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【问答】北京初中级会计职称报名会计考证培训

发布时间:2023/3/13 9:20:03 更新时间:2023/3/13 9:25:37
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【问答】北京初中级会计职称报名会计考证培训
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
我想了解,北京初中级会计职称报名会计考证培训 ?有谁知道,请告诉我呀!
  时间:2023/3/13 9:20:03  更新时间:2023/3/13
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学校介绍
  专注财会培训,汇集行业专业老师,在注会、中级会计、初级会计、税务师等培训尤为擅长。公司汇集了会计职称培训和注册会计师培训的会计阵容;他们具有多年教学、命题经验,深入研究了大纲、教材的内容,熟知考试命题的发展变化,始终活跃于会计考试辅导。
  我们致力于为广大会计从业人员提供会计实操、税务实操、注会CPA、中级会计、初级会计等各类培训,是一家以技术和产品驱动的创新性培训机构。

课程介绍
中级会计考试各科目备考时间:
中级会计考试共考3个科目,《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》。三个科目各有特点,考生应根据科目特点和个人基础,合理分配自己的时间和精力。
中级会计实务建议复习时间:300小时左右。
财务管理建议复习时间:260小时左右。
经济法建议复习时间:220小时左右。
注:以上复习时长仅供参考。
课程介绍:
报考中级会计证要学习《财务管理》、《经济法》、《中级会计实务》三门科目的内容。其中,《中级会计实务》科目内容包括存货、固定资产、无形资产、长期股权投资、投资性房地产、资产减值、金融资产和金融负债、职工薪酬及借款费用、或有事项、收入、全国补助、所得税、外币折算、财务报告、全国会计、民间非营利组织会计等。
《财务管理》科目内容包括财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价等。
《经济法》科目内容包括公司法律制度、合伙企业法律制度、合同法律制度、增值税法律制度、企业所得税法律制度、相关法律制度等。

特色优势
教学特色:
监督辅导
每班确保一个班主任,通过严格有效的过程管理确保学生的出勤率和上课质量,协助任课老师解决学生在学习上的问题。
学习礼包
只讲精品好课,授业解惑,传递价值是对每一个课程基本的要求,天骄注会的每一堂课都是你职业发展路上的良药。
讲练结合
结合配备辅导书,细致讲解分析各大经典题型,并详细传授解题技巧。
课程亮点:
1严格根据考纲和历年考试情况课堂上教你必背科目以及如何掌握它记住它
2精心设计了课堂练习学完就练,及时巩固,查漏补缺
3丰富的课堂案例,生活化的讲解让学习更加生动有趣。

行业趋势
  发展方向:企业事业单位,会计、审计
根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。
在西方全国,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。在全国,会计师,又是会计干部的技术职称之一。
由上面的信息我们可以得知中级会计职称的发展前景还是非常好的,可以说只要你努力,愿意付出,就一定会在这方面取得很大的成绩和发展空间。
  中级会计职称可谓已经成为会计从业人员的标配,也成为了由基层到管理岗位的转折点,因此大家对于中级会计职称可谓是梦寐以求的。
  中级会计师就业前景:
中级会计师就业前景怎么样
  1、财务经理:作为公司财务部门的负责人,上可以和老板畅谈公司财务情况,下可以管理整个财务部,相信是大家梦寐以求的。
  2、财务主管、会计主管:作为会计工作的具体领导者和组织者,得到更多锻炼。
  3、财务分析:通过财务报表等数据分析和解决问题,让自身能力得到提升。
  4、投资经理:分析经济形势,设计投资项目。保证风险最低,汇报。
  5、资金主管:负责公司资金情况,保证公司资金正常运转。

学习资料
  中级会计职称《中级会计实务》:全国补助退回的会计处理
已确认的全国补助需要退回的,应当分别下列情况进行会处理:
(1)初始确认时冲减相关资产成本的,应当调整资产账面价值;
(2)存在尚未摊销的递延收益的,冲减相关递延收益账面余额,超出部分计入当期损益;
(4)对于属于前期差错的全国补助退回,应当按照前期差错更正进行追溯调整。

  中级会计财务管理知识点:企业财务管理体制集权与分权
知识点:影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
影响因素:核心要点
企业生命周期:如在初创阶段,企业经营风险高,财务管理宜偏重集权模式
企业战略:各所属单位之间的业务联系越密切,如实施纵向一体化战略,就越有必要采用相对集中的财务管理体制
企业所处市场环境:企业所处市场环境复杂多变,应划分给下级较多的随机处理权,以增强企业对市场环境变动的适应能力;如果企业面临的环境是稳定的,则可以把财务管理权较多地集中
企业规模:企业规模小,偏重于集权模式;企业规模大,财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划
企业管理层素质:管理层素质高,能力强,可以采用集权模式;反之,分权可以调动所属单位的生产积极性、创造性和应变能力
信息网络系统:集权模式需要在企业内部建立一个能及时、准确地传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量
其他因素:企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等。

北京中级会计师培训
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