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【资讯】襄阳中级会计师考试培训有哪些报名学校 报名攻略是什么

发布时间：2022/12/6 13:03:14 更新时间：2022/12/6 13:03:14
责任编辑：襄阳优路教育中级会计师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
　　优路教育一站式学习平台，专注工程、医卫、教师、财经等领域培训。以一城一校为目标，全国范围内已开设200余家分校，帮助在职人士成就梦想!

师资力量
吕老师：
注册会计师、会计学硕士，有多年高校教学经验，长期从事中级会计师会计实务教研和经济法的教研工作。教学方式灵活，条理清晰，以问题为导向，以案例为桥梁;以学员为中心，强调互动与交流。
郭老师：
财政部财政科学研究所硕士，拥有近十年的教学，科研经验。擅长立体化、关联化授课，将理论与实务相结合，将课程与考试融会贯通，使学员身临其境、全面理解教材内容。

课程介绍
2020年报考条件：
1.本科学历报考人员，需在2016年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满4年；
2.大专学历报考人员，需在2015年12月31日前毕业并拿到学历，会计工作满5年。
经济法：
1.经济法概述
2.经济法主体
3.民事法律行为
4.无效的法律行为。

开课安排
职岗双证班：
对应资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、历年真题汇编、高频知识点汇编、考前密训ABC卷、黄金150点、实操演练指南
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、免学费重读，仅交纳重读资料费、颁发学校认证的岗位证书
价格：6980元。
优路教育中级会计师开设了四个培训班型：基础通关班、签约通关班、VIP保障班、职岗双证班。

特色优势
配备专属班主任：
沟通处理学习问题，实施评估学习效果，考试节点及时提醒。
无纸化模考系统：
实战体验和感受机考氛围，通过大量做题，掌握知识、培养题感。

行业趋势
　　中级会计职称在财会服务领域具有极高的含金量，近年来甚至很多企业在选取财务管理者时，明确指出需要有中级会计师资格，相信这也是近年来中级会计报名人数持续增长的一个主要原因。经过整理，近年来中级会计职称报名人数如下：
2014年：72.4万左右
2015年：79.1万左右
2016年：83.19万左右
2017年：113.76万左右
2018年：135.4万左右
从以上数据可见，中级会计报名人数呈递增趋势，因此，小编在这里大胆预测2019年中级会计职称报名人数或将持续增长。
　　中级会计师的含金量在于：取得该职称的会计从业人员能独立担任一个单位或系统的财务会计管理工作，且具备了相当的会计理论和实际工作经验。而这也是用人单位选聘中、高级会计人员的一个基本前提。
说得直接一点，您如果想取得一个单位的中、高级财务管理岗位职位，您应至少有中级会计师资格或者丰富的财务管理经验。

培训学习资料
　　中级会计职称财务管理预习知识点：回收期
知识点：回收期
含义：静态回收期：不考虑货币时间价值时，未来现金净流量累计到原始投资数额时所经历的时间。
动态回收期：考虑货币时间价值时，未来现金净流量的现值等于原始投资额现值时所经历的时间
判定标准：用回收期指标评价方案时，回收期越短越好。回收期法是一种较为保守的方法（回收期越短，风险越小）
评价：优点：计算简便，易于理解
缺点：没有考虑回收期以后的现金流量，即没有考虑超过原始投资额（或现值）的部分。显然，回收期长的项目，其超过原始投资额（或现值）的现金流量并不一定比回收期短的项目少
静态回收期：动态回收期
计算方法：未来每年现金净流量相等/原始投资额÷每年现金净流量/令：原始投资额现值＝每年现金净流量×（P/A，i，n），利用插值法求解期数n
未来每年现金净流量不相等（假设M是收回原始投资额现值的前一年）/静态回收期=M＋第M年的尚未收回额/第（M＋1）年的现金净流量/动态回收期=M＋第M年的尚未收回额的现值/第（M＋1）年的现金净流量现。
　　中级财务管理第三章：预算管理考点分值及例题解
考点：预算的编制方法
一、增量预算法与零基预算法(按出发点的特征不同分类)
1.增量预算法
(1)本方法要点：以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
(2)增量预算法假定
①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整;
②企业各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持;
③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
(3)特点
以过去的费用发生水平为基础，主张不需要在预算内容上作较大的调整。
(4)缺点
可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制。
2.零基预算法(以零为基础的编制计划和预算的方法)
(1)本方法要点
在编制费用预算时，不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
(2)零基预算的编制程序
①相关员工讨论出每一项费用开支目的及数额;
②划分不可避0元用项目和可避0元用项目;
资金优先安排不可避0元用项目，属于不可避免的约束性固定成本，全额满足要求。
属于可避0元用项目的，对于剩余的资金，按照成本与效益分析进行分配。
③划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。
优先安排不可延缓费用项目的支出，然后根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓费用项目的开支。
(3)优点
①不受现有费用项目的限制;
②不受现行预算的束缚;
③能够调动各方面节约费用的积极性;
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。
(4)缺点：编制工作量大。
二、固定预算法与弹性预算法(业务量基础的数量特征不同)
1.固定预算法与弹性预算法的比较
固定预算法（静态预算法）定义：根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为基础来编制的方法
优缺点：适应性和可比性差
适用于：固定费用或数额比较稳定的预算项目
弹性预算法（动态预算法）定义：是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法
优缺点：预算的适用范围宽；便于预算的执行和考核
适用于：与预算执行单位业务量有关的成本费用、利润等预算项目
2.弹性预算法编制预算的基本步骤
(1)选择业务量的计量单位
需要选择一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如，以手工操作为主的车间，应该选用人工工时;制造单一产品或零件的部门，可选择实物数量;修理部门可以选用直接修理工时等。
(2)确定适用的业务量范围
一般来说，可定在正常生产能力的70%-110%之间，或以历史业务量和最低业务量为其上下限。
(3)逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系;
(4)计算各项预算成本，并用一定方式来表达。
3.弹性预算编制方法：公式法和列表法的比较
方法：公式法
编制要点：成本的弹性预算（Y）＝固定成本预算数（a）＋单位变动成本预算数（b）×预计业务量（X）
优点：①便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强
②编制预算的工作量相对较小
缺点：按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大
列表法
编制要点：通过列表的方式，将与多种业务量对应的预算数列示出来的一种弹性预算编制方法
优点：直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用再另行计算，因此直接、简便
缺点：编制工作量较大，而且由于不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足
4.弹性预算法的特点
(1)弹性预算是按一系列业务水平编制的，从而扩大了预算的适用范围;
(2)弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的评价和考核。
三、定期预算法与滚动预算法(预算期的时间特征不同)
1.定期预算法
以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法。
2.滚动预算法(连续预算法、永续预算法)
(1)特点
将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐步向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或者1个季度，立即在期末增列1个月或者1个季度的预算，逐期往后滚动。
(2)优点
保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标;考虑未来业务活动，使预算随时间的推进不断加以调整和修订，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。
考点：销售预算的编制
1.销售预算
(1)销售预算内容：销量、单价和销售收入。通常还包括预计现金收入的计算。
(2)编制依据：预计销售量、单价以及销售收款情况。

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