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【资讯】玉林找中级经济师辅导培训的机构 教学质量好

发布时间：2022/5/6 9:34:11 更新时间：2022/5/6 9:34:11
责任编辑：玉林优路教育中级经济师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
　　优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。

师资力量
英老师
高级讲师，管理硕士，中级经济师，某高校企业管理教研人员。
吴老师
副教授，北京市人力资源社会保障局职业指导师，评审组专家。

课程介绍
刷题

每日一练考点练习历年试题通关密卷...

听课：名师直播章节课视频

资料：章节课讲义考前押密资料。
基础学习阶段

教材精讲

循序渐进，夯实基础，稳扎稳打学习

真题解析

提高分析题目的能力，掌握考试解题思维。

特色优势
名师联手集结考试精华
测评结合快速高效备考

进阶课程　稳步提升
班级管理　学习监督。
机考模拟系统
全真模拟考试环境强化做题提升正确率
海量题库　全真模拟
自动评分　错题记录。

行业趋势
　　经济师职称在职场上可以增值级别越高加薪就越多；达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%退休金。
　　在北京、天津部分城市，可享受积分落户加分40分左右。

常见问题
报考条件
中级经济师（具备条件之一)

（1）中专毕业从事专业工作满10年，并取得初级资格；

（2）大专毕业从事专业工作满6年；

（3）大学本科毕业从事专业工作满4年；

（4）取得第二学士学位或研究生班毕业从事专业工作满2年；

（5）取得硕士学位从事专业工作满1年；

（6）取得博士学位。

培训学习资料
　　“中级经济师考试备考避免这三个雷区”以下介绍了中级经济师备考雷区供大家参考。

一、单纯刷题

中级经济师考试题型很多客观题，但单纯靠刷题就想取得优异的成绩也是存在一定风险的。大家在备考的前期一定要先读好课本和考试大纲，配合试题进行巩固这样才能记得更牢。

多选题同样是很重要的，只要选上一个错误答案，总道题都是没有分数的。但是多选题并非没有对策去攻克，相信只要大家对知识点掌握清晰，这样我们就可以在做题的时直接pass错误选项增加正确率。

二、忽略真题

对于中级经济师真题的重要性，小编也是不止一次的提及过。总会有考生有这样的疑问：考过的真题还会重复出现吗?

考过的真题不断会出现，还可能会出现很多。通过中级经济师历年真题，大家可以查看历年的命题规律，考试主要的考查方向，增大自己成功的几率。

三、认为自学足够

每年通过自学考生的人大有人在，但是像一些工作忙业余时间少、自控力差、抓不住重点、迫切想要评职称的人来说，报班是一个不错的选择。在这里，一定要选好培训班，选择口碑好的。

另外小万这里提醒大家，多多加一些经济师考试的交流群，或者向那些考过的人请教，区分开重点与非重点，总结别人好的学习方法，综合提高自己的能力水平。

各位小伙伴一定要抓住机会，积极备考，踏实备考，相信一定会得到自己想要的一切。
　　中级经济师考试工商考点企业战略
章企业战略与经营决策
节企业战略
企业战略定义：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验，调查现状，预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。
一、企业管理战略
1、企业战略的特征
(1)全局性与复杂性：企业战略根据总体发展的需要制定，追求整体效果;全局是由若干局部组成，战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。
(2)稳定性与动态性：企业战略的着眼点是未来，需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化，企业战略要做出修改。
(3)收益性与风险性：企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强，不确定性因素增多，战略的实施具有风险性。
2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例
(1)企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如：多产品总战略，洗发水，洗面奶，洗衣粉;多行业总战略，家电行业，房地产行业，食品行业等
(2)企业业务战略，竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如：海飞丝事业部，飘柔事业部，潘婷事业部。
(3)企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如：人力资源管理部门，市场营销部门，财务部门，售后服务部门。
(一)企业战略管理内涵
1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
3、任务：实现企业的使命
二、企业战略的制定(新增内容)
(一)确定企业愿景、使命与战略目标
1、企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。———“我是谁?”。

玉林中级经济师培训相关介绍：
  • 中级经济师考试专业科目名称：人力资源管理专业知识与实务。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师考试和外语考试没关系。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师是我国职称之一。 （2022/5/6学习专题）
  • 获博士学位可参加报名中级经济师考试。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师考试专业科目名称：运输经济（水路）专业知识与实务。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师是通过考试合格取得，不是评定。 （2022/5/6学习专题）
  • 参加中级经济师经济专业中级资格考试并成绩合格者，获得中级业技术资格，由人事部统一发放合格证书。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师属于经济师类别。 （2022/5/6学习专题）
  • 中级经济师考试各科试卷均为客观题，在答题卡上作答。 （2022/5/6学习专题）
  • 获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满二年可参加报名中级经济师考试。 （2022/5/6学习专题）

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