【头条】清远中级会计师考试培训咨询电话
发布时间：2023/8/1 17:59:54 更新时间：2023/8/1 17:59:54
责任编辑：清远恒企会计中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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恒企教育，上市公司的培训机构。17年连锁经营，专注终身职业教育，近400家校区遍布全国。业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域，旨在为学员提供“一生一世”的终身职业教育服务。
恒企教育即毅然摈弃以考证为主的传统市场定位，开拓以就业为导向，以会计实战为独特核心的会计培训平台，建立真账实操+强化训练+职业素养训练+就业推荐/包就业+手把手指导+终生就业辅导的全景式人才培养服务模式，专注于为全国会计行业培养真正实用的会计精英人才。以"会计精英实操班培训、会计实战专修班培训"为特色班型。十三年沉淀，恒企已成长为一家集职业培训、财务研究、课程开发、书刊编撰、财务文化推广等为一体的教育集团机构。
- 师资力量
- 郁老师-中级会计实务
上海财经大学会计学博士、上海财经大学商学院EDP中心特聘高级讲师、高顿财经研究院CPA考试研发中心主任。教学经验超过十年，通俗易懂的授课风格深得学生好评。
刘老师--注册会计师、注册税务师中级会计师。
看到学员成长，我由衷地感到幸福。希望每一个学生，不但会做账，还要会用审计的眼光去做会计，用税务的眼光做好企业管理。理论知识扎实，实战经验丰富，语言通俗易懂，在授课中将审计、税务、会计有机地结合起来，使枯燥的理论知识变得生动具体，受到学员们的追捧。
2009年10月通过高级职称笔试。十多年财务、税务管理工作经验，熟悉全国财务会计制度及会计准则、税收政策及相关政策法规;热爱审计行业，独立带队处理各种审计业务，熟悉中小型企业审计，具有大中型企业审计经验，熟悉日常电脑操作，工作认真、责任心强，沟通协调能力强。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 中级会计课程特色：
1、名师授课，精选一线讲师；
2、名师吃透考点，辅助学员学懂学透；
3、通关习题，由专家升级研发；
4、在线真题模拟考试，考察学习情况；
5、考前辅导，融汇过关技巧进行考前冲刺串讲。
中级会计办学优势：
1、高通过率，会计考试通过率连续三年超同行；
2、高出勤率，恒企课堂高出勤率背后的秘密，是让学员真心爱上会计学习；
3、超高好评率，恒企老师的好评率达到95.7%，稳居行业首位；
4、高合格率，恒企教育为社会成功培养超过20余万的会计实战人才；
5、低门槛，每个人都学得起会计，平均每节课仅8元；
6、增值服务，恒企大型公益巡回财务公开课，财务专家把经验传递给有梦想的人。
- 行业趋势
- 中级会计职称为什么非考不可？
一、提高身价，实现自我价值
1、会计中级职称是一个含金量很高的证书，其他专业的中级职称基本都是评选的，但会计是全国统考的，这个证书有一定难度，但认真复习也能通过考试，拿到此证书。非常有必要。
2、作为专业技术资格，不少企业将与其与工资挂钩，另有一些城市对外地人员落户限制条件中要求本科学历或中级职称，比如大连。
3、选择了财务这条路，就注定选择了不断学习，不断向上之路。通过自己的努力实现财务自由，实现自己的人生价值!。
中级会计职称考试前景如何?
会计资格考试由财政部、人力资源和社会保障部共同组织，每年报名人数均在100万人以上，是报考人数多、规模的全国性专业技术资格考试之一。
全国会计资格考试已经成为我国测评会计人才知识、能力的主要途径和选拔培养会计人才的重要方式之一。截至2012年底，全国会计资格考试已经组织了20次，有452万人通过考试取得了相应级别的合格证书。通过会计资格考试，大批会计人才脱颖而出，成为各单位的会计业务骨干，在贯彻执行《会计法》、加强经济管理、提高经济效益、维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要的作用。
- 常见问题
- 2021年中级会计职称考试大纲公布了吗？
2021年中级会计职称各科目考试大纲暂未公布，大家可参考2020年中级会计职称各科目考试大纲变化对比：
2020年中级会计职称《中级会计实务》新旧考试大纲对比
2020年中级会计职称《经济法》新旧考试大纲对比
2020年中级会计职称《财务管理》新旧考试大纲对比。
- 培训学习资料
- 中级考试财务管理考点之多种产品量本利分析
考点：多种产品量本利分析
一、加权平均法
加权平均法是在各种产品边际贡献的基础上，以各种产品的预计销售收入占总收入的比重为权数，确定企业加权平均的边际贡献率，进而分析多品种条件下保本点销售额的一种方法。
加权平均边际贡献率=Σ(某种产品销售额-某种产品变动成本)/Σ各种产品销售额×100%
综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率
二、联合单位法
联合单位法是在事先确定各种产品间产销实物量比例的基础上，将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位，确定每一联合单位的单价、单位变动成本，进行量本利分析的一种分析方法。
【提示】所谓联合单位，是指固定实物比例构成的一组产品。
例如，企业同时生产甲、乙、丙三种产品，且三种产品之间的销量长期保持固定的比例关系，产销量比为1：2：3。那么，1件甲产品、2件乙产品和3件丙产品就构成一组产品，简称联合单位。
三、分算法
分算法是将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配，确定每种产品应补偿的固定成本数额，然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。
【注意】
1.在分配固定成本时，对于专属于某种产品的固定成本应直接计入产品成本;
2.对于应由多种产品共同负担的公共性固定成本，则应选择适当的分配标准(如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等)在各产品之间进行分配。
3.鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿，故按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见。
四、顺序法
顺序法是按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。
乐观排序：按照各种产品的边际贡献率由高到低排列，边际贡献率高的产品先销售、先补偿，边际贡献率低的后出售、后补偿
悲观排序：假定各品种销售顺序与乐观排列相反
五、主要产品法
主要产品法是在企业产品品种较多的情况下，如果存在一种产品是主要产品，它提供的边际贡献占企业边际贡献总额的比重较大，代表了企业产品的主导方向，则可以按该主要品种的有关资料进行量本利分析，视同于单一品种。
【提示】
①确定主要产品应以边际贡献为标志，并只能选择一种主要产品。
②主要产品法计算方法与单一品种的量本利分析相同。
中级考试财务管理考点之责任成本管理考点：责任成本管理
一、含义
责任成本管理，是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。
二、责任中心及其考核
按照企业内部责任中心的权责范围以及业务活动的不同特点，责任中心一般可以划分为：
成本中心、利润中心和投资中心。
(一)成本中心
含义：有权发生并控制成本的单位。成本中心一般不会产生收入，通常只计量考核发生的成本。
特点：1.不考核收入，只考核成本。2.只对可控成本负责，不负责不可控成本。3.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。
考核指标：预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本
预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本
【提示】可控成本条件：1)该成本的发生是成本中心可以预见的;2)该成本是成本中心可以计量的;3)该成本是成本中心可以调节和控制的。
(二)利润中心
含义：既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。
分类：
自然利润中心：自然形成的，直接对外提供劳务或销售产品以取得收入的责任中心。
人为利润中心：人为设定的，通过企业内部各责任中心之间使用内部结算价格结算半成品内部销售收入的责任中心。
考核指标：
边际贡献：销售收入总额－变动成本总额
可控边际贡献：边际贡献－该中心负责人可控固定成本
部门边际贡献：可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
(三)投资中心
投资中心指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。
1.投资报酬率
投资报酬率=息税前利润/平均经营资产、
【提示】平均经营资产=(期初经营资产+期末经营资产)/2
优点：（1）根据现有的会计资料计算，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较；（2）有利于资产存量的调整，优化资源配置。
缺点：会引起短期行为的产生
2.剩余收益
剩余收益=息税前利润-(平均经营资产×最低投资报酬率)
【提示】最低投资报酬率是根据资本成本来确定的，一般等于或大于资本成本，通常可以采用企业整体的最低期望投资报酬率，也可以是企业为该投资中心单独规定的最低投资报酬率。
优点：弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益冲突的不足。
缺点：（1）绝对指标，难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。（2）仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短期行为。
三、内部转移价格的制定
内部转移价格指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。
(一)市场价格
市场价格，即根据产品或劳务的现行市场价格作为计价基础。
市场价格具有客观真实的特点，能够同时满足分部和公司的整体利益，但是它要求产品或劳务有完全竞争的外部市场。
(二)协商价格
协商价格，即内部责任中心之间以正常的市场价格为基础，并建立定期协商机制，共同确定双方都能接受的价格作为计价标准。
前提：中间产品存在非完全竞争的外部市场。
上下限：上限是市场价格，下限是单位变动成本。
当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。
(三)双重价格
双重价格，即内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。
买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
(四)以成本为基础的转移定价
以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算。包括完全成本、完全成本加成、变动成本、变动成本加固定制造费用四种形式。
具有简便、客观的特点，但存在信息和激励方面的问题。
适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况。
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