吕梁中级会计师培训机构培训学校在那
发布时间：2023/7/7 10:01:11 更新时间：2023/7/7 10:01:11
责任编辑：吕梁优路教育中级会计师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
- 师资力量
- 任老师：
注册会计师、税务师、会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
郭老师：
财政部财政科学研究所硕士，拥有近十年的教学，科研经验。擅长立体化、关联化授课，将理论与实务相结合，将课程与考试融会贯通，使学员身临其境、全面理解教材内容。
- 课程介绍
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经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
- 开课安排
- VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。
职岗双证班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格：6980元。
- 特色优势
- 入门导学：
掌握考试政策、教材基本框架、考试特点，规划2020学习方法和学习计划。
习题密训：
按照考点分布规律，研发考试必备密押三套卷，帮助考生迅速养题感，短时间内达到提分目的。
- 行业趋势
- 升职加薪有底气
升职加薪这是每个人梦寐以求的事，但不是每个人都能轻松实现的，即使你有能力，但没有职称也就没有底气和老板提。这是一个人才供大于求的时代，你需要这份工作，但这份工作确并非非你不可。可是有了中级会计师证书就不一样了，您可以尝试做主管的工作，你有了晋升的资本，你有了像老板提加薪的底气。即使这个地方不能给你一个发展的机会，也还会有更多心仪的工作任你挑选。
中级会计职称发展方向?
证书杀伤力：★★★☆☆
发展方向：企业事业单位，会计、审计
根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。在西方，会计师同律师、医师、工程师一样，都是自由职业者。在全国，会计师，又是会计干部的技术职称之一。
- 培训学习资料
- 中级会计职称财务管理预习知识点：信用条件决策应考虑的问题
知识点：信用条件决策应考虑的问题
项目：决策考虑的问题
信用期限：延长信用期：增加利润，但机会成本、收账费用和坏账损失相应增加（减少利润）
缩短信用期：减少利润，但机会成本、收账费用和坏账损失相应减少（增加利润）
折扣期限：
若：现金折扣不能增加销售
缩短平均收现期从而减少机会成本（增加利润），但少收货款（减少利润）
现金折扣：
若：现金折扣能扩大销售
销售额增加、应收款机会成本减少（增加利润），但少收货款（减少利润）。
中级会计职称考试财务管理考点之企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论：
理论：利润化
观点：以实现利润化为目标
优点：(1)有利于企业资源的合理配置；
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点：
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题；
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
理论：每股收益化
观点：用每股收益来反映企业的财务目标
优点：反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
理论：股东财富化
观点：以实现股东财富化为目标
优点：(1)考虑了风险因素；
(2)在一定程度上能避免企业短期行为；
(3)对上市公司而言，股东财富化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况；
(3)它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
理论：企业价值化
观点：以实现企业的价值化为目标
优点：(1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
(2)考虑了风险与报酬的关系；
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理论化，不易操作；
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
理论：相关者利益化
观点：以实现企业的价值化为目标
优点：
(1)有利于企业长期稳定发展；
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益；
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容：
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传、遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
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