【问答】渭南专业的会计中级职称培训中心

发布时间：2023/3/1 9:11:34 更新时间：2023/3/1 11:48:26

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【问答】渭南专业的会计中级职称培训中心

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时间：2023/3/1 9:11:34 更新时间：2023/3/1
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学校介绍: 　　专注于财经教育，财经证书和执业资格培训有CPA、会计职称、会计从业、会计实务、财务软件操作应用、证券从业、期货从业、银行从业、理财规划师、金融客户经理等等。建立财经培训基地，培养财务金融人才。
　　常年开设课程有初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、管理会计，银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格、人力资源管理师、薪税师等。采用线下面授和线上网络相结合的模式，实行标准化教学服务管理。

课程介绍: 中级会计考试题型：
中级会计师考试财务管理科目题型题量参考：财务管理的题型分为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和综合题，其中单选、多选、判断客观题占分比重为55%，计算分析题和综合题主观题占分比重为45%。《财务管理》设单选题25道，每道1分;多选题10道，每道2分;判断题10道，每道1分;计算题4道，20分;综合题2题，25分;主观题45分，客观题55分;共51题，100分。
报名详情：
1.具备大学专科学历，从事会计工作满5年。
2.具备大学本科学历或学士学位，从事会计工作满4年。
3.具备第二学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年。
4.具备硕士学位，从事会计工作满1年。
5.具备博士学位。

特色优势: 课程特点：
1、内容：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。
2、通俗易懂：通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送。
3、事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。
4、授课：由从事本课程教研工作多年，主管以上主讲，手把手教学。
5、在线：章考、段考、会考和模考。
优势一：
基础、习题串讲、试卷全程直播精讲，老师学员在线即时沟通，学员没听懂即时发问，老师立即响应直到学员搞清楚弄明白。
优势二：
由讲师对中级考试的多年经验研发出宝典，直击考试重点，体验高效学习的，让你在做题中掌握技巧。

行业趋势: 　　中级会计职称发展方向?
证书杀伤力：★★★☆☆
发展方向：企业事业单位，会计、审计
根据现行会计职称管理规定，通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。在西方，会计师同律师、医师、工程师一样，都是自由职业者。在全国，会计师，又是会计干部的技术职称之一。
　　升职加薪有底气

　　升职加薪这是每个人梦寐以求的事，但不是每个人都能轻松实现的，即使你有能力，但没有职称也就没有底气和老板提。这是一个人才供大于求的时代，你需要这份工作，但这份工作确并非非你不可。可是有了中级会计师证书就不一样了，您可以尝试做主管的工作，你有了晋升的资本，你有了像老板提加薪的底气。即使这个地方不能给你一个发展的机会，也还会有更多心仪的工作任你挑选。

学习资料: 　　中级考试财务管理考点之作业成本管理
考点：作业成本管理
一、作业成本法与传统成本计算法的比较
直接材料、直接人工：作业成本法与传统成本计算法思路一样，即直接归集到成本对象。
制造费用：计算思路不同。
总体思路：在对直接费用的分配上，两者无区别;在对间接费用(主要是制造费用)的分配上，两者存在不同。
【理念】作业成本法下，作业耗用资源，产品耗用作业。
传统成本法：
制造费用的分配方法：以直接人工工时或机器工时为分配依据。
间接成本分配路径：资源－部门－产品
特点：当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
作业成本法：
制造费用的分配方法：
①确认发生制造费用的一个或多个作业环节；②根据作业量的大小，将制造费用成本分配到各作业中；③依据成本动因，将各作业中心的成本分配到成本对象。
间接成本分配路径：资源－作业－产品
特点：当企业生产多样性明显时，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高。
制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。
二、相关概念
资源：企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。
作业
含义：在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作。
类型：
单位作业：指使单位产品受益的作业，作业的成本与产品的数量成正比，如加工零件、对每件产品进行的检验等。
批次作业：指使一批产品受益的作业，作业的成本与产品的批次数量成正比，如设备调试、生产准备等作业活动。
产品作业：指使某种产品的每个单位都受益的作业，如产品工艺设计作业等。
支持作业：指为维持企业正常生产，而使所有产品都受益的作业，作业的成本与产品数量无相关关系，如厂房维修、管理作业等。
成本动因：
类型：
资源动因：是引起作业成本变动的驱动因素，反映作业量与耗费之间的因果关系。如厂房的折旧。根据资源动因可以将资源成本分配给各有关作业
作业动因：是引起产品成本变动的驱动因素，反映产品产量与作业成本之间的因果关系。比如检验成本的分配。根据作业动因可以将作业成本分配给有关产品
作业中心：又称成本库，是指构成一个业务过程的相互联系的作业集合，用来汇集业务过程及其产出的成本。
　　中级会计财务管理考点整理：相关者利益化
相关者利益化
(1)利益相关者的范围
股东(首位)(默认是指普通股股东)、债权人、企业经营者、员工、客户、供应商、全国
(2)目标要点
①强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内;
②强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)优点
①有利于企业长期稳定发展;
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;
③多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;
④体现了前瞻性和现实性的统一。
【提示】股东财富化仅考虑了股东的利益，企业价值化考虑了股东和债权人的利益，相关者利益化考虑了企业各方面利益相关者的利益。

渭南中级会计师培训
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