【头条】吉林中级会计师考试培训需要培训吗
发布时间：2024/10/31 12:59:38 更新时间：2024/10/31 12:59:38
机构名称：优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育，是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
优路教育将知识讲解型课程录成高清网课；把习题、密训、点题等互动性较强的课程，规划为网络直播课程；将重要预测、考前集训等需要强制学员记忆的内容设计为高端面授课程；使线上线下教学内容更加明确，既减少了教师讲课内容重复的情况，又让学员免于在海量课程之间来回奔波，实现师资和时间的优化配置。
- 师资力量
- 盛英会：
东北财经大学金融学硕士，拥有18年经济法、税法教学经验，曾出版12部教材专著。授课思路清晰、突出重点，应试针对性强，能够理论联系实际，擅长总结提炼口诀，例题讲解一针见血。
吕老师：
注册会计师、会计学硕士，有多年高校教学经验，长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活，条理清晰，以问题为导向，以案例为桥梁;以学员为中心，强调互动与交流。
- 课程介绍
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2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
- 开课安排
- VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。
基础通关班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、大班社群管理
价格：单科780元，全科1980元。
- 特色优势
- 配备专属班主任：
沟通处理学习问题，实施评估学习效果，考试节点及时提醒。
支持多设备听课：
手机、平板、电脑无缝衔接，并支持离线下载，随时随地学习。
- 行业趋势
- 报考设门槛：
中会报考，有学历和工作年限的要求，相对其他证书来说，竞争压力相对较小，如果具备基本条件，建议尽快把中级职称证书。
华丽转身为管理会计
1、对于企业而言，财务人员是一项特殊的资产。毫无疑问，复合型财会人才依靠其水平和能力能为企业提供更高价值的服务，更能使企业的价值达到化。会计人员只有不断转型升级才能抵抗来自财务机器人等人工智能的冲击。
2、总的来说，财务机器人的出现告诉我们，会计人不能安于现状，要有成为高端复合型会计人才的志向，要让自己持续不断地输出高价值的会计服务。
与其整日为了会不会失业、能不能涨薪而发愁，倒不如现在。
- 培训学习资料
- 中级会计财务管理知识点：企业财务管理体制的设计原则
知识点：企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制（U型、H型、M型）相适应
（1）U型组织（Unitarystructure）——最基本的组织结构形式
以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
（2）H型组织（Holdingcompanystructure）——控股公司体制
①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度；
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
（3）M型组织（Multidivisional）——事业部制
按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场），设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，集权程度高于H型组织。
中级会计职称财务管理知识点：利益冲突与协调
知识点：利益冲突与协调
协调相关者利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。在所有的利益冲突协调中，所有者与经营者、所有者与债权人的利益冲突与协调至关重要。
利益冲突：冲突表现：（1）解聘：通过所有者约束经营者；
（2）接收：通过市场约束经营者；
（3）激励：如股票期权、绩效股
所有者与经营者：1）所有者希望以较小的代价实现更多的财富；
（2）经营者希望在创造财富的同时，获取更多的报酬、享受，并避免各种风险
协调方式：1）解聘：通过所有者约束经营者；
（2）接收：通过市场约束经营者；
（3）激励：如股票期权、绩效股
所有者与债权人：
冲突表现：（1）所有者要求经营者擅自改变举债用途，将其用于风险更高的项目；
（2）所有者要求经营者举借新债，加大偿债风险，使旧债权价值降低
协调方式：（1）限制性借债；
（2）债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，收回债权或不再给予新借款。
- 吉林中级会计师培训相关介绍：
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- 会计专业技术资格实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。 （2024/10/31学习专题）
- 第十二条、会计专业技术资格实行定期登记制度。资格证书每三年登记一次（部分地区适用，以官方为准）。持证 （2024/10/31学习专题）
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吉林中级会计师培训
吉林中级会计师考试培训，吉林中级会计师培训发展前景看好，我处今年继续举办吉林中级会计师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的吉林中级会计师培训头条相关信息
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