【头条】广州有哪些出名的中级会计师职称培训机构
发布时间：2022/4/8 11:43:24 更新时间：2022/4/8 11:43:24
责任编辑：广州优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
优路教育，历经十余年的成长与发展，环球优路教育在日益激烈的市场环境中，逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路，赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑，品牌影响力越来越广，市场份额稳居行业前列。2016年3月2日，环球优路教育正式登陆新三板，成为同行业领域中首家挂牌上市的企业，充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
- 师资力量
- 黄老师：
注册会计师，经济学硕士，12年CPA、会计考试教学经验，理论功底扎实，知识点讲解清晰透彻，注重培养学员的答题思维技巧，让学员告别枯燥的应试课堂教育，感受管理学科的知识魅力。
吕老师：
注册会计师、会计学硕士，有多年高校教学经验，长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活，条理清晰，以问题为导向，以案例为桥梁;以学员为中心，强调互动与交流。
- 课程介绍
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2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
- 开课安排
- 职岗双证班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格：6980元。
VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。
- 特色优势
- 配备专属班主任：
沟通处理学习问题，实施评估学习效果，考试节点及时提醒。
完备的教辅资料：
教研团队独立研发的教辅资料，报班即送，助力考生快速提升。
- 行业趋势
- 职业发展：
中会证书，只是一个过渡，随着资历的增长，工作年限的增加，还会考更高级别的证书，但有个前提：需要符合。
华丽转身为管理会计
1、对于企业而言，财务人员是一项特殊的资产。毫无疑问，复合型财会人才依靠其水平和能力能为企业提供更高价值的服务，更能使企业的价值达到化。会计人员只有不断转型升级才能抵抗来自财务机器人等人工智能的冲击。
2、总的来说，财务机器人的出现告诉我们，会计人不能安于现状，要有成为高端复合型会计人才的志向，要让自己持续不断地输出高价值的会计服务。
与其整日为了会不会失业、能不能涨薪而发愁，倒不如现在。
- 培训学习资料
- 中级会计实务知识点：增加子公司编制合并财务报表
知识点：本期增加子公司时如何编制合并财务报表
编制合并资产负债表：对于本期投资或追加投资取得的子公司，非同一控制下企业合并形成的不需要调整合并资产负债表的期初数；同一控制下企业合并形成的需要调整资产负债表的期初数。
编制合并利润表：非同一控制下形成的子公司，应当将本期取得的子公司自取得控制权日起至本期期末为会计期间的财务报表为基础编制；同一控制下形成的子公司，应当将本期取得的子公司自取得控制权的当期期初至本期期末为会计期间的财务报表为基础编制。
编制合并现金流量表：非同一控制下企业合并取得的子公司，应当将本期取得的子公司自取得控制权日起至本期期末止的现金流量的信息纳入合并现金流量表；同一控制下企业合并取得的子公司，应当将本期取得的子公司自取得控制权当期期初起至本期期末止的现金流量的信息纳入合并现金流量表。
中级会计财务管理考点整理：影响企业财务管理体制因素
影响企业财务管理体制因素
影响因素：核心要点
企业生命周期：如在初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式
企业战略：各所属单位之间的业务联系越密切，如实施纵向一体化战略，就越有必要采用相对集中的财务管理体制
企业所处市场环境：企业所处市场环境复杂多变，应划分给下级较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力；如果企业面临的环境是稳定的，则可以把财务管理权较多地集中
企业规模：企业规模小，偏重于集权模式；企业规模大，财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划
企业管理层素质：管理层素质高，能力强，可以采用集权模式；反之，分权可以调动所属单位的生产积极性、创造性和应变能力
信息网络系统：集权模式需要在企业内部建立一个能及时、准确地传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量
其他因素：企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等。
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广州中级会计师培训
广州中级会计师培训，广州中级会计师培训发展前景看好，我处今年继续举办广州中级会计师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的广州中级会计师培训头条相关信息
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