宿迁中级会计师培训班培训晚上班招生,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育,将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中,开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量,同时也有效调动了学员的学习兴趣,提高了学习效率,更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
优路教育在师资方面,授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师,他们教学经验丰富,知识扎实,曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点,在教授给学生基础知识的同时,还能传授给学生很多经验和技巧,帮学生高效学习,提高学习效果。在上课内容方面,老师们上课非常注重学生基础的打牢,在时间充裕的情况下,老师讲课会非常细致,学生接受起来会比较容易,而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同,但都是讲练结合,这样能帮学生很好巩固课堂知识。
- 师资力量
- 牛老师:
注册会计师,会计学硕士,从教3年来,一直致力于会计实务和财政税收研究和教学。自然型、情感型的教学风格,善于引导学生思考,调动学生积极性。
黄老师:
注册会计师,经济学硕士,12年CPA、会计考试教学经验,理论功底扎实,知识点讲解清晰透彻,注重培养学员的答题思维技巧,让学员告别枯燥的应试课堂教育,感受管理学科的知识魅力。
- 课程介绍
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财务管理:
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
中级会计实务:
1.财务报告目标
2.会计信息质量要求
3.会计要素及其确认
4.存货的确认。
- 开课安排
- 职岗双证班:
对应资料:备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务:24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读,仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格:6980元。
VIP保障班:
对应资料:备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务:24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目,退1920元/科
价格:单科2400元,全科7200元。
- 特色优势
- 教材精讲:
按照2020年考纲要求,精细化剖析知识点,配合典型题例,全面夯实基础,构建知识体系。
习题密训:
按照考点分布规律,研发考试必备密押三套卷,帮助考生迅速养题感,短时间内达到提分目的。
- 行业趋势
- 丰厚待遇:
中级会计师,被视为未来10大最有“钱”途的职业之一。拥有会计中级职称证书,可以使我们月薪过万的机会。
政策支持:
中级职称,对应事业单位专业技术等级8-10级,鼓励用人单位将选人用人制度与会计职称制度相衔接,择优聘用。
- 培训学习资料
- 中级会计经济法知识汇总:法律后果
中级会计经济法知识汇总:法律后果
撤销权人对权力的行使拥有选择权,其可以撤销其行为,也可通过承认的表示使撤销权归于消灭。
(1)该行为在被撤销之前,其效力已经发生,未经撤销,其效力不消灭。
(2)该行为一经撤销,其效力溯及行为的开始,即自行为开始时无效。
【提示】可撤销的民事法律行为和无效的民事法律行为对比
区别:类别
可撤销的民事法律行为:
(1)重大误解;
(2)胁迫;
(3)欺诈;
(4)显失公平。
无效的民事法律行为:
(1)无民事行为能力人独立实施的;
(2)通谋虚假表示实施的;
(3)恶意串通,损害他人合法权益的;
(4)违反强制性规定或公序良俗的。
法律效力:
(1)选择权:可撤销,也可继续有效;
(2)撤销后,自始无效。
自始无效、绝对无效。
法院行为:
由撤销人申请,法院、仲裁机构不主动干预。
法院、仲裁机构可以主动干预。
权利消灭时间:
(1)重大误解:知道或应当知道撤销事由3个月内;
(2)胁迫:胁迫行为终止之日起1年内;
(3)欺诈、显失公平:知道或应当知道撤销事由1年内。
【提示】最长时间:自行为发生之日起5年。
中级会计财务管理考点整理:企业财务管理体制设计原则
1.与现代企业制度的要求相适应
2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权相互制衡
3.明确财务综合管理和分层管理思想
4.与企业组织体制(U型、H型、M型)相适应
(1)U型组织(Unitarystructure)——最基本的组织结构形式
以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,总部直接控制各业务单元,子公司自主权较小。
(2)H型组织(Holdingcompanystructure)——控股公司体制
①集团总部为控股公司,下设若干子公司,典型特征是过度分权,各子公司保持较大独立性,总部缺乏有效的监控约束力度;
②总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础,现代意义上的H组织,既可以分权管理,也可以集权管理。
(3)M型组织(Multidivisional)——事业部制
按企业所经营的事业划分部门(产品、地区、顾客或市场),设立事业部,作为总部的中间管理组织,拥有一定的经营自主权,但不是独立法人,不能独立对外从事生产经营活动,集权程度高于H型组织。
- 宿迁中级会计师培训相关介绍:
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