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【资讯】荆门中级会计师培训机构培训辅导怎么报名和缴费 报名的话一定要打开看看

发布时间:2023/7/6 16:23:25 更新时间:2023/7/6 16:23:25
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学校介绍
  优路教育的师资力量雄厚,全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外,优路教育还拥有自己的教研团队,所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核,专门为学员服务。也正是如此,优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。

师资力量
吕老师:
注册会计师、会计学硕士,有多年高校教学经验,长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活,条理清晰,以问题为导向,以案例为桥梁;以学员为中心,强调互动与交流。
任老师:
注册会计师、税务师、会计学硕士,善于构建知识框架,抓住重点,突出难点考点,结合多年教学经验总结应试技巧,帮助广大考试顺利轻松通过考试。

课程介绍
经济法:
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
2020年报考条件:
1.本科学历报考人员,需在2016年12月31日前毕业并拿到学历,会计工作满4年;
2.大专学历报考人员,需在2015年12月31日前毕业并拿到学历,会计工作满5年。

开课安排
基础通关班:
对应资料:备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编
保障服务:24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、大班社群管理
价格:单科780元,全科1980元。
VIP保障班:
对应资料:备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务:24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目,退1920元/科
价格:单科2400元,全科7200元。

特色优势
习题训练:
近三年真题为核心,通过习题讲解,掌握解题技巧和思路,达到独立分析题目、快速解题的效果。
1.高清视频授课,2020年高清新课试听中心分享过关技巧,传授执业经验
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4.融合式教学,讲练点测评,一步到位
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行业趋势
  中级会计职称考试前景如何?
会计资格考试由财政部、人力资源和社会保障部共同组织,每年报名人数均在100万人以上,是报考人数多、规模的全国性专业技术资格考试之一。
全国会计资格考试已经成为我国测评会计人才知识、能力的主要途径和选拔培养会计人才的重要方式之一。截至2012年底,全国会计资格考试已经组织了20次,有452万人通过考试取得了相应级别的合格证书。通过会计资格考试,大批会计人才脱颖而出,成为各单位的会计业务骨干,在贯彻执行《会计法》、加强经济管理、提高经济效益、维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要的作用。
  丰厚待遇:
中级会计师,被视为未来10大最有“钱”途的职业之一。拥有会计中级职称证书,可以使我们月薪过万的机会。

培训学习资料
  中级会计职称《中级经济法》第五章考点:合同法的调整范围和基本原则
合同法的调整范围和基本原则
(一)合同法的调整范围
合同法,即有关合同的法律规范的总称,是调整平等主体之间商品交换关系的法律规范的总称。
合同法调整的范围包括:
(1)平等主体之间的民事关系。
(2)法人、其他组织之间的经济合同关系,同时还包括自然人之间的买卖、租赁、借贷、赠与等合同关系。
(3)在全国机关参与的合同中,全国机关作为平等的主体与对方签订合同时适用《合同法》的规定。
(4)其他法律对合同另有规定的,依照其规定;其他法律没有明文规定的合同,适用《合同法》总则的规定。
(二)合同法的基本原则
平等原则;自愿原则;公平原则;诚实信用原则;遵守法律,不得损害社会公共利益原则。
  中级财务管理章:总论考点
考点:企业财务管理的内容
【内容详解】
财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分,企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。
财务管理内容:相互关系
筹资管理(第4、5章):
(1)筹资是基础,离开企业生产经营所需的资金筹措,企业就不能生存与发展;
(2)筹资数量制约着公司投资的规模。
投资管理(第6章):
(1)企业所筹措的资金只有有效地投放出去,才能实现筹资的目的,并不断增值与发展;(2)投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
营运资本管理(第7章):投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现,筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。
成本管理(第8章):成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中。
收入、纳税与分配管理(第9章):收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面,收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果,同时又会对上述各方面产生反作用。
考点:企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地,财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论:
理论:利润化
观点:以实现利润化为目标
优点:(1)有利于企业资源的合理配置;
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点:
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题;
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
每股收益化
观点:用每股收益来反映企业的财务目标
优点:反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
股东财富化观点:以实现股东财富化为目标
优点:(1)考虑了风险因素;
(2)在一定程度上能避免企业短期行为;
(3)对上市公司而言,股东财富化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
缺点:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况;
(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值化观点:以实现企业的价值化为目标
优点:1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
缺点:
(1)企业的价值过于理论化,不易操作;
(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,
由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
相关者利益化观点:以实现企业的价值化为目标
优点:
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点:过于理想化,且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同,每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容:
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传、遵守承诺,讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
考点:相关者利益冲突与协调
主要利益相关者
所有者与经营者:目标冲突
1.经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受。
2.所有者希望经营者代表他们的利益工作,希望以较小的代价(支付较小的报酬)实现更多的财富。
协调方式:1.解聘
2.接收
3.激励:(1)股票期权;(2)绩效股
所有者与债权人;
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途,将其用于高风险的项目,这会增大偿债风险,债权人的负债价值必然降低,造成债权人风险与收益的不对称。
2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举债,从而致使原有债权的价值降低。
协调方式:
1.限制性借债:债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件;
2.收回借款或停止借款。

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