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【资讯】铜仁中级会计师培训班培训学院课程培训 学费收费公平实在

发布时间：2023/7/30 14:40:49 更新时间：2023/7/30 14:40:49
责任编辑：铜仁恒企会计中级会计师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，正在全力打造一所无边界的互联网企业大学。通过线上云网校、全国终端网点，打造行业领先的移动学习方案，真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习，将全国优质的教育资源覆盖全国，实现了教育的公平与高效。恒企教育依托强大的资源赋能，正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心，作为专业有温度的教育机构，承担起成为全国职业教育资源的整合者，全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责，为全国的教育事业贡献的能量。
　　恒企自2008年起由原来为企业提供财务顾问咨询服务转型为会计职业教育服务，经过数年的快速和稳健发展，恒企教育现已成为布局全国大多数省（直辖市/自治区）、拥有四百多家分支机构的大型连锁会计教育培训机构，先后开设了“财经、IT、设计、学历辅导、职业资格培训”五大类人才培养专业体系。近年来，基于“教育+互联网”的经营思想，依托全国教育网点资源和领先的互联网技术，走出了一套科学的“O2O个性化教育和O2O终身教育”的互联网大学办学模式。

师资力量
刘老师--注册会计师、注册税务师中级会计师。
看到学员成长，我由衷地感到幸福。希望每一个学生，不但会做账，还要会用审计的眼光去做会计，用税务的眼光做好企业管理。理论知识扎实，实战经验丰富，语言通俗易懂，在授课中将审计、税务、会计有机地结合起来，使枯燥的理论知识变得生动具体，受到学员们的追捧。
2009年10月通过高级职称笔试。十多年财务、税务管理工作经验，熟悉全国财务会计制度及会计准则、税收政策及相关政策法规;热爱审计行业，独立带队处理各种审计业务，熟悉中小型企业审计，具有大中型企业审计经验，熟悉日常电脑操作，工作认真、责任心强，沟通协调能力强。
陈老师-财务管理
会计学博士，研究生副导师；在学术期刊上发表学术论文21篇；主编教材2部、参编学术著作1部；主持承担了《上海电力公司财务集约化管理体系研究》、《企业项目管理中的财务控制研究》等多个横向课题。

课程介绍

特色优势
课程特点
1、内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。
2、通俗易懂：通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。
3、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。
4、名师授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上名师主讲，手把手教学。
5、在线测评：章考、段考、会考和模考，确保考试通过+实操全面掌握。
中级会计职称零基启航班
中级会计职称VIP签约班（V2.0）（实务）
中级会计职称VIP签约班（V2.0）（经济法）
中级会计职称VIP签约班（V2.0）（财管）
破解中级会计学习秘籍
中级会计职称全科备考攻略系列课
中级会计实务1000+真题精炼。

行业趋势
　　中级会计职称可谓已经成为会计从业人员的标配，也成为了由基层到管理岗位的转折点，因此大家对于中级会计职称可谓是梦寐以求的。
　　中级会计师就业前景：
中级会计师就业前景怎么样
　　1、财务经理：作为公司财务部门的负责人，上可以和老板畅谈公司财务情况，下可以管理整个财务部，相信是大家梦寐以求的。
　　2、财务主管、会计主管：作为会计工作的具体领导者和组织者，得到更多锻炼。
　　3、财务分析：通过财务报表等数据分析和解决问题，让自身能力得到提升。
　　4、投资经理：分析经济形势，设计投资项目。保证风险最低，汇报。
　　5、资金主管：负责公司资金情况，保证公司资金正常运转。
　　中级会计职称考试前景如何?
会计资格考试由财政部、人力资源和社会保障部共同组织，每年报名人数均在100万人以上，是报考人数多、规模的全国性专业技术资格考试之一。
全国会计资格考试已经成为我国测评会计人才知识、能力的主要途径和选拔培养会计人才的重要方式之一。截至2012年底，全国会计资格考试已经组织了20次，有452万人通过考试取得了相应级别的合格证书。通过会计资格考试，大批会计人才脱颖而出，成为各单位的会计业务骨干，在贯彻执行《会计法》、加强经济管理、提高经济效益、维护社会主义市场经济秩序中发挥着重要的作用。

常见问题
中级会计职称的教材是不是每年都要更新？
（1）中级会计职称教材每年都会略有不同，2021年中级会计职称教材尚未公布，根据往年来看新版教材预计4月份上市，本着“新增必考”原则，请考生一定要重视，建议提前在网校预订。
（2）已购买网校课程并且基础较好的学员，如果不想买教材，届时看课程讲义也是可以的。每年教材、大纲公布后，网校老师都会及时对比，并对相关内容进行直播解读。

培训学习资料
　　中级会计职称财务管理知识点：固定或稳定增长的股利政策
知识点：固定或稳定增长的股利政策
含义
指公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平或是在此基础上维持某一固定比率逐年稳定增长。
优点
（1）有利于树立公司的良好形象，增强投资者对公司的信心，稳定公司股票价格；
（2）有利于投资者安排收入与支出，有利于吸引那些打算进行长期投资并对股利有很高依赖性的股东；
（3）为了将股利维持在稳定的水平上，即使推迟某些投资方案或暂时偏离目标资本结构，也可能比降低股利或股利增长率更为有利。
缺点
（1）股利的支付与企业的盈利相脱节，可能导致企业资金紧缺，财务状况恶化；
（2）在企业无利可分的情况下，若依然实施固定或稳定增长的股利政策，也是违反《公司法》的行为。
适用范围
通常适用于经营比较稳定或正处于成长期的企业，且很难被长期采用。
　　中级财务管理章：总论考点
考点：企业财务管理的内容
【内容详解】
财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分，企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。
财务管理内容：相互关系
筹资管理（第4、5章）：
(1)筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展；
(2)筹资数量制约着公司投资的规模。
投资管理（第6章）：
(1)企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展；(2)投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
营运资本管理（第7章）：投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。
成本管理（第8章）：成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。
收入、纳税与分配管理（第9章）：收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。
考点：企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论：
理论：利润化
观点：以实现利润化为目标
优点：(1)有利于企业资源的合理配置；
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点：
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题；
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
每股收益化
观点：用每股收益来反映企业的财务目标
优点：反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富化观点：以实现股东财富化为目标
优点：(1)考虑了风险因素；
(2)在一定程度上能避免企业短期行为；
(3)对上市公司而言，股东财富化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况；
(3)它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
(2)考虑了风险与报酬的关系；
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理论化，不易操作；
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
相关者利益化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：
(1)有利于企业长期稳定发展；
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益；
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容：
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传、遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
考点：相关者利益冲突与协调
主要利益相关者
所有者与经营者：目标冲突
1.经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受。
2.所有者希望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价(支付较小的报酬)实现更多的财富。
协调方式：1.解聘
2.接收
3.激励：(1)股票期权；(2)绩效股
所有者与债权人;
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称。
2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举债，从而致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1.限制性借债：债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件；
2.收回借款或停止借款。

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  • 会计专业技术中级资格考试以二年为一个周期，参加考试的人员必须在连续的二个考试年度内通过全部科目的考试 （2023/7/30学习专题）
  • 全国会计专业技术资格考试领导小组办公室将印发全国会计专业技术资格考试大纲，用于各年度的考试。 （2023/7/30学习专题）
  • 根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。 （2023/7/30学习专题）
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