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【问答】中卫中级会计师培训机构培训机构哪家比较不错的

发布时间：2024/5/7 12:07:36 更新时间：2024/5/7 12:07:36
责任编辑：中卫优路教育中级会计师培训谢老（VIP会员已认证）
【问答】中卫中级会计师培训机构培训机构哪家比较不错的
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我问问，中卫中级会计师培训机构培训机构哪家比较不错的？有谁回答我，感激不尽！
  时间：2024/5/7 12:07:36  更新时间：2024/5/7
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学校介绍
　　优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
任老师：
注册会计师、税务师、会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
郭老师：
财政部财政科学研究所硕士，拥有近十年的教学，科研经验。擅长立体化、关联化授课，将理论与实务相结合，将课程与考试融会贯通，使学员身临其境、全面理解教材内容。

课程介绍
财务管理：
1.企业的概述
2.财务管理目标理论
3.2019利益冲突与协调
4.企业财务管理体制。
2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。

开课安排
优路教育中级会计师开设了四个培训班型：基础通关班、签约通关班、VIP保障班、职岗双证班。
VIP保障班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、考试不过科目，退1920元/科
价格：单科2400元，全科7200元。

特色优势
健全的答疑体系：
可通过官网、APP、社群等多途径，享受专业的在线答疑服务。
1.高清视频授课，2020年高清新课试听中心分享过关技巧，传授执业经验
2.“双师”教学模式，全程保驾护航
3.九大教辅资料，助力快速提升。紧扣考纲和规律，打造全新备考资料
4.融合式教学，讲练点测评，一步到位
5.路遥知马力，服务见人心。五位一体的教学服务，为您解决后顾之忧。

行业趋势
　　企业招聘中级会计师，一般是担任哪些岗位呢?
首先，财务部内岗位和证书并不是直接对应关系。就我们公司来说，考过中级职称的员工里，既有主管、经理等管理层财务人，也有会计和出纳。你明白了吧，这张证书并不等于更高职位的offer。
但是，从招聘的角度说，我们会对一些岗位提出“持有中级会计职称”这个要求，比如总账会计、会计主管和财务经理，三个岗位的应聘者如果没有中级职称，是根本进不了面试环节的。
为什么提出这个要求呢，一方面这是个法律问题：根据《会计法》，担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。另一方面，我们认为：只有持有中级职称或其他更高级别证书的财务人，才有胜任这些岗位的专业能力。
　　中级会计职称为什么非考不可？
一、提高身价，实现自我价值
1、会计中级职称是一个含金量很高的证书，其他专业的中级职称基本都是评选的，但会计是全国统考的，这个证书有一定难度，但认真复习也能通过考试，拿到此证书。非常有必要。
2、作为专业技术资格，不少企业将与其与工资挂钩，另有一些城市对外地人员落户限制条件中要求本科学历或中级职称，比如大连。
3、选择了财务这条路，就注定选择了不断学习，不断向上之路。通过自己的努力实现财务自由，实现自己的人生价值!。

培训学习资料
　　中级会计实务，通过中级会计实务学习，深入解释会计实务工作的知识，添加了金融资产、股份支付等会计实务处理内容，会计账务处理层面逐渐加深。
经济法，过经济法的学习，加强对我国公司、个人独资企业、合伙企业、外商投资企业的法律制度及金融、合同、全国采购等法律制度的认识和理解，拓展法律知识面。
中级财务管理，通过中级财务管理的学习，掌握企业财务管理基础知识，理解企业预算、筹资、投资、营运资金等管理内容，对财务状况进行分析与评价，奠定财务管理型人才理论基础。
　　中级财务管理章：总论考点
考点：企业财务管理的内容
【内容详解】
财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分，企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。
财务管理内容：相互关系
筹资管理（第4、5章）：
(1)筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展；
(2)筹资数量制约着公司投资的规模。
投资管理（第6章）：
(1)企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展；(2)投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
营运资本管理（第7章）：投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。
成本管理（第8章）：成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。
收入、纳税与分配管理（第9章）：收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。
考点：企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论：
理论：利润化
观点：以实现利润化为目标
优点：(1)有利于企业资源的合理配置；
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点：
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题；
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
每股收益化
观点：用每股收益来反映企业的财务目标
优点：反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富化观点：以实现股东财富化为目标
优点：(1)考虑了风险因素；
(2)在一定程度上能避免企业短期行为；
(3)对上市公司而言，股东财富化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况；
(3)它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
(2)考虑了风险与报酬的关系；
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理论化，不易操作；
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
相关者利益化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：
(1)有利于企业长期稳定发展；
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益；
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容：
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传、遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
考点：相关者利益冲突与协调
主要利益相关者
所有者与经营者：目标冲突
1.经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受。
2.所有者希望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价(支付较小的报酬)实现更多的财富。
协调方式：1.解聘
2.接收
3.激励：(1)股票期权；(2)绩效股
所有者与债权人;
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称。
2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举债，从而致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1.限制性借债：债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件；
2.收回借款或停止借款。

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