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【问答】三明中级经济师辅导精品培训班

发布时间：2021/2/23 16:51:38 更新时间：2021/2/23 16:51:38
责任编辑：三明中级经济师培训招生（中华会（VIP会员已认证）
【问答】三明中级经济师辅导精品培训班
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我咨询一下，三明中级经济师辅导精品培训班？有谁知道，请告诉我呀！
  时间：2021/2/23 16:51:38  更新时间：2021/2/23
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友三明中级经济师培训招生（中华会计网校）常老师的专业回答：

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学校介绍
　　中华会计网：
-联合国教科文组织技术与职业教育培训在全国试点项目；
-教育部批准的国内一家专业会计远程教育网站；
-目前网络远程会计考前培训市场的主导力量，市场份额高达70.59%，处于绝对领先的市场竞争地位；
-提供全国各地多套不同的强大师资阵容供学员根据自身的特点自由选择；
-教学作风严谨，考试通过率极高；
-提供基于Real、Media、Flash多种先进流媒体技术制作的宽带视频、窄带视频及音频效果供学员自由选择。

　　中华会计网校是全国权威、专业的大型会计远程教育基地，考试率连续十三年全国名列前茅！网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合考试命题规律，融入先进的教学理念，全新推出会计从业资格无纸化考试个性化辅导，针对每位学员的学习基础，有针对性地讲解、训练、答疑、模考。学员自付费之日起可不限时间、次数重复点播学习，可享受长达六个月的学习期。

师资力量
刘老师
名师介绍：
全国科学院大学公管学院法律与知识产权系副教授，研究方向：知识产权法。兼任全国科技法学会人工智能法专委会副主任兼秘书长，全国科技法学会常务理事，全国知识产权研究会理事。

学员印象：
博学、经验丰富、重点明确。
梁老师
名师介绍：
任职12家企业HR管理顾问，解决较大型咨询项目近百个，多年来一直致力于各类人力资源考试培训，讲课轻松幽默、生动活泼，互动性强、实战性强，案例丰富，深受全国各地学员的欢迎。

学员印象：
轻松幽默、互动性强、案例丰富、通俗易懂。

课程介绍

特色优势
课程+随堂测，边听边练。
定位薄弱点，精准刷题。
记忆曲线测试，巩固所学。
3大经典课程，助力备考。
4类学习资料，巩固练习。
5项超值省心服务。

行业趋势
　　证书优势评定职称：是一种职称，为高级经济师的评审做准备，成为高级经济师；。
　　经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多；达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%退休金。

培训学习资料
　　中级经济师《商业经济》常考点企业内部环境分析
企业内部环境分析
(一)企业资源分析
1、资源的概念和分类
(1)资源的概念(非重点)
略
(2)资源的分类(次重点)
①有形资源——主要指财务资源(包括：资金、债权和其他权利)和实物资源(包括：机器设备、工具器具、房屋等)
②无形资源
A.信息资源——商品流通企业的信息资源是由企业内部和外部各种与企业经营有关的情报资料构成
B.技术资源——包括：形成产品的直接技术和间接技术以及生产工艺技术、设备维修技术、财务管技术、经营管理技能、市场活动的技能、信息收集和分析技术、市场营销方法、策划技能、谈判推销技能等
C.品牌资源——分为：产品品牌、服务品牌、企业品牌
D.文化资源——由企业形象、企业声誉、企业凝聚力、组织士气、管理风格等构成
E.管理资源——包括：企业管理制度、组织机构、企业管理策略等
③人力资源——是有形与无形的统一资源，是存在于商品流通企业组织内部和可利用的外部人员的总和
2、企业资源的分析过程(非重点)
(1)分析现有资源
(2)分析资源的利用情况
(3)分析资源的应变力
(4)分析资源的平衡情况
(二)核心竞争力分析(重点)
1、核心竞争力的概念(熟悉)
(1)核心竞争力：指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心能力。核心竞争力也称核心能力，是企业获取持续竞争优势的基础
(2)普拉哈拉德与哈默尔的“树型”理论(掌握)
①根系——核心竞争力
②树干和主枝——核心商品
③树枝——结合产品和服务的战略业务单位
④叶子——最终服务
⑤果实——企业的最终商品
2、核心竞争力的特征(掌握)
(1)用户价值——核心竞争力必须是有助于企业创造并实现用户可以识别的和看重的，而且处于关键地位的价值
(2)独特性(又称异质性)——是指企业的核心竞争力必须是独一无二、为企业所特有，没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的能力，核心竞争力的独特性要求这种核心竞争力具有不可模仿性和难以替代性
(3)延展性——指企业能够从核心竞争衍生出一系列的新商品和新服务以满足客户的需求
(4)动态性——随时间推移发生动态演变
(5)局部优势性——核心竞争力不是在每个环节都优于竞争对手
(6)不可分离性——核心竞争力与企业的组织结构、管理模式、企业资源等因素高度融合的，难以从企业主体中分离出来，一旦形成就较为稳定，与竞争对手之间形成质的差别。
　　中级经济师考试《工商管理》考点企业外部环境分析
一、企业外部环境分析
(一)宏观环境分析(新考点)：PEST分析法
P：政治环境-------利比亚全国的全国企业的损失
E：经济环境----08年经济危机
S：社会文化环境--------我国出口到伊斯兰教全国的产品与一般产品的区别(冻鸭)
T：科技环境-------3G手机、索尼公司的walkman随身听
(二)行业环境分析(常考点)
1、行业生命周期(常考点)
(1)形成期：较多的小企业，竞争压力小，营销上注重广告宣传
(2)成长期：市场迅速扩大，销售额利润迅速增长，注重市场营销和生产管理
(3)成熟期：市场饱和，销售额难以增长，注重成本控制和市场营销
(4)衰退期：市场萎缩，行业规模缩小，企业数量少，放弃战略或清算战略。

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  • 中级经济师考试全国经济专业技术资格考试采用笔试。 （2021/2/23学习专题）
  • 中级经济师考试上午9：00——11：30，进行《专业知识与实务(初、中级)》考试。 （2021/2/23学习专题）
  • 参加中级经济师经济专业中级资格考试并成绩合格者，获得中级业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2021/2/23学习专题）
  • 获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满二年可参加报名中级经济师考试。 （2021/2/23学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：旅游经济专业知识与实务。 （2021/2/23学习专题）
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  • 中级经济师考试各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2021/2/23学习专题）
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