当前位置：
首页 > 财会培训/财税培训/会计培训 > 中级经济师培训 > 中级经济师培训问答 > 孝感中级经济师培训问答 （推荐分站：孝感培训网 | 孝感中级经济师培训）

【问答】孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方

发布时间：2023/3/9 11:29:20 更新时间：2023/3/9 11:29:20
责任编辑：孝感优路教育中级经济师培训陆老（VIP会员已认证）
【问答】孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我想了解一下，孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方？请答复，谢谢！
  时间：2023/3/9 11:29:20  更新时间：2023/3/9
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友孝感优路教育中级经济师培训陆老师的专业回答：

　　孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

学校介绍
　　优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
　　优路根据考生的不同层次需求，结合考试本身特点，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学：彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂。

师资力量
由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。

盘老师
经济学博士，副教授，实力派讲师，主讲金融专业。

课程介绍
课前导学：通过本模块的学习，帮助考生搭建知识框架，明确学习重点与方向。
精英特训营：分类归纳讲解知识点，传授攻关技巧，达到活学活用、举一反三的应试状态。

特色优势
课程保时保量
课量多，课时多，线上、线下教学相互结合，让学生无后顾之忧。
逐章精讲扫除盲点知识
经典班次搭配专家答疑。

行业趋势
　　经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。
　　加薪利器：很多单位中级经济师享受科级干部的待遇、高级经济师享受副处级干部的待遇；。
入户广州：具有中级经济师可申请落户广州；

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　中级经济师考试建筑经济考点：建设项目评价
建设项目评价
【本节主要内容】-五种评价
建设项目的财务评价
2.经济费用效益分析
3.费用效果分析
4.区域经济与宏观经济影响分析
5.建设项目环境评价
【难点】五种评价与分析区别
■财务评价
◇从项目自身角度评价盈利能力、偿债能力等
■经济费用效益分析
◇从资源合理配置的角度，分析项目投资的经济效率和对社会福利所做出的贡献
■费用效果分析
◇比较项目的效果与支付的费用，判断项目费用的有效性或合理性(相当于前面讲过的价值工
程)
■区域经济与宏观经济影响分析
◇从区域经济角度或国民经济角度，分析项目对区域乃至全国宏观经济的影响
■项目环境评价
◇项目对环境的影响
【内容详解】
1.财务评价
1.1财务评价概述
■经营性项目
◇盈利能力
◇偿债能力
◇账务生存能力
■非经营性项目
◇财务生存能力
■不确定性分析
◇盈亏平衡分析
◇敏感性分析
1.2财务盈利能力分析(四指标)
■财务内部收益率(IRR)
◇净现值等于零(NPV=0)时的折现率
◇反应项目的盈利能力
◇如果该收益能力大于等于基准收益率或设定的折现率，表明项目可接受，如小于基准收益率，
则方案不可接受
◇解等式非常复杂，所以一般用插值法
→r1时，净现值为NPV1>0
→r2时，净现值为NPV20。
　　组织设计的程序：
组织设计一般按如下八个步骤进行：
(1)确定组织设计的基本方针和原则。例如，确定企业的管理幅度宽或窄、部门分工形式采用职能制还是事业部制、实行集权制管理还是分级分权制等等。
(2)进行职能分析和职能设计。职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计，确定企业的各项管理职能及其结构，并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面：基本职能设计、关键职能设计和职能的分解。职能设计是否正确合理，决定了整个管理组织是否能够顺利有效地运转，因而，它是组织设计过程中的首要工作。
(3)设计组织结构的框架。设计组织结构的框架，即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。框架设计可采用从下面上和从上而下这两种方式进行，但在实际设计过程中，往往将上面的两种方法相结合，相互修正、经多次反复才最终将设计框架确定下来。
(4)联系方式的设计。联系方式是指企业中纵向管理层次之间、横向管理部门之间的协调方式和控制手段。前面的框架设计重点在于将企业的经营管理活动分解成各个组成部分，而联系方式的设计却是将这些组成部分连成整体，是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。
(5)管理规范的设计。规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理人员应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。
(6)人员配备和培训体系的设计。要保证组织结构运行，离不开组织结构实施和运行的主体——“人”。一般来说，在组织设计中先不必考虑企业现有人员的具体情况，而应在确保组织结构运行的前提下，对人员的配备进行设计。而在人员配备设计实施时，要按设计要求的数量和质量来配备各类人员。
(7)各类运行制度的设计。运行制度设计的主要内容包括绩效评估和考核制度、激励制度、人员招聘制度、培训与开发制度等，其目的是确保组织结构的正常运行。
(8)反馈和修正。组织设计是一个动态的过程，需要不断的反馈和修正，以适应新的情况。

　　多谢您关注和浏览本问答信息《孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方》！

孝感中级经济师培训相关介绍：
  • 中级经济师考试各科试卷均为客观题，在答题卡上作答。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：工商管理专业知识与实务。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师考试各个科目的考试时间均为两个半小时。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师属于经济师类别。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师考试报名时间一般为6-8月份（以当地人事考试部门公布的时间为准）。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师资格考试通过后即可拿到经济师资格证书。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：建筑经济专业知识与实务。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：运输经济（铁路）专业知识与实务。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。 （2023/3/9学习专题）
  • 中级经济师职称考试：经济师考试也称作经济专业技术资格考试。 （2023/3/9学习专题）

问答说明：本问题《【问答】孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】孝感中级经济师培训机构培训机构具体有哪些地方》。
最新发布的孝感中级经济师培训问答相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3