量是――3500÷5等于1167.
三、关于边际成本。
边际成本=总成本1―总成本2.
例题：当某企业的产量为2个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别为2000、1200、800、1000元。当产量为3个单位时，其总成本、总固定成本、总可变成本、平均成本分别为2100、1300、900、700元。则该企业的边际成本为――2100减去2000等于100.
关于全要素生产率
全要素生产率=经济增长率―(劳动份额乘以劳动增加率)―(资本份额乘以资本增长率)
例题：如果一国在一定时期内经济增长率为7%，劳动增长率为2%，资本增长率为3%.劳动产出弹性和资本产出弹性分别为0.65和0.35.根据索洛余值法，在7%的经济增长率中，全要素生产率对经济的贡献约为――百分之7减去(0.65乘以2%)减去(0.35乘以3%)=4.65%约等于4.7%。

绵阳中级经济师培训相关介绍：
  • 中级经济师考试专业科目名称：人力资源管理专业知识与实务。 （2023/7/6学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：房地产经济专业知识与实务。 （2023/7/6学习专题）
  • 获博士学位可参加报名中级经济师考试。 （2023/7/6学习专题）
  • 参加中级经济师经济专业中级资格考试并成绩合格者，获得中级业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2023/7/6学习专题）
  • 获硕士学位，从事专业工作满一年可参加报名中级经济师考试。 （2023/7/6学习专题）
  • 中级经济师考试各科试卷均为客观题，在答题卡上作答。 （2023/7/6学习专题）
  • 获大专层次专业证书，从事专业工作满七年可参加报名中级经济师考试。 （2023/7/6学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：商业经济专业知识与实务。 （2023/7/6学习专题）
  • 获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满二年可参加报名中级经济师考试。 （2023/7/6学习专题）
  • 中级经济师是我国职称之一。 （2023/7/6学习专题）

最新发布的绵阳中级经济师培训新闻资讯相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3