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【问答】沈阳中级经济师培训机构有哪些培训科目

发布时间：2022/12/2 9:43:27 更新时间：2022/12/2 9:43:27
责任编辑：沈阳优路教育中级经济师培训叶老（VIP会员已认证）
【问答】沈阳中级经济师培训机构有哪些培训科目
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想问一下，沈阳中级经济师培训机构有哪些培训科目？告诉我，好吗？谢谢！
  时间：2022/12/2 9:43:27  更新时间：2022/12/2
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友沈阳优路教育中级经济师培训叶老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。

师资力量
吴老师
副教授，北京市人力资源社会保障局职业指导师，评审组专家。
由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。

课程介绍
零基础入门：根据考纲和教材，构建知识体系，细致讲解，对基础薄弱考生效果更佳。
系统精讲：根据考纲，系统讲解考试高频核心考点，综合提升考生的应试能力。

特色优势
课程内容精准
教材精讲，习题解析，上课内容即考试和工作内容，考前真题模拟。
享有专业教务管理全程跟踪学员：
享有专业教务管理，由专业教务管理人员与学员进行日常沟通，并负责对本班学员进行学习方法、答题技巧、应试心理等方面的跟踪辅导，充分调动大家学习的积极性、互动性。

行业趋势
　　在北京、天津部分城市，可享受积分落户加分40分左右。
　　经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　初级经济师农业经济考点预习农产品供给的周期性波动
初级农业经济师考试教材知识点：农产品供给的周期性波动
农产品供给的周期性波动，是指在其他条件保持不变时，某些农产品供给与价格发生幅度大致相近而方向相反的较长时期的持续波动。这种波动的基本过程是：
阶段，当农产品价格高于均衡价格时，生产者将扩大生产，产量大于均衡产量。
第二阶段，大量农产品进入市场，供过于求，价格降到均衡价格之下。
第三阶段，生产者将减少生产，产量会降至均衡产量之下。
第四阶段，供不应求，价格上涨，高于均衡价格。
导致农产品价格周期性波动的原因，是由于农产品生产周期较长，农产品供给对价格与其他产量变化反应滞后导致的。
　　中级经济师考试工商考点企业战略
章企业战略与经营决策
节企业战略
企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。
一、企业管理战略
1、企业战略的特征
(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。
(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。
(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。
2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例
(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉;多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等
(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。
(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。
(一)企业战略管理内涵
1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、任务：实现企业的使命
二、企业战略的制定(新增内容)
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。———“我是谁?”。

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  • 参加中级经济师经济专业中级资格考试并成绩合格者，获得中级业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2022/12/2学习专题）
  • 中级经济师资格考试通过后即可拿到经济师资格证书。 （2022/12/2学习专题）
  • 中级经济师按专业可分为农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输水路、运输公路、运输铁路、运输民 （2022/12/2学习专题）
  • 中级经济师是我国职称之一。 （2022/12/2学习专题）
  • 大专毕业，从事专业工作满六年可参加报名中级经济师考试。 （2022/12/2学习专题）
  • 中级经济师属于经济师类别。 （2022/12/2学习专题）
  • 本科毕业，从事专业工作满四年可参加报名中级经济师考试。 （2022/12/2学习专题）
  • 中级经济师考试两门课程：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 （2022/12/2学习专题）
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