【动态】杭州报名考会计证去哪家培训班

发布时间：2023/3/19 8:52:51 更新时间：2023/3/19 16:25:46

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　我们为企业及个人提供专业、系统、便捷的财经知识产品与服务，帮助企业系统提升财务运作水平，为百万学员提供学习深造、求职、创业、职业晋升、人脉拓展的机会和舞台。
　　专业的会计培训中心，开设多种班型，不同的考生根据不同的需求选择不同的班次：有些会计基础的考生可以选择特色班或精品班；会计基础非常薄弱的考生可以选择实验班或定制班，因为这两个班次里面都涵盖零基础班次，即便没有基础也无需担心。

课程介绍: 科目与题型：
会计专业技术中级资格考试设《财务管理》、《经济法》、《中级会计实务》三个科目。
《财务管理》、《经济法》为2.5小时，《中级会计实务》为3小时。
《中级会计实务》科目：单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。
《财务管理》科目：单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。
《经济法》科目：单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、综合题。
中级会计发展方向：
1、财务主管：财务主管其实还可以说是会计主管，主要负责公司相关的会计工作，包括组织和领导工作。虽然属于中层管理岗位，但是也可以得到很好的磨练，积累丰富的会计工作经验。对于未来的工作或者继续深造都有着极大的帮助。
2、财务经理：财务经理是财务主管的进一步提升，需要具备全局眼光和管理思维。当然，专业的财务分析能力也不可缺少，需要为公司的重要决策提供财务相关支持。

特色优势: 课程亮点：
1严格根据考纲和历年考试情况课堂上教你必背科目以及如何掌握它记住它
2精心设计了课堂练习学完就练，及时巩固，查漏补缺
3丰富的课堂案例，生活化的讲解让学习更加生动有趣。
教学特色：
监督辅导
每班确保一个班主任，通过严格有效的过程管理确保学生的出勤率和上课质量，协助任课老师解决学生在学习上的问题。
学习礼包
只讲精品好课，授业解惑，传递价值是对每一个课程基本的要求，天骄注会的每一堂课都是你职业发展路上的良药。
讲练结合
结合配备辅导书，细致讲解分析各大经典题型，并详细传授解题技巧。

行业趋势: 　　在我国，绝大多数企业都是中小企业，就这部分企业而言，中级会计职称的认可会高过税务师。
因为中级会计师，可以独立管理一个财务部门了、
另一角度来说，中小企业纳税并不太多，也存在行业内大家都默认的事情，所以税务师的价值体现的不够明显。
如果是大企业甚至上市公司，如果想要有所发展，一个中级会计师是站不住脚的，充其量最多可以管几个人
从另外一个角度来说，如果取得税务师证后，对流转税或者所得税及其他小税种很有研究，那么税务师给企业带来的价值就会得以体现。这样说，是因为大的企业内控做得好，而且监管单位力度相对较大，所以企业一般只会有意识的合理避税。
如果是去事务所，有了税务师证，从事税审工作（汇算清缴、清税等）个人收益也是很高的。
　　升职加薪有底气

　　升职加薪这是每个人梦寐以求的事，但不是每个人都能轻松实现的，即使你有能力，但没有职称也就没有底气和老板提。这是一个人才供大于求的时代，你需要这份工作，但这份工作确并非非你不可。可是有了中级会计师证书就不一样了，您可以尝试做主管的工作，你有了晋升的资本，你有了像老板提加薪的底气。即使这个地方不能给你一个发展的机会，也还会有更多心仪的工作任你挑选。

学习资料: 　　中级会计职称《中级会计实务》第十六章考点：外币交易的会计处理
外币交易的会计处理
(一)外币交易发生日的初始确认
1.初始确认时采用交易发生日的即期汇率或即期汇率的近似汇率(一般按即期汇率)将外币金额折算为记账本位币金额。
2.同时登记本位币账户和外币账户。
3.发生单纯的货币兑换交易或涉及货币兑换的交易事项时，按照交易实际采用的汇率(即银行买入价或卖出价)折算。
(二)资产负债表日及结算日的会计处理
1.外币货币性项目
货币性项目是指企业持有的货币和将以固定或可确定金额的货币收取的资产或者偿付的负债。
2.外币非货币性项目
非货币性项目是货币性项目以外的项目，如存货、长期股权投资、交易性金融资产(股票、基金等)、固定资产、无形资产等。
(1)以历史成本计量的外币非货币性项目，已在交易发生日按当日即期汇率折算，资产负债表日不应改变其原记账本位币金额，不产生汇兑差额。
(2)以成本与可变现净值孰低计量的存货，先将可变现净值按资产负债表日即期汇率折算为记账本位币金额，再与以记账本位币反映的存货成本进行比较，从而确定该项存货的期末价值。
(3)对于以公允价值计量的外币非货币性项目，期末公允价值以外币反映的，应当先将该外币金额按照公允价值确定当日的即期汇率折算为记账本位币金额，再与原记账本位币金额进行比较。
　　中级考试财务管理考点之责任成本管理考点：责任成本管理
一、含义
责任成本管理，是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
二、责任中心及其考核
按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为：
成本中心、利润中心和投资中心。
(一)成本中心
含义：有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。
特点：1.不考核收入，只考核成本。2.只对可控成本负责，不负责不可控成本。3.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
考核指标：预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本
预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本
【提示】可控成本条件：1)该成本的发生是成本中心可以预见的;2)该成本是成本中心可以计量的;3)该成本是成本中心可以调节和控制的。
(二)利润中心
含义：既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
分类：
自然利润中心：自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。
人为利润中心：人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。
考核指标：
边际贡献：销售收入总额－变动成本总额
可控边际贡献：边际贡献－该中心负责人可控固定成本
部门边际贡献：可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
(三)投资中心
投资中心指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。
1.投资报酬率
投资报酬率=息税前利润/平均经营资产、
【提示】平均经营资产=(期初经营资产+期末经营资产)/2
优点：（1）根据现有的会计资料计算，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较；（2）有利于资产存量的调整，优化资源配置。
缺点：会引起短期行为的产生
2.剩余收益
剩余收益=息税前利润-(平均经营资产×最低投资报酬率)
【提示】最低投资报酬率是根据资本成本来确定的，一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。
优点：弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足。
缺点：（1）绝对指标，难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。（2）仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短期行为。
三、内部转移价格的制定
内部转移价格指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。
(一)市场价格
市场价格，即根据产品或劳务的现行市场价格作为计价基础。
市场价格具有客观真实的特点，能够同时满足分部和公司的整体利益，但是它要求产品或劳务有完全竞争的外部市场。
(二)协商价格
协商价格，即内部责任中心之间以正常的市场价格为基础，并建立定期协商机制，共同确定双方都能接受的价格作为计价标准。
前提：中间产品存在非完全竞争的外部市场。
上下限：上限是市场价格，下限是单位变动成本。
当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。
(三)双重价格
双重价格，即内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。
买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
(四)以成本为基础的转移定价
以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算。包括完全成本、完全成本加成、变动成本、变动成本加固定制造费用四种形式。
具有简便、客观的特点，但存在信息和激励方面的问题。
适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况。

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