【问答】三亚报名考会计证去哪家培训班

发布时间：2023/3/1 8:59:16 更新时间：2023/3/1 11:53:28

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【问答】三亚报名考会计证去哪家培训班

问题分类：八四问吧

问题具体描述：

我想知道，三亚报名考会计证去哪家培训班？请答复，谢谢！

时间：2023/3/1 8:59:16 更新时间：2023/3/1
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学校介绍: 　　专业的会计培训中心，开设多种班型，不同的考生根据不同的需求选择不同的班次：有些会计基础的考生可以选择特色班或精品班；会计基础非常薄弱的考生可以选择实验班或定制班，因为这两个班次里面都涵盖零基础班次，即便没有基础也无需担心。
　　常年开设课程有初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、管理会计，银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税师等。采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理。

课程介绍: 课程内容：
《财务管理》：概述、财务管理的价值观念、筹资管理、营运资金管理、项目投资管理、对外投资管理、收益分配管理、财务预算与控制、企业财务分析、企业兼并、重组、破产与清算。
《经济法》：竞争法、消费者法、银行业法、证券法、财税法、劳动法、土地法规、环保法。
《中级会计实务》：总论、存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、金融资产、股份支付、长期负债及借款费用、债务重组、或有事项、收入、所得税、外币折算、会计政策、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项、财务报告、事业单位会计、民间非盈利组织会计。
中级会计发展方向：
1、财务主管：财务主管其实还可以说是会计主管，主要负责公司相关的会计工作，包括组织和领导工作。虽然属于中层管理岗位，但是也可以得到很好的磨练，积累丰富的会计工作经验。对于未来的工作或者继续深造都有着极大的帮助。
2、财务经理：财务经理是财务主管的进一步提升，需要具备全局眼光和管理思维。当然，专业的财务分析能力也不可缺少，需要为公司的重要决策提供财务相关支持。

特色优势: 课程安排：
经济法(24讲)
《经济法》系统学习公司法律制度、其他主体法律制度、金融法律制度、合同法律制度、增值税法律制度、企业所得税法律制度、相关法律制度等法律制度。
中级会计实务(30讲)
《中级会计实务》系统学习存货、固定资产、投资性房地产、长期股权投资、无形资产、非货币性资产交换、资产减值、股份支付、会计估计变更和差错更正、资产负债表日后事项、事业单位会计、民间非盈利组织会计等专业知识。
财务管理(24讲)
《财务管理》逐章精讲与管理会计紧密相关的财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价等管理制度。
教学特色：
监督辅导
每班确保一个班主任，通过严格有效的过程管理确保学生的出勤率和上课质量，协助任课老师解决学生在学习上的问题。
学习礼包
只讲精品好课，授业解惑，传递价值是对每一个课程基本的要求，天骄注会的每一堂课都是你职业发展路上的良药。
讲练结合
结合配备辅导书，细致讲解分析各大经典题型，并详细传授解题技巧。

行业趋势: 　　华丽转身为管理会计

1、对于企业而言，财务人员是一项特殊的资产。毫无疑问，复合型财会人才依靠其水平和能力能为企业提供更高价值的服务，更能使企业的价值达到化。会计人员只有不断转型升级才能抵抗来自财务机器人等人工智能的冲击。

2、总的来说，财务机器人的出现告诉我们，会计人不能安于现状，要有成为高端复合型会计人才的志向，要让自己持续不断地输出高价值的会计服务。
与其整日为了会不会失业、能不能涨薪而发愁，倒不如现在。
　　行业竞争压力：
行业竞争压力不断增加，作为一名会计人，如果手里没张含金量高的证书，恐怕将无法保证职场竞争力。

学习资料: 　　中级会计财务管理考点整理：经济环境
经济环境
1.经济体制：计划经济体制与市场经济体制
2.经济周期
内容：复苏、繁荣、衰退、萧条
设备投资：增加厂房设备实行长期租赁、扩充厂房设备、停止扩张出售多余设备、建立投资标准
人力资源：增加劳动力、停止扩招雇员、裁减雇员
存货储备：建立存货储备、继续建立存货、削减存货停止长期采购、削减存货
产品及开发：开发新产品、提高产品价格开展营销规划、停产不利产品、保持市场份额
其他：萧条：放弃次要利益压缩管理费用
3.经济发展水平：经济发展水平越高，财务管理水平也越高。
4.宏观经济政策：金融政策、财税政策、价格政策、会计制度的改革。
5.通货膨胀水平
（1）通货膨胀对企业财务活动的影响
物价上涨：①资金占用增加，引起资金需求增加；
②利润虚增，资金因利润分配而流失
市场利率上升：①加大企业筹资成本；
②证券价格下跌，增加企业筹资难度
货币政策紧缩：资金供应紧张，加大筹资难度
（2）应对措施
初期：①通过投资，实现资本保值；
②签订长期购货合同，减少物价上涨损失；
③取得长期负债，保持资本成本稳定
持续期：①严格信用条件，减少企业债权；
②调整财务政策，防止和减少资本流失，如采取偏紧的利润分配政策。
　　中级会计财务管理第三章知识点：预算工作的组织
中级财务管理知识点：预算工作的组织
决策层：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。
管理层：预算管理委员会
考核层：企业财务管理部门
执行层：企业职能部门或基层单位。

三亚中级会计师培训
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