周口注册会计师培训在哪里报名,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
优路教育一方面持续推进教研院体系建设,成立有十几个专业教研院,并配备教研师资团队近千人,研发及完善数百门课程的教学标准、课程体系、测评体系、服务体系等,出版各类专业图书数百种;另一方面持续推进科技研发,拥有数百人的专业技术团队,申请专利和软著两百多项,将互联网、大数据、云计算、虚拟仿真、AI等前沿技术充分应用于教学培训,不断提升用户体验和满意度。
- 行业趋势
- 商业银行对于能够通过注册会计师考试的人才的需求量是非常大的,无论是应届生还是往届生都可以将它作为一个职业发展方向,想要在银行有广阔的发展前景,注会证书是必须具备的。不过国内的银行工作待遇相对于国外投行要少一些。
高盛、摩根士丹利、花旗全球投资银行、雷曼兄弟、德意志银行、瑞士信贷波士顿、瑞银华宝等都是海外流投资银行。想要进入这些国际知名的投资银行,必须具有充分的工作经验和良好的学历北京,同时相应的待遇也是非常高的,应届生(硕士)就能达到七八十万年薪:高盛东京90万一年,德意志亚太区75万一年,摩根士丹利北京25万一年,一般年终分红另算。
- 培训学习资料
- 会计师《公司战略与风险管理》1-5高频考点
高频考点
高频考点1企业内、外部环境分析、SWOT分析的应用
【考点】此知识点属于分值较高的考点,主要侧重于战略分析工具的理解和应用。学员应当掌握哪些属于企业外部环境、内部环境分析的工具,不同分析工具所包括的要素,如何应用,有何局限,其中SWOT分析的基本原理和应用要重点掌握。在学习中应结合当前经济热点如配合全国企业走出去的需要,到非洲某地设立建筑企业如何进行PEST分析,某一个行业如城市短途交通行业的五力模型分析,对一个多元化经营的企业集团不同业务单元进行波士顿矩阵分析,特定行业如快消品行业的战略群组分析,某企业拟进入一个新的行业如健康管理业的SWOT分析等。此知识点的考察以主观题为主,需要有针对性的做一些记忆。
高频考点2产品生命周期
【考点】产品生命周期是产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。是产品或商品在市场运动中的经济寿命,也即在市场流通过程中,由于消费者的需求变化以及影响市场的其他因素所造成的商品由盛转衰的周期。主要是由消费者的消费方式、消费水平、消费结构和消费心理的变化所决定的。一般分为导人(进入)期、成长期、成熟期、饱和期、衰退(衰落)期五个阶段。应掌握这五个阶段。
高频考点3战略选择
【考点】此知识点非常重要,每年考试平均分值35分,可谓是得分大户,而且主要在简答题、综合题中出现,本章涉及的单选、多选题不多,考察的重点是在简答题和综合题,而且以综合考察为主,常常结合战略分析、风险管理一起考。
对此知识点的学习正确的方法是:
(一)对重点内容做到全面掌握,如对并购战略,就要分别从并购的类型、并购的动机、并购失败的原因三个方面透彻掌握;对内部发展战略,就需要从其动因、缺点、应用条件等方面进行精确把握;
(二)熟悉近年真题,结合当前的热点问题,模仿真题进行必要的自我测试;
(三)对重点内容反复研读,必要时做一些背诵、抄写,以达到能够把书本知识变成自己的知识,从“认得出”变成“写得出”;
(四)作为全书最重要的章节,建议在第二轮复习时,可以直接从此开始复习,直接进入重点和主题,以达到事半功倍的效果。
高频考点4公司战略与企业文化、战略控制、战略管理中的权利与利益相关者
【考点】此知识点的考核平均分值在3-8分左右。内容包括组织结构、企业文化、战略控制和权力与利益相关者,公司治理、信息技术在战略管理中的作用,其中:组织结构和战略控制的分值较高,是重点中的重点。学员在复习时要更多关注此部分内容。从考题形式上来看,本章单选、多选和简答均可能出现,而且出现的概率相差不多。从考题内容上看,单选、多选侧重于考察组织结构的类型识别,优劣势,简答题的考察也是侧重于理论和实践的分析评析。
高频考点5风险管理的基本原理、目标、特征、基本流程、技术与方法和体系
【考点】风险概述的内容连续三年都在综合题中出现,需要引起足够的重视。在考察内容上,此知识点偏重于对风险分类及管理方法、组织体系、基本特征等方面的灵活应用。在单选、多选、简答和综合题中均有所涉及。重点掌握企业风险种类、风险管理流程、风险管理体系、风险基本原理、风险管理技术与方法、风险管理的特征。
注册会计师《公司战略与风险管理》考点(6):产业五种竞争力
在每一个产业中都存在五种基本竞争力量,即:(1)潜在进入者;(2)替代品;(3)供应者;(4)购买者;(5)现有竞争者间的抗衡。
潜在进入者的威胁
1、对于一个产业来说,进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍(结构性障碍,客观上的)与准备进入者可能遇到的现有在位者的反击(行为性障碍,主观上的),他们统称为进入障碍。
应对五种竞争力的战略
五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。对抗威胁力量通常采用的战略包括:
1、公司必须自我定位,通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离,从而能够超过它们的竞争对手。
2、公司必须识别产业中哪一个细分市场五种竞争力的影响更少一点,这就是特提出的“集中化战略”。
3、公司还可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟,以减少相互之间的讨价还价。
4、公司还必须寻求进人阻绝战略来减少潜在进入者的威胁。
五力模型的局限性
1、该分析模型基本上是静态的。
2、该模型能够确定行业的盈利能力,但不适用于非营利机构。
3、该模型基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果,但这只是一种理想的方式。
4、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息,但这一假设在现实中并不一定存在。
5、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。
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- 周口注册会计师培训相关介绍:
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- 全国注册会计师考试于1991年首次举办。全国注册会计师考试于2006年首次在欧洲地区开设考场。共青团 (2024/10/31学习专题)
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- 注册会计师考试报名时间一般为每年的4月份,2019年报名时间暂未公布。 (2024/10/31学习专题)
- 境内考试通常于每年9月第二或第三个周末举行,欧洲考区考试时间一般安排在11月份。 (2024/10/31学习专题)
- 会计师可以进入国内各大中型企业、金融机构以及全国部门等从事会计审计工作。 (2024/10/31学习专题)
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- 拥有丰富会计实际工作经验的高级会计师并不一定拥有注册会计师资格。 (2024/10/31学习专题)
- 注册会计师全国统一考试是全国财政部依据《全国注册会计师法》和《注册会计师全国统一 (2024/10/31学习专题)
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