【动态】鄂尔多斯注册会计师培训学校培训班怎么样
发布时间：2024/10/31 0:48:58 更新时间：2024/10/31 0:48:58
机构名称：优路教育注册会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育职业教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训，涵盖建造师，消防工程师，造价师，监理工程师，药师，医师，会计师等方向，以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校。
优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
- 课程介绍
- 行业趋势
- 注册会计师证被誉为黄金证书，国内十大黄金职业之一、财会行业的黄金证书、社会地位很高。
拥有美国CPA证书的人士可以从事高级财务会计、独立审计、税务咨询、财务规划等职业，而这些职业都是“高薪”的代名词。近年来，随着越来越多的全国企业到美国资本市场融资上市以及越来越多的美国公司进入全国，这一需求表现的尤为明显，来自全国注册会计师协会的数据显示，当前国内了解美国会计准则(USGAAP)且具备美国CPA资格的人才缺口约为25万。在四大会计师事务所及跨国公司的招聘广告中，其招聘的财务职位几乎都要求应聘人员持有美国注册会计师资格。随着会计的国际化及国际会计准则(IAS)的普及，无论是在海外上市的中资企业，还是国内的欧美各家知名公司或会计师事务所，都更倾向于招募具有美国注册会计师资格的应聘人员从事财务管理工作。在国内，考取AICPA绝对是一项带来丰厚职业回报的投资，真正是“投资一次，享用一生”。
- 培训学习资料
- 注册会计师《公司战略与风险管理》考点(2)：公司使命、目标与战略的功能
公司使命、目标与战略的功能：
1.公司的使命
使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，包括目的、宗旨和经营哲学。
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。
2.公司的目标
公司目标是公司使命的具体化(一般有具体完成期限和量化指标)。包括财务目标体系和战略目标体系。
3.公司战略的功能
(1)公司战略指明了企业的发展方向;
(2)公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力;
(3)公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。
公司战略的层次：
战略层次关键词总结
总体战略(公司层战略)业务组合，资源配置
业务单位战略(竞争战略)竞争
职能战略(职能层战略)效率。
会计师《公司战略与风险管理》1-5高频考点
高频考点
高频考点1企业内、外部环境分析、SWOT分析的应用
【考点】此知识点属于分值较高的考点，主要侧重于战略分析工具的理解和应用。学员应当掌握哪些属于企业外部环境、内部环境分析的工具，不同分析工具所包括的要素，如何应用，有何局限，其中SWOT分析的基本原理和应用要重点掌握。在学习中应结合当前经济热点如配合全国企业走出去的需要，到非洲某地设立建筑企业如何进行PEST分析，某一个行业如城市短途交通行业的五力模型分析，对一个多元化经营的企业集团不同业务单元进行波士顿矩阵分析，特定行业如快消品行业的战略群组分析，某企业拟进入一个新的行业如健康管理业的SWOT分析等。此知识点的考察以主观题为主，需要有针对性的做一些记忆。
高频考点2产品生命周期
【考点】产品生命周期是产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。是产品或商品在市场运动中的经济寿命，也即在市场流通过程中，由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导人(进入)期、成长期、成熟期、饱和期、衰退(衰落)期五个阶段。应掌握这五个阶段。
高频考点3战略选择
【考点】此知识点非常重要，每年考试平均分值35分，可谓是得分大户，而且主要在简答题、综合题中出现，本章涉及的单选、多选题不多，考察的重点是在简答题和综合题，而且以综合考察为主，常常结合战略分析、风险管理一起考。
对此知识点的学习正确的方法是：
(一)对重点内容做到全面掌握，如对并购战略，就要分别从并购的类型、并购的动机、并购失败的原因三个方面透彻掌握;对内部发展战略，就需要从其动因、缺点、应用条件等方面进行精确把握;
(二)熟悉近年真题，结合当前的热点问题，模仿真题进行必要的自我测试;
(三)对重点内容反复研读，必要时做一些背诵、抄写，以达到能够把书本知识变成自己的知识，从“认得出”变成“写得出”;
(四)作为全书最重要的章节，建议在第二轮复习时，可以直接从此开始复习，直接进入重点和主题，以达到事半功倍的效果。
高频考点4公司战略与企业文化、战略控制、战略管理中的权利与利益相关者
【考点】此知识点的考核平均分值在3-8分左右。内容包括组织结构、企业文化、战略控制和权力与利益相关者，公司治理、信息技术在战略管理中的作用，其中：组织结构和战略控制的分值较高，是重点中的重点。学员在复习时要更多关注此部分内容。从考题形式上来看，本章单选、多选和简答均可能出现，而且出现的概率相差不多。从考题内容上看，单选、多选侧重于考察组织结构的类型识别，优劣势，简答题的考察也是侧重于理论和实践的分析评析。
高频考点5风险管理的基本原理、目标、特征、基本流程、技术与方法和体系
【考点】风险概述的内容连续三年都在综合题中出现，需要引起足够的重视。在考察内容上，此知识点偏重于对风险分类及管理方法、组织体系、基本特征等方面的灵活应用。在单选、多选、简答和综合题中均有所涉及。重点掌握企业风险种类、风险管理流程、风险管理体系、风险基本原理、风险管理技术与方法、风险管理的特征。
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鄂尔多斯注册会计师培训
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