【动态】三亚中级会计职称报名培训备考

发布时间：2023/3/18 10:50:45 更新时间：2023/3/18 11:04:06

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　常年开设课程有初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、管理会计，银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税师等。采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理。
　　专注会计培训，常年开设初级会计职称、中级会计职称、会计师、注册会计师、税务师、继续教育等各类财会考试培训。经过多年的研究与发展，为会计从业人员与财经类专业大学生，提供考试培训、继续教育、实务操作与就业服务。

课程介绍: 课程内容：
《财务管理》：概述、财务管理的价值观念、筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、对外投资管理、收益分配管理、财务预算与控制、企业财务分析、企业兼并、重组、破产与清算。
《经济法》：竞争法、消费者法、银行业法、证券法、财税法、劳动法、土地法规、环保法。
《中级会计实务》：总论、存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、金融资产、股份支付、长期负债及借款费用、债务重组、或有事项、收入、所得税、外币折算、会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项、财务报告、事业单位会计、民间非盈利组织会计。
中级会计考试题型：
中级会计师考试财务管理科目题型题量参考：财务管理的题型分为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和综合题，其中单选、多选、判断客观题占分比重为55%，计算分析题和综合题主观题占分比重为45%。《财务管理》设单选题25道，每道1分;多选题10道，每道2分;判断题10道，每道1分;计算题4道，20分;综合题2题，25分;主观题45分，客观题55分;共51题，100分。

特色优势: 优势一：
基础、习题串讲、试卷全程直播精讲，老师学员在线即时沟通，学员没听懂即时发问，老师立即响应直到学员搞清楚弄明白。
优势二：
由讲师对中级考试的多年经验研发出宝典，直击考试重点，体验高效学习的，让你在做题中掌握技巧。
课程特色：
前期预热：讲解重难点，清楚备考障碍，
考前点题：点题覆盖，搭配00讲解，
模考讲解：精讲模拟题，识别考试陷阱，
主观题突破：传授答题技巧，攻克考试，
考前串讲：温习所学，考试方向，
无纸化模拟系统：熟悉机考操作方法，
双重教学服务解决学习难题。

行业趋势: 　　职业发展：
中会证书，只是一个过渡，随着资历的增长，工作年限的增加，还会考更高级别的证书，但有个前提：需要符合。
　　中级会计职称在财会服务领域具有极高的含金量，近年来甚至很多企业在选取财务管理者时，明确指出需要有中级会计师资格，相信这也是近年来中级会计报名人数持续增长的一个主要原因。经过整理，近年来中级会计职称报名人数如下：
2014年：72.4万左右
2015年：79.1万左右
2016年：83.19万左右
2017年：113.76万左右
2018年：135.4万左右
从以上数据可见，中级会计报名人数呈递增趋势，因此，小编在这里大胆预测2019年中级会计职称报名人数或将持续增长。

学习资料: 　　中级《中级会计实务》预习知识点：会计信息质量要求
【知识点】：会计基础;会计信息质量要求
会计基础——主要解决收入和费用的归属期的问题
(一)企业会计的确认、计量和报告应当以权责发生制为基础
1.权责发生制：凡是当期已经实现的收入，无论款项是否收到，均作为本期收入处理;凡不属于本期的收入，即使本期收到的款项也不作为本期收入。
凡是本期已经发生或应当承担的费用，无论款项是否支付，均作为本期费用处理;凡不属于本期的费用，即使在本期支付，也不能列入本期费用。
2.三种情形(假定不考虑特殊情况)
(1)发货的同时收款
(2)先发货，后收款
(3)先收款，后发货
(二)收付实现制：行政单位会计采用收付实现制，事业单位部分经济业务或事项的核算采用权责发生制，除此之外的业务采用收付实现制。
会计信息质量要求
(一)会计信息质量要求的内容
会计信息质量要求主要包括可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性等。(共8项)
(二)会计信息质量要求的具体介绍
1.可靠性(强调真实)(朱镕基：诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账)
2.相关性(强调有用)(反馈价值、预测价值)
3.可理解性(清晰明了)
4.可比性
(1)同一企业不同时期可比(纵向可比：一致的会计政策，不得随意变更)
(2)不同企业相同会计期间可比(横向可比)
5.实质重于形式
实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。
　　中级会计职称《中级经济法》第三章考点：合资经营企业组织形式与机构
合资经营企业组织形式与机构
一、合营企业的组织形式
合营企业的组织形式为有限责任公司。
合营企业合营各方对合营企业的责任以各自认缴的出资额为限，合营企业以其全部资产对其债务承担责任。
二、合营企业的组织机构
根据《中外合资经营企业法》及其实施条例的规定，合营企业的组织机构是董事会和经营管理机构。
1、董事会
董事会是合营企业的权力机构，决定合营企业的一切重大问题。董事会由董事长、副董事长及董事组成。董事会成员不得少于3人。董事长和副董事长由合营各方协商确定或者由董事会选举产生。
中外合营者的一方担任董事长的，由他方担任副董事长。董事长是合营企业的法定代表人。董事名额的分配由合营各方参照出资比例协商确定，董事由合营各方按照分配的名额委派和撤换。
董事任期4年，可以连任。
董事会会议由董事长召集并主持，董事长不能召集或主持时，可以由董事长委托副董事长或者其他董事召集并主持董事会会议。董事会会议每年至少召开1次。经1/3以上的董事提议，可以由董事长召开董事会临时会议。
董事会的职权是按照合营企业章程的规定，讨论决定合营企业的一切重大问题，包括：企业发展规划、生产经营活动方案、收支预算、利润分配、劳动工资计划、停业，以及总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师的任命或聘请及其职权和待遇等。董事会会议应有2/3以上董事出席方能举行，其决议方式可以根据合营企业章程载明的议事规则作出。
但涉及合营企业的下列事项，必须经出席董事会会议的董事一致通过方可作出决议：合营企业章程的修改;合营企业的中止、解散;合营企业注册资本的增加、减少;合营企业的合并、分立。

三亚中级会计师培训
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