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【动态】遵义专业的会计中级职称培训中心

发布时间:2023/3/19 8:51:50 更新时间:2023/3/19 16:26:12
责任编辑:培训机构(VIP会员已认证)

学校介绍
  我们机构秉承“诚信办学,严谨治校”的理念,得到众多学员赞誉与好评。学校常年开设:初级职称,中级职称,注册会计师(CPA),CMA,会计真账实操,税务实务,会计报表编制及分析,财务管理等多种课程培训,满足学员的多样化需求,且提供岗前实习和推荐就业。
  我们是一家,以财经教育为核心,以职业教育为重点发展方向,集教育培训、教育服务、教育科技与产品研发于一体的综合性职业教育集团。培训项目有ACCA、CFA、CMA、CPA、税务师、经济师。

课程介绍
报名详情:
1.具备大学专科学历,从事会计工作满5年。
2.具备大学本科学历或学士学位,从事会计工作满4年。
3.具备第二学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年。
4.具备硕士学位,从事会计工作满1年。
5.具备博士学位。
学习内容:
中级会计职称考试科目包括:《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》。
搭配方案(供参考):
1.经济法+财务管理,中级会计实务
2.经济法+中级会计实务,财务管理
3.中级会计实务+财务管理,经济法。

特色优势
课程特色:
前期预热:讲解重难点,清楚备考障碍,
考前点题:点题覆盖,搭配00讲解,
模考讲解:精讲模拟题,识别考试陷阱,
主观题突破:传授答题技巧,攻克考试,
考前串讲:温习所学,考试方向,
无纸化模拟系统:熟悉机考操作方法,
双重教学服务解决学习难题。
课程优势:
1.助教电话回访:入学回访,电话沟通学习情况
2.班主任督学服务,考前心理疏导
3.群服务:专享学习群小班服务。

行业趋势
  为什么要报名2019中级会计职称
1、跳槽找工作,能力的象征!
会计是一个需要与时俱进的岗位,如果不能进行自我提升,很容易被后来者超越,想要在众多竞争者中脱颖而出,就要拿出自己更有优势的证明。而中级会计职称证书具有极高的社会认可度,考取了中级会计师,能够展示自己的专业水平和学习能力,让自己更具优势。
2、个人晋升,管理层标配!
中级会计职称作为会计事业上的“分水岭”,拥有了中级会计职称便可以说明已不是一名普通的会计员,是完全有能力胜任单位会计机构的负责人,所以当你取得了中级会计师资格证,想要晋升管理层就变得容易很多,不会受到职称的限制。
3、想拿高薪,便捷途径!
好奇的考生不妨去各大招聘网站查一查相关的招聘信息,很多的财务管理职位上,都要求“有中级会计师资格”等字样,一线城市的薪资已经是一万起,且提供非常好的福利待遇。可见,中级会计师可以看成是通往高薪的捷径。
  中级会计职称发展方向?
证书杀伤力:★★★☆☆
发展方向:企业事业单位,会计、审计
根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称。会计师指具有一定会计专业水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员。在西方,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。在全国,会计师,又是会计干部的技术职称之一。

学习资料
  中级会计财务管理第二章知识点:风险对策
风险对策:具体内容
规避风险:当风险所造成的损失不能由该项目可能获得的利润予以抵消时,避免风险是最可行的简单方法。
常用方法:
①拒绝与不守信用的厂商业务往来;
②放弃可能明显导致亏损的投资项目;
③新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。
减少风险含义:一是控制风险因素,减少风险的发生;二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。
减少风险:
常用方法:
①进行准确的预测,如对汇率预测、利率预测、债务人信用评估等;
②对决策进行多方案优选和替代;
③及时与全国部门沟通获取政策信息;
④在开发新产品前,充分进行市场调研;
⑤实行设备预防检修制度以减少设备事故;
⑥选择有弹性的、抗风险能力强的技术方案,进行预先的技术模拟试验,采用可靠的保护和安全措施;
⑦采用多领域、多地域、多项目、多品种的经营或投资以分散风险。
转移风险:常用方法:
①向专业性保险公司投保;
②采取合资、联营、增发新股、发行债券、联合开发等措施实现风险共担;
③通过技术转让、特许经营、战略联盟、租赁经营和业务外包等实现风险转移。
接受风险:接受风险包括风险自担和风险自保两种常用方法
①风险自担是指风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用,或冲减利润;
②风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行,有计划地计提资产减值准备等。
  中级会计财务管理考点整理:集团企业资金集中管理的模式
集团企业资金集中管理的模式
模式:特征
统收统支模式:
①企业的一切资金收入都集中在集团总部的财务部门,各分支机构或子企业不单独设立账号;
②一切现金支出都通过集团总部财务部门付出,现金收支的批准权高度集中;
③有利于企业集团实现全面收支平衡,提高资金的周转效率,减少资金沉淀,监控现金收支,降低资金成本;
④不利于调动成员企业开源节流的积极性,影响成员企业经营的灵活性,降低集团经营活动和财务活动的效率;
⑤制度的管理上欠缺合理性,加大财务工作量;
⑥适用于企业规模较小的企业
拨付备用金模式:
①集团按照一定的期限统拨给所有所属分支机构或子企业备其使用的一定数额的现金,各分支机构或子企业发生现金支出后,持有关凭证到集团财务部门报销以补足备用金;
②相比统收统支模式具有一定灵活性,也通常适用于那些经营规模比较小的企业
结算中心模式:集团内部设立结算中心,办理内部各成员现金收付和往来结算业务。结算中心设立于财务部门内,为独立运行的职能机构
内部银行模式:①内部银行是将社会银行的基本职能与管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理机构,将“企业管理”、“金融信贷”和“财务管理”三者融为一体;
②适用于具有较多责任中心的企事业单位
财务公司模式:
①财务公司是经营部分银行业务的非银行金融机构,需要经过人民银行审核批准才能设立;
②财务公司负责开展集团内部资金集中结算,同时为集团成员企业提供包括存贷款、融资租赁、担保、信用鉴证、债券承销、财务顾问等在内的全方位金融服务。

遵义中级会计师培训
遵义中级会计师考试培训,主要从事技能提升和个人能力提高培训服务,欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

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