【动态】汉中中级会计职称考试培训中级会计师考试报名

发布时间：2023/3/19 8:54:28 更新时间：2023/3/19 16:25:41

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　我们为企业及个人提供专业、系统、便捷的财经知识产品与服务，帮助企业系统提升财务运作水平，为百万学员提供学习深造、求职、创业、职业晋升、人脉拓展的机会和舞台。
　　常年开设课程有初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、管理会计，银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税师等。采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理。

课程介绍: 学习内容：
中级会计职称考试科目包括：《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》。
搭配方案（供参考）：
1.经济法+财务管理，中级会计实务
2.经济法+中级会计实务，财务管理
3.中级会计实务+财务管理，经济法。
报名详情：
1.具备大学专科学历，从事会计工作满5年。
2.具备大学本科学历或学士学位，从事会计工作满4年。
3.具备第二学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年。
4.具备硕士学位，从事会计工作满1年。
5.具备博士学位。

特色优势: 科目特点及备考技巧：
中级会计实务
在中级会计职称考试的三门课程中，《中级会计实务》算是难度、内容最多的一个科目，学习时应花费较长时间。《中级会计实务》科目中很多知识都是相互关联的，备考过程中考生对很多单个知识点很熟悉，但是综合运用时就会出问题。因此考生需要具备整体性思维，需要养成思考概括的习惯，将知识点融会贯通。从历年考情分析来看，中级会计实务考查题目覆盖面宽，几乎每个章节都会有所涉及。
课程特色：
前期预热：讲解重难点，清楚备考障碍，
考前点题：点题覆盖，搭配00讲解，
模考讲解：精讲模拟题，识别考试陷阱，
主观题突破：传授答题技巧，攻克考试，
考前串讲：温习所学，考试方向，
无纸化模拟系统：熟悉机考操作方法，
双重教学服务解决学习难题。

行业趋势: 　　中级会计职称在财会服务领域具有极高的含金量，近年来甚至很多企业在选取财务管理者时，明确指出需要有中级会计师资格，相信这也是近年来中级会计报名人数持续增长的一个主要原因。经过整理，近年来中级会计职称报名人数如下：
2014年：72.4万左右
2015年：79.1万左右
2016年：83.19万左右
2017年：113.76万左右
2018年：135.4万左右
从以上数据可见，中级会计报名人数呈递增趋势，因此，小编在这里大胆预测2019年中级会计职称报名人数或将持续增长。
　　1.会计人员学历明显提高
截至2015年末，全国受过高等教育(大专及以上)的会计从业人员已占总量的57.07%，远高于2015年全国人口12.45%受过高等教育的水平。
2.会计人员年龄结构趋向年轻化
截至2015年末，会计从业人员中35岁及以下的青年人共有1033万人，占会计从业人员总数的53.25%，一大批年富力强，掌握最新知识的青年人充实到会计从业人员队伍中，并成为骨干力量。
3.会计人才分布趋于合理
2015年会计从业人员数量排名前十的地区与GDP排名前十的地区基本相同。两者的相关系数达到了0.94，再次印证了“经济越发展，会计越重要”这一客观规律。
4.会计职称持证人数：
会计从业资格持证人数截至2015年底，我国共有1940余万人通过会计从业资格考试。
2016年全国会计专业技术资格持证人数585.6万人，其中：
初级会计职称截至2016年底，共有405万人取得初级会计专业技术资格。
中级会计职称截至2016年底，共有169万人取得中级会计专业技术资格。
高级会计师：截至2016年底，共有12.5万人取得高级会计师资格。

学习资料: 　　中级会计师《财务管理》预习阶段知识点：固定资产更新决策性质及决策方法
知识点：固定资产更新决策性质及决策方法
性质：固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。
决策方法：净现值法和年金净流量法。具体如下表
改变生产能力（扩建重置）【提示】营业收入为决策相关因素
不改变生产能力（替换重置）【提示】营业收入为决策无关因素
寿命期相同：净现值法、年金净流量法/现金流出总现值法、年金成本法
寿命期不同：年金净流量法/年金成本法
决策方法：选择指标大的/选择指标小的
【提示】在不改变生产能力的替换重置决策中，由于新旧设备的营业收入一致，因此属于决策的无关因素，在决策时可不予考虑。从数量关系上讲，现金流出总现值＝－净现值。因此，特别建议：若要计算现金流出总现值，先视同营业收入为0计算净现值（现金流入用正号，现金流出用负号），然后再得出现金流出总现值。
　　中级会计考试财务管理知识点：利益冲突与协调
利益冲突与协调
1.所有者和经营者的利益冲突与协调
产生根源（目标不一致）：
①所有者：以较小的代价（支付较少的报酬）实现更多的财富
②经营者：在为股东创造财富的同时，能够获取更多的报酬或享受，并避免各种风险
协调方式：
①解聘：通过所有者约束经营者
②接收：通过市场约束经营者
③激励：将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，如股票期权、绩效股
2.所有者和债权人的利益冲突与协调
产生根源（目标不一致）：
①所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，增大偿债风险，降低债权价值
②所有者可能未征得现有债权人同意，要求经营者举借新债，增大偿债风险，降低原有债权价值
协调方式：
①限制性借债：债权人事先规定借债用途、担保条款和信用条件
②债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新借款。

汉中中级会计师培训
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