武威中级会计师培训机构培训是什么时候
发布时间：2022/8/14 20:29:18 更新时间：2022/8/14 20:29:18
责任编辑：武威优路教育中级会计师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
- 师资力量
- 任老师：
注册会计师、税务师、会计学硕士，善于构建知识框架，抓住重点，突出难点考点，结合多年教学经验总结应试技巧，帮助广大考试顺利轻松通过考试。
吕老师：
注册会计师、会计学硕士，有多年高校教学经验，长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活，条理清晰，以问题为导向，以案例为桥梁;以学员为中心，强调互动与交流。
- 课程介绍
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经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
- 开课安排
- 2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
签约通关班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、中班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费
价格：单科1480元，全科3980元。
- 特色优势
- 配备专属班主任：
沟通处理学习问题，实施评估学习效果，考试节点及时提醒。
教材精讲：
按照2020年考纲要求，精细化剖析知识点，配合典型题例，全面夯实基础，构建知识体系。
- 行业趋势
- 企业招聘中级会计师，一般是担任哪些岗位呢?
首先，财务部内岗位和证书并不是直接对应关系。就我们公司来说，考过中级职称的员工里，既有主管、经理等管理层财务人，也有会计和出纳。你明白了吧，这张证书并不等于更高职位的offer。
但是，从招聘的角度说，我们会对一些岗位提出“持有中级会计职称”这个要求，比如总账会计、会计主管和财务经理，三个岗位的应聘者如果没有中级职称，是根本进不了面试环节的。
为什么提出这个要求呢，一方面这是个法律问题：根据《会计法》，担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的，应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。另一方面，我们认为：只有持有中级职称或其他更高级别证书的财务人，才有胜任这些岗位的专业能力。
为什么要报名2019中级会计职称
1、跳槽找工作，能力的象征!
会计是一个需要与时俱进的岗位，如果不能进行自我提升，很容易被后来者超越，想要在众多竞争者中脱颖而出，就要拿出自己更有优势的证明。而中级会计职称证书具有极高的社会认可度，考取了中级会计师，能够展示自己的专业水平和学习能力，让自己更具优势。
2、个人晋升，管理层标配!
中级会计职称作为会计事业上的“分水岭”，拥有了中级会计职称便可以说明已不是一名普通的会计员，是完全有能力胜任单位会计机构的负责人，所以当你取得了中级会计师资格证，想要晋升管理层就变得容易很多，不会受到职称的限制。
3、想拿高薪，便捷途径!
好奇的考生不妨去各大招聘网站查一查相关的招聘信息，很多的财务管理职位上，都要求“有中级会计师资格”等字样，一线城市的薪资已经是一万起，且提供非常好的福利待遇。可见，中级会计师可以看成是通往高薪的捷径。
- 培训学习资料
- 中级会计实务预习知识点：会计估计
知识点：会计估计
会计估计
定义：是指企业对结果不确定的交易或者事项以最近可利用的信息为基础所作的判断。
特点：（1）会计估计的存在是由于经济活动中内在的不确定性因素的影响；
（2）进行会计估计时往往以最近可利用的信息或资料为基础；
（3）会计估计不会削弱会计确认和计量的可靠性。企业应当对外披露重要的会计估计。
中级会计财务管理知识汇总：影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
影响因素：集权
企业生命周期：初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏向集权模式。
企业的战略：各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。
【提示】实施纵向一体化战略的企业，宜采用相对集中的财务管理体制。
企业所处市场环境：
集权：企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，可以把财务管理权较多地集中。
分权：企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求分权给中下层财务管理人员，以增强企业对市场环境变动的适应能力。
企业规模
集权：企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。
分权：企业规模大，财务管理工作量大，复杂性增加，财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。
企业管理层素质
集权：管理层素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。
分权：分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。
信息网络系统：
集权：企业内部有能及时、准确传递信息的网路系统，偏重于集权。
分权：信息网络系统不健全，偏重于分权。
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报名地址：武威中级会计师培训发展前景看好，我处今年继续举办武威中级会计师培训，名师授课，欢迎同学们报读！
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