【动态】龙岩中级会计师培训哪里有招生点
发布时间：2023/7/4 17:26:25 更新时间：2023/7/4 17:26:25
责任编辑：龙岩优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!
- 师资力量
- 黄老师：
注册会计师，经济学硕士，12年CPA、会计考试教学经验，理论功底扎实，知识点讲解清晰透彻，注重培养学员的答题思维技巧，让学员告别枯燥的应试课堂教育，感受管理学科的知识魅力。
吕老师：
注册会计师、会计学硕士，有多年高校教学经验，长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活，条理清晰，以问题为导向，以案例为桥梁;以学员为中心，强调互动与交流。
- 课程介绍
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2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
- 开课安排
- 职岗双证班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格：6980元。
2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
- 特色优势
- 考前点题：
利用考前几天对考试趋势、考试重点进行查漏补缺，加深印象。
完备的教辅资料：
教研团队独立研发的教辅资料，报班即送，助力考生快速提升。
- 行业趋势
- 中级会计职称考试前景如何?
会计资格考试由财政部、人力资源和社会保障部共同组织，每年报名人数均在100万人以上，是报考人数多、规模的全国性专业技术资格考试之一。
全国会计资格考试已经成为我国测评会计人才知识、能力的主要途径和选拔培养会计人才的重要方式之一。截至2012年底，全国会计资格考试已经组织了20次，有452万人通过考试取得了相应级别的合格证书。通过会计资格考试，大批会计人才脱颖而出，成为各单位的会计业务骨干，在贯彻执行《会计法》、加强经济管理、提高经济效益、维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要的作用。
行业竞争压力：
行业竞争压力不断增加，作为一名会计人，如果手里没张含金量高的证书，恐怕将无法保证职场竞争力。
- 培训学习资料
- 中级会计财务管理知识点：企业财务管理体制的设计原则
知识点：企业财务管理体制的设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制（U型、H型、M型）相适应
（1）U型组织（Unitarystructure）——最基本的组织结构形式
以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，总部直接控制各业务单元，子公司自主权较小。
（2）H型组织（Holdingcompanystructure）——控股公司体制
①集团总部为控股公司，下设若干子公司，典型特征是过度分权，各子公司保持较大独立性，总部缺乏有效的监控约束力度；
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础，现代意义上的H组织，既可以分权管理，也可以集权管理。
（3）M型组织（Multidivisional）——事业部制
按企业所经营的事业划分部门（产品、地区、顾客或市场），设立事业部，作为总部的中间管理组织，拥有一定的经营自主权，但不是独立法人，不能独立对外从事生产经营活动，集权程度高于H型组织。
中级考试财务管理考点之作业成本管理
考点：作业成本管理
一、作业成本法与传统成本计算法的比较
直接材料、直接人工：作业成本法与传统成本计算法思路一样，即直接归集到成本对象。
制造费用：计算思路不同。
总体思路：在对直接费用的分配上，两者无区别;在对间接费用(主要是制造费用)的分配上，两者存在不同。
【理念】作业成本法下，作业耗用资源，产品耗用作业。
传统成本法：
制造费用的分配方法：以直接人工工时或机器工时为分配依据。
间接成本分配路径：资源－部门－产品
特点：当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
作业成本法：
制造费用的分配方法：
①确认发生制造费用的一个或多个作业环节；②根据作业量的大小，将制造费用成本分配到各作业中；③依据成本动因，将各作业中心的成本分配到成本对象。
间接成本分配路径：资源－作业－产品
特点：当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。
二、相关概念
资源：企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。
作业
含义：在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作。
类型：
单位作业：指使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比，如加工零件、对每件产品进行的检验等。
批次作业：指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备调试、生产准备等作业活动。
产品作业：指使某种产品的每个单位都受益的作业，如产品工艺设计作业等。
支持作业：指为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系，如厂房维修、管理作业等。
成本动因：
类型：
资源动因：是引起作业成本变动的驱动因素，反映作业量与耗费之间的因果关系。如厂房的折旧。根据资源动因可以将资源成本分配给各有关作业
作业动因：是引起产品成本变动的驱动因素，反映产品产量与作业成本之间的因果关系。比如检验成本的分配。根据作业动因可以将作业成本分配给有关产品
作业中心：又称成本库，是指构成一个业务过程的相互联系的作业集合，用来汇集业务过程及其产出的成本。
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龙岩中级会计师培训
龙岩中级会计师培训班，龙岩中级会计师培训发展前景看好，我处今年继续举办龙岩中级会计师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的龙岩中级会计师培训动态相关信息
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