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南通中级经济师培训头条
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【头条】南通报考中级经济师去哪个培训班
发布时间:2023/3/28 8:29:18 更新时间:2023/3/29 0:55:22
责任编辑:
培训机构
(VIP会员已认证)
学校介绍
教学优势:
3项专属服务:专属内部资料、微信学习交流群、课前导学
6项教学服务:真题解析、易错题解析、教学跟踪、章节习题、在线答疑。
学校特色:
2项专属服务:微信学习交流群、课前导学
5项教学服务:真题解析、教学跟踪、章节习题、在线答疑。
课程介绍
题型分值介绍:
1.《经济基础》
①单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个符合题意。)
②多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项0.5分。)
2.《专业实务》
①单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有一个符合题意。)
②多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,有1个错误选项,错选不得分,少选,漏选的每个选项0.5分。)
③案例分析题(共20题,每题2分。有单选和多选,错选,本题不得分,少选,漏选的每个选项得0.5分。)
注意:基础和实务,满分140分,84分为合格分数,少数地区的合格标准略有变化。
课程优势:
1.班主任+专职助教老师督学指导;
2.尊享学员APP题库训练;
3.VIP3答疑通道+7天助教面授答疑;
4.自习室云空间畅享学习;
5.纸质配套学习资料包邮到家。
特色优势
全程指导伴学:
专属班主任制
学员在“我的班主任”里面找到专属班主任的手机号、微信号、QQ号,随时保持联系,反馈沟通学习效果,。
测评式个性化指导
根据后台监测的学习数据和测评情况,主动帮助学员对薄弱环节进行重点学习。
贴身学习管家
作为贴身学习管家,提前为学员规划整理重要时间节点信息,指导学习进度和学习规划。
课程特色:
01基础阶段
基础精讲,掌握基础考点;
真题训练,掌握考试方向。
02理念
强化阶段
强化精讲,掌握新教材重点;
进步训练,消化所学内容。
03方式
考前阶段
考前刷题,仿真试卷,覆盖考点。
考前点题,考前圈化考点,速效记忆。
04师资
考点串讲,剔除偏难怪;
仿真模考,查漏补缺。
行业趋势
经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多;达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%退休金。
在北京、天津部分城市,可享受积分落户加分40分左右。
学习资料
经济师考试实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。考试科目为《经济基础知识》和《专业知识与实务》,且考试题型均为客观题。
看起来挺简单的,那么为什么还有好多人通不过考试呢?
1、没有充分重视考试,准备不足
经济师考试虽然只有两门课程,但每门课程的知识体系都是经过浓缩,涉及知识范围很广。
而参加经济师考试考生多是参加工作多年的成年人,他们的知识已经扔下多年,需要重新熟悉,而且有部分考生更是在学校学习时没有接触过所考专业的知识,他们需要重头学习。
这种状况迫使考生们应花精力去充分准备,但事实上很多学员并没有意识到这个问题,对考试没有充分重视,仓促准备,造成对知识体系的理解不深,掌握不够;最终不能通过考试。
2、学习时间安排不够,学习时间安排不合理
参加经济师考试的考生多是在职工作的人员,他们往往事务缠身,如果不去挤时间,是没有时间去学习的;
而经济师每年教材发行的时间也较晚,这也给大家挤时间来学习更添加了障碍。
再就是参加经济师考试的很多考生对自己学习的安排不系统,有的考生虽然准备考试的时间比较早,但由于没有系统的安排学习时间,经常是有时间的时候,连续学习几天,然后忙的时候就把书本搁在一旁,结果还得重头再来。
这两个原因同样导致考生对知识掌握不够。
3、把希望寄托于试题、模拟试题
很多未通过考试的学员把大部分精力花在做题上,花在背题上,把精力花在模拟试题上。
这种只做题,只背题,而不了解课程知识体系,不去对这个题为什么是对、为什么是错进行分析对考试并没有任何帮助。应该是先了解知识,在通过做题巩固知识。
经济师考试中级商业考点库存控制
库存控制
一、库存的概念、类型和作用
(一)库存的概念
库存是指处于储存状态的商品。通俗地说,库存是指商品流通企业在生产经营过程中位现在和将来的耗用或者销售而储备的商品。
(二)库存的类型:依据形成原因的不同,商品库存可以分为:周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存等
1.周期库存:是由于销售或生产过程中的库存补充而产生的库存。是在需求和订购前置期稳定的情况下,保证生产经营在前后两批商品正常到达期间正常运行所需要的库存商品。
2.在途库存:运输途中的库存。在途库存实际是周期库存的一部分。
3.安全或缓冲库存:为防止和减少因订购期间需求率增长或到货延误所引起的缺货而设置的,对作业失误和发生随机事件起着预防和缓冲作用。
4.战略库存:是指企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存。
5.呆滞库存:也被称为积压库存、不良库存,通常指那些已经有一段时间没有需求的商品或已经丧失使用价值的商品。呆滞库存可能在任何地方都是过时的、无用的,也可能只在某个库存点是过时的、无用的,有的企业通过某些自定的原则判断库存商品是否过时或多余,从而采取相应的处理措施。例如,当某种商品的期内期望收入大于其存储成本支出时,保留在库,反之,则考虑处理利用。
(三)库存的作用
1.有利的方面:
(1)改善了客户服务。使得商品或服务保持一定的可得率,当库存位置接近客户时,就可以满足较高的客户服务要求。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行,而且提高了实际销售量。
(2)降低经营总成本。生产批量更大从而产生的规模效应;可以争取价格折扣;减少单位装卸成本;抵消运作渠道中的波动,使经营更为平稳。
2.不利的方面
(1)一种浪费。不利于资本的利用;不能对企业商品的直接价值作贡献。
(2)可能掩盖质量问题。由于库存的存在,所以当流通企业发现商品存在质量问题时,质量问题实际上已经发生了一段时间了,这时候生产企业还在按照之前的生产方法或模式生产。而且流通企业此时突然停止订货,会直接造成生产企业的生产中止。
南通中级经济师培训
南通中级经济师考试,主要从事技能提升和个人能力提高培训服务,欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。
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