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【问答】宝鸡中级会计师职称培训课程费用

发布时间：2022/5/24 9:15:03 更新时间：2022/5/24 9:15:03
责任编辑：宝鸡优路教育中级会计师培训梁老（VIP会员已认证）
【问答】宝鸡中级会计师职称培训课程费用
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我问问，宝鸡中级会计师职称培训课程费用？麻烦老师告诉我，谢谢！
  时间：2022/5/24 9:15:03  更新时间：2022/5/24
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友宝鸡优路教育中级会计师培训梁老师的专业回答：

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学校介绍
　　作为在职教育培训领域的“探路人”，优路教育更是勇立职教改革“潮头”，积极探索更好的教学模式，为推动教育行业的发展贡献一份力量。   优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构，服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今，优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。
　　优路教育在师资方面，授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师，他们教学经验丰富，知识扎实，曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点，在教授给学生基础知识的同时，还能传授给学生很多经验和技巧，帮学生高效学习，提高学习效果。在上课内容方面，老师们上课非常注重学生基础的打牢，在时间充裕的情况下，老师讲课会非常细致，学生接受起来会比较容易，而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同，但都是讲练结合，这样能帮学生很好巩固课堂知识。

师资力量
任老师：
注册会计师、税务师、会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
牛老师：
注册会计师，会计学硕士，从教3年来，一直致力于会计实务和财政税收研究和教学。自然型、情感型的教学风格，善于引导学生思考，调动学生积极性。

课程介绍
经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。

开课安排
优路教育中级会计师开设了四个培训班型：基础通关班、签约通关班、VIP保障班、职岗双证班。
VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。

特色优势
考前集训：
专项小班教学，封闭直播集训。根据学员学习报告进行对点分析，高频重难点深度剖解、题点双向圈划。
健全的答疑体系：
可通过官网、APP、社群等多途径，享受专业的在线答疑服务。

行业趋势
　　中级会计职称可谓已经成为会计从业人员的标配，也成为了由基层到管理岗位的转折点，因此大家对于中级会计职称可谓是梦寐以求的。
　　中级会计师就业前景：
中级会计师就业前景怎么样
　　1、财务经理：作为公司财务部门的负责人，上可以和老板畅谈公司财务情况，下可以管理整个财务部，相信是大家梦寐以求的。
　　2、财务主管、会计主管：作为会计工作的具体领导者和组织者，得到更多锻炼。
　　3、财务分析：通过财务报表等数据分析和解决问题，让自身能力得到提升。
　　4、投资经理：分析经济形势，设计投资项目。保证风险最低，汇报。
　　5、资金主管：负责公司资金情况，保证公司资金正常运转。
　　如此火热的考试，究竟是“何方神圣”？
会计资格考试由财政部、人力资源和社会保障部共同组织，每年报名人数均在100万人以上，是报考人数最多、规模的全国性专业技术资格考试之一。全国会计资格考试已经成为我国测评会计人才知识、能力的主要途径和选拔培养优秀会计人才的重要方式之一。截至2015年底，全国会计资格考试已经组织了23次，有700多万人通过考试取得了相应级别的合格证书。通过会计资格考试，大批优秀会计人才脱颖而出，成为各单位的会计业务骨干，在贯彻执行《会计法》、加强经济管理、提高经济效益、维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要的作用。
发展方向：企业事业单位，会计、审计。根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。在西方全国，会计师同律师、医师、工程师一样，都是自由职业者。在全国，会计师，又是会计干部的技术职称之一。

培训学习资料
　　中级会计财务管理考点整理：应收账款成本
应收账款成本
1.应收账款的机会成本(应计利息)：将资金投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益。
(1)应收账款占用资金的应计利息(机会成本)=应收账款占用资金×资本成本
(2)应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
【提示】应收账款占用资金是企业为获取赊销款项而垫付的资金，而不是尚未收回的款项(应收账款余额)，通常是指应收账款余额中的变动成本部分。
(3)应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
=年销售额/360×平均收现期
=年销售额/(360÷平均收现期)
=年销售额÷应收账款周转率
【提示】
①若题目中给出赊销比例，则应按照年赊销额计算应收账款平均余额及机会成本。
②提供现金折扣的情况下，平均收现期一般是指各种收现期的加权平均数;不提供现金折扣的条件下，通常可假设平均收现期与信用期一致。
【总结】
①应收账款占用资金的应计利息(机会成本)
=年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本
=全年变动成本/360×平均收现期×资本成本
=年销售额÷应收账款周转率×变动成本率×资本成本
②应收账款周转率=年销售额÷应收账款平均余额
③应收账款周转天数(平均收现期)=应收账款平均余额÷日销售额=360÷应收账款周转率
2.存货的机会成本(存货占用资金的应计利息)=平均存货量×每件存货变动成本×资本成本
【提示】在分析信用政策的机会成本时，还可进一步考虑存货增加引起应付账款增加，节约资金占用，减少应计利息。因此，信用期变动的分析，一方面要考虑对损益表的影响(包括收入、成本和费用);另一方面要考虑对资产负债表的影响(包括应收账款、存货、应付账款)，并且要将对资金占用的影响用“资本成本”转化为“应计利息”。
3.管理成本：进行应收账款管理所增加的费用。
4.坏账成本：无法收回应收账款而发生损失，通常按照“赊销额×预计坏账损失率”估计。
　　中级财务管理章：总论考点
考点：企业财务管理的内容
【内容详解】
财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分，企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。
财务管理内容：相互关系
筹资管理（第4、5章）：
(1)筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展；
(2)筹资数量制约着公司投资的规模。
投资管理（第6章）：
(1)企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展；(2)投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
营运资本管理（第7章）：投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。
成本管理（第8章）：成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。
收入、纳税与分配管理（第9章）：收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。
考点：企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论：
理论：利润化
观点：以实现利润化为目标
优点：(1)有利于企业资源的合理配置；
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点：
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题；
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
每股收益化
观点：用每股收益来反映企业的财务目标
优点：反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富化观点：以实现股东财富化为目标
优点：(1)考虑了风险因素；
(2)在一定程度上能避免企业短期行为；
(3)对上市公司而言，股东财富化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况；
(3)它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
(2)考虑了风险与报酬的关系；
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理论化，不易操作；
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
相关者利益化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：
(1)有利于企业长期稳定发展；
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益；
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容：
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传、遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
考点：相关者利益冲突与协调
主要利益相关者
所有者与经营者：目标冲突
1.经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受。
2.所有者希望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价(支付较小的报酬)实现更多的财富。
协调方式：1.解聘
2.接收
3.激励：(1)股票期权；(2)绩效股
所有者与债权人;
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称。
2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举债，从而致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1.限制性借债：债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件；
2.收回借款或停止借款。

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  • 会计专业技术中级资格考试《财务管理》、《经济法》为2.5小时~《中级会计实务》为3小时。 （2022/5/24学习专题）
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  • 对于广大考不出注册会计师的普通会计工作者而言，中级职称是一个不错的选择。有点难度，但又不是太难。 （2022/5/24学习专题）

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