【头条】梧州中级会计师培训在哪里咨询更专业
发布时间：2022/4/18 23:01:46 更新时间：2022/4/18 23:01:46
责任编辑：梧州优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。
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- 师资力量
- 牛老师：
注册会计师，会计学硕士，从教3年来，一直致力于会计实务和财政税收研究和教学。自然型、情感型的教学风格，善于引导学生思考，调动学生积极性。
郭老师：
财政部财政科学研究所硕士，拥有近十年的教学，科研经验。擅长立体化、关联化授课，将理论与实务相结合，将课程与考试融会贯通，使学员身临其境、全面理解教材内容。
- 课程介绍
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中级会计实务：
1.财务报告目标
2.会计信息质量要求
3.会计要素及其确认
4.存货的确认。
经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。
- 开课安排
- 签约通关班：
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价格：单科1480元，全科3980元。
职岗双证班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格：6980元。
- 特色优势
- 入门导学：
掌握考试政策、教材基本框架、考试特点，规划2020学习方法和学习计划。
支持多设备听课：
手机、平板、电脑无缝衔接，并支持离线下载，随时随地学习。
- 行业趋势
- 为什么要报名2019中级会计职称
1、跳槽找工作，能力的象征!
会计是一个需要与时俱进的岗位，如果不能进行自我提升，很容易被后来者超越，想要在众多竞争者中脱颖而出，就要拿出自己更有优势的证明。而中级会计职称证书具有极高的社会认可度，考取了中级会计师，能够展示自己的专业水平和学习能力，让自己更具优势。
2、个人晋升，管理层标配!
中级会计职称作为会计事业上的“分水岭”，拥有了中级会计职称便可以说明已不是一名普通的会计员，是完全有能力胜任单位会计机构的负责人，所以当你取得了中级会计师资格证，想要晋升管理层就变得容易很多，不会受到职称的限制。
3、想拿高薪，便捷途径!
好奇的考生不妨去各大招聘网站查一查相关的招聘信息，很多的财务管理职位上，都要求“有中级会计师资格”等字样，一线城市的薪资已经是一万起，且提供非常好的福利待遇。可见，中级会计师可以看成是通往高薪的捷径。
2020年会计职称目标：
按照十三五规划，实现到2020年具备初级资格会计人员达到500万人左右，具备中级资格会计人员达到200万人左右，具备高级资格会计人员达到18万人左右。
会计职称报考人数：
报考人数15万及以上人次：广东.山东.江苏
报考人数15-10万人次河南.安徽.浙江.四川北京等5个省
报考人数5-10万及以下人次：河北.上海湖南.湖北福建.云南.陕西.广西山西等9个省
报考人数5万及以上人次：宁重庆.江西.黑龙江内蒙古新疆天津.甘肃贵州吉林海南宁夏青海兵团，西藏等14个省(区.市)及新疆生产建设兵团。
- 培训学习资料
- 中级会计经济法知识点：诉讼时效期间中止
诉讼时效期间中止
(1)中止的概念
——诉讼时效期间行将完成之际，因发生一定的法定事由而使权利人不能行使请求权，暂时停止计算诉讼时效期间，待阻碍时效进行的事由消失后，继续计算诉讼时效期间。
(2)在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。
①不可抗力
②无民事行为能力人或者限制民事行为能力人没有法定代理人，或者法定代理人死亡、丧失民事行为能力、丧失代理权
③继承开始后未确定继承人或者遗产管理人
④权利人被义务人或者其他人控制
⑤其他导致权利人不能行使请求权的障碍
(3)中止的效力
自中止时效的原因消除之日起满六个月，诉讼时效期间届满。
中级财务管理章：总论考点
考点：企业财务管理的内容
【内容详解】
财务管理的内容分为投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分，企业财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的。
财务管理内容：相互关系
筹资管理（第4、5章）：
(1)筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展；
(2)筹资数量制约着公司投资的规模。
投资管理（第6章）：
(1)企业所筹措的资金只有有效地投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展；(2)投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。
营运资本管理（第7章）：投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式。
成本管理（第8章）：成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。
收入、纳税与分配管理（第9章）：收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。
考点：企业财务管理目标理论
财务主要是从价值方面反映企业商品或服务提供过程。一般地，财务管理的目标就是为实现企业创造价值或财富这一目标服务。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的理论：
理论：利润化
观点：以实现利润化为目标
优点：(1)有利于企业资源的合理配置；
(2)有利于企业整体经济效益的提高。
缺点：
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题；
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
(4)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
每股收益化
观点：用每股收益来反映企业的财务目标
优点：反映创造利润与投入资本额之间的关系
缺点：(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
(2)没有考虑风险问题。
(3)可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富化观点：以实现股东财富化为目标
优点：(1)考虑了风险因素；
(2)在一定程度上能避免企业短期行为；
(3)对上市公司而言，股东财富化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：(1)通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用；
(2)股价不能完全准确反应企业财务管理状况；
(3)它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
(2)考虑了风险与报酬的关系；
(3)克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理论化，不易操作；
(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，
由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
相关者利益化观点：以实现企业的价值化为目标
优点：
(1)有利于企业长期稳定发展；
(2)体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
(3)较好地兼顾了各利益主体的利益；
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，且无法操作
【提示1】如果假设风险相同、每股收益时间相同，每股收益的化也是衡量公司业绩的一个重要指标。
【提示2】相关利益者化目标的具体内容：
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传、遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与全国部门的良好关系。
考点：相关者利益冲突与协调
主要利益相关者
所有者与经营者：目标冲突
1.经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受。
2.所有者希望经营者代表他们的利益工作，希望以较小的代价(支付较小的报酬)实现更多的财富。
协调方式：1.解聘
2.接收
3.激励：(1)股票期权；(2)绩效股
所有者与债权人;
1.所有者可能要求经营者改变举债资金的用途，将其用于高风险的项目，这会增大偿债风险，债权人的负债价值必然降低，造成债权人风险与收益的不对称。
2.所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举债，从而致使原有债权的价值降低。
协调方式：
1.限制性借债：债权人事先规定借债用途、借债担保条款和借债信用条件；
2.收回借款或停止借款。
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