当前位置:
首页 > 中级经济师培训 > 中级经济师培训新闻资讯 > 延边中级经济师培训新闻资讯 推荐分站:延边培训网 | 延边中级经济师培训

【资讯】延边中级经济师培训有哪些培训机构 报名就不得不说

发布时间:2022/6/23 13:10:29 更新时间:2022/6/23 13:10:29
责任编辑:延边优路教育中级经济师培训(VIP会员已认证)

  延边中级经济师培训有哪些培训机构,这个有哪些?

  如果您有以上相关问题,您可以在下面填表咨询留言,问问有关于“延边中级经济师培训有哪些培训机构”的问题,学校看到您的问题,会及时回访告知您!帮你解决问题!

  本资讯《延边中级经济师培训有哪些培训机构》由延边优路教育中级经济师培训小编整理发布,目前的发布区域是延边,希望本资讯可以帮助到在延边区域参加中级经济师考试学习的同学,当然,在其他地区参加中级经济师考试学习的同学也可以留言咨询哦!

  多谢您关注和浏览本资讯《延边中级经济师培训有哪些培训机构》!

学校介绍
  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
  优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。

师资力量
李老师
经济师辅导人,实力派辅导专家,经济师辅导领军人物。
由相关领域具有丰富实践和教学经验的权威老师进行授课。

课程介绍
考前集训:讲、练、测、评四位一体,梳理和预测命题点,真正达到“会做题,做对题”的效果。
直播通关:以习题强化易错易混点,提高应试技巧,重点突出实务案例。

特色优势
课程内容精准
教材精讲,习题解析,上课内容即考试和工作内容,考前真题模拟。
名师联手集结考试精华
测评结合快速高效备考

进阶课程 稳步提升
班级管理 学习监督。

行业趋势
  加薪利器:很多单位中级经济师享受科级干部的待遇、高级经济师享受副处级干部的待遇;。
入户广州:具有中级经济师可申请落户广州;
  经济师是企事业单位评定中级职称参考的主要标准通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升。

常见问题
报考条件
中级经济师(具备条件之一)

(1)中专毕业从事专业工作满10年,并取得初级资格;

(2)大专毕业从事专业工作满6年;

(3)大学本科毕业从事专业工作满4年;

(4)取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年;

(5)取得硕士学位从事专业工作满1年;

(6)取得博士学位。

培训学习资料
  中级经济师《中级基础》常考点效用理论
效用理论
(一)效用和效用论

基数效用论和序数效用论足分析消费者行为的不同方法,基数效用理沦是运用边际效用论分析的,而序数效用理论是用无差异曲线和预算约束线来分析的。二者得出的分析结论基本是相同的。
(二)边际效用理论
按照基数效用理论,既然效用是可以计量的,所以效用可以区分为总效用和边际效用。
总效用指消费者在一定时期内,从商品或服务的消费中得到的满足程度的总和。也可以说是指消费者在一定时间内从若干数量的商品或服务的消费中所得到的效用量的总和。
边际效用是指消费者增加一个单位的商品消费时所带来的满足程度的增加或者效用的增量。用公式表示就是:MU=△TU/△Q,其中MU表示边际效用。
边际效用递减规律:在一定时间内,随着消费某种商品数量的不断增加,消费者从中得到的总效用是在增加的,但是以递减的速度增加的,即边际效用是递减的。当商品消费量达到一定程度后,总效用达到值时,边际效用为0。如果继续增加消费.总效用不但不会增加,反而会逐渐减少,此时边际效用变为负数。
  中级经济师《人力资源》重点归纳:第二章
节领导理论
领导指的是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。
领导有两个基本的特点:(1)领导必须有影响力(2)领导还必须具有指导和激励的作用。
一、特质理论:研究的重点放在了人格特质与能否成为领导的关系上。
传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。
特质理论的不足:(1)忽视了下属的需要(2)没有指明各种特质之间的相对重要性(3)忽视了情景因素(4)没有区分原因和结果。
二、改变型领导理论
美国伯恩斯把领导分为两种类型:交易型和改变型。
(1)交易型领导:强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
(2)改变型领导:通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,能够为组织制定明确的愿景,他们更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。
如下为交易型和改变型领导者的特征和方法:
伯恩斯认为在多数情况下,交易型领导者依靠的是消极型差错管理,多以交易型领导是一种相对平庸的管理,而改变型领导则导致组织在革新和变化中的超额绩效。所以通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的改变型领导,会使组织有效地运转并且健康地成长。
三、魅力型领导理论
罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导的基础上提出了魅力型领导理论。
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务,表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为,并且从自身与领导者的关系中获得自尊。
魅力本身是一个归因现象,会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
魅力型领导者的道德特征和非道德特征
四、路径——目标理论
路径——目标理论是由罗伯特•豪斯提出的,该理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同激励的期望理论相结合。
该理论认为,领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为,领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感,这种满足感既有关于现时的,也有关于未来的。
该理论认为领导的激励作用在于:一是使绩效的实现与员工需要的满足相结合;二是为实现有效的工作绩效提供必须的辅导、指导、支持和奖励。
豪斯确定了四种领导行为:
(1)指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
(2)支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。
(3)参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。
(4)成就取向式领导:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。
豪斯假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。路径——目标理论提出了两个权变因素作为领导的领导行为和结果之间的中间变量:一是下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;二是下属的个人特征,如经验、能力、内外控等。

延边中级经济师培训相关介绍:
  • 中级经济师考试专业科目名称:运输经济(公路)专业知识与实务。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师属于经济师类别。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。 (2022/6/23学习专题)
  • 职称外语考试合格属于聘任条件,即:中级经济师专业技术职务聘任需通过职称外语考试。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:运输经济(水路)专业知识与实务。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:人力资源管理专业知识与实务。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师考试上午9:00——11:30,进行《专业知识与实务(初、中级)》考试。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:农业经济专业知识与实务。 (2022/6/23学习专题)
  • 中级经济师考试专业科目名称:运输经济(铁路)专业知识与实务。 (2022/6/23学习专题)
  • 原则上中级经济师考试准考证打印时间一般在考前一个月左右开通。 (2022/6/23学习专题)

关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3