【头条】沧州中级会计师考试培训精品培训班
发布时间：2023/6/26 15:26:08 更新时间：2023/6/26 15:26:08
责任编辑：沧州优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
学建工，认准优路教育，优路教育作为成立14年的上市机构，在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校，且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师，建造师，造价工程师，监理，BIM，环评等多种课程，实力雄厚且通过率领先，值得信任，与实力派师资通力合作，携手帮您迅速通关。
- 师资力量
- 黄老师：
注册会计师，经济学硕士，12年CPA、会计考试教学经验，理论功底扎实，知识点讲解清晰透彻，注重培养学员的答题思维技巧，让学员告别枯燥的应试课堂教育，感受管理学科的知识魅力。
任老师：
注册会计师、税务师、会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
- 课程介绍
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经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
- 开课安排
- 2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。
- 特色优势
- 教材精讲：
按照2020年考纲要求，精细化剖析知识点，配合典型题例，全面夯实基础，构建知识体系。
入门导学：
掌握考试政策、教材基本框架、考试特点，规划2020学习方法和学习计划。
- 行业趋势
- 升职加薪有底气
升职加薪这是每个人梦寐以求的事，但不是每个人都能轻松实现的，即使你有能力，但没有职称也就没有底气和老板提。这是一个人才供大于求的时代，你需要这份工作，但这份工作确并非非你不可。可是有了中级会计师证书就不一样了，您可以尝试做主管的工作，你有了晋升的资本，你有了像老板提加薪的底气。即使这个地方不能给你一个发展的机会，也还会有更多心仪的工作任你挑选。
考下中级会计职称后的发展方向
内资企业：需求量大，待遇、发展欠佳
职业状况：这一块对会计人才的需求是的，也是目前会计毕业生的就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业，对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”，而不是具有财务管理和分析能力的专业人才，而且，此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。因此，在创业初期，他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大，财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时，才会招聘“外人”记记帐。
外企：待遇好，学得专业
职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致，而分工的细致使所负责岗位上只能学到某一方面的知识，尽管这种技能非常专业，但对整个职业发展过程不利，因为难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业，而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课，它更贴进贴进实际工作，也更适用。
- 培训学习资料
- 中级会计职称财务管理知识点：影响资本成本的因素
影响资本成本的因素
影响因素：总体经济环境
影响方式：国民经济发展水平、预期通货膨胀
影响因素：资本市场条件
影响方式：资本市场的效率和风险
影响因素：企业经营状况和融资状况
影响方式：经营风险和财务风险
影响因素：企业对筹资规模和时限的需求
影响方式：一次性需要筹集的资金规模大、占用资金时限长，资本成本就高（并非线性关系，融资规模突破一定限度时，才引起资本成本的明显变化）
中级会计职称考试财务管理考点之经济环境
在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
1.经济周期：经济周期包括复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环。
经济周期中的财务管理战略(重要)：
经济周期：财务管理战略
复苏：
(1)增加厂房设备
(2)实行长期租赁
(3)建立存货
(4)开发新产品
(5)增加劳动力
繁荣：
(1)扩充厂房设备
(2)继续建立存货
(3)提供产品价格
(4)开展营销规划
(5)增加劳动力
衰退：
(1)停止扩张
(2)出售多余设备
(3)停产不利产品
(4)停止长期采购
(5)削减存货
(6)停止扩招雇员
萧条：
(1)建立投资标准
(2)保持市场份额
(3)压缩管理费用
(4)放弃次要利益
(5)削减存货
(6)裁减雇员
2.通货膨胀水平
通货膨胀对企业财务活动的影响：
(1)引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求；
(2)引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失；
(3)引起利润上升，加大企业的权益资金成本；
(4)引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度；
(5)引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难；
企业应当采取的防范措施：
(1)通货膨胀初期：
①企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；
②与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；
③取得长期负债，保持资本成本的稳定。
(2)通货膨胀持续期：
①企业可以采用比较严格的信用条件，减少企业债权；
②调整财务政策，防止和减少企业资本流失。
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- 考试原则上每年举行一次。考试日期一般为每年9、10月中下旬。 （2023/6/26学习专题）
- 用人单位可根据工作需要和德才兼备的原则，从获得会计专业技术资格的会计人员中择优聘任。 （2023/6/26学习专题）
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沧州中级会计师培训
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