当前位置：
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训问答 > 鞍山人力资源管理师培训问答 （推荐分站：鞍山培训网 | 鞍山人力资源管理师培训）

【问答】鞍山学人力资源管理师培训多少钱

发布时间：2022/12/16 21:25:56 更新时间：2022/12/16 21:25:56
责任编辑：鞍山优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）
【问答】鞍山学人力资源管理师培训多少钱
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想查查，鞍山学人力资源管理师培训多少钱？请告诉我情况，谢谢！
  时间：2022/12/16 21:25:56  更新时间：2022/12/16
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友鞍山优路教育人力资源管理师培训姚老师的专业回答：

　　鞍山学人力资源管理师培训多少钱，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“鞍山学人力资源管理师培训多少钱”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

学校介绍
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。
　　优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。

师资力量
吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审专家，多年丰富的教学和实践经验，在人力资源师辅导界享有很高的评价。
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。

课程介绍
提升班
适合：基础差，时间紧迫。迫切想要有所提升的学员。
包含：定制课程、浓缩知识点、初级实操课、个人规划指导、免费报考指导。
直播押题
考前直播押题课程，直击考场，考前一周开始的直播互动课程，覆盖80%考点。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
【完成这部分课程每科考试至少每科得10分】了解考试科目、题型、分值比例，制定合理学习计划，分解学习任务；零基础学员提前搭建知识框架。
一对一班主任
你的贴身备考管家，定制精细复习计划，实时监督学习进度，最新教辅领取通知服务。

行业趋势
　　我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，全国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。
　　人力职业就业广：人力资源管理部门，每个企业都需要它，机构调查显示：国内人力资源专业人才缺口大，拥有资格证书的人才，是企业争夺的对象！。

常见问题
问题：考的是笔试还是实操？
回答：都要
理论（必考）
考试内容：职业道德25题；单选60题；多选40题

考试分布：职业道德10分；单选54分；多选36分

及格分数：60分
实操（必考）
考点分布：涉及350个知识点670个常考点

考试内容：简答2题；案例分析3题

考试分布：简答20分；案例分析80分

及格分数：60分

考点分布：涉及6个模块107种实战技能。

培训学习资料
　　人力资源管理师六大模块考点备考：培训与开发
培训的定义：培训是给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
开发的定义：开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
培训与开发的定义：培训与开发就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
培训与开发的主要目的：1、提高工作绩效水平，提高员工的工作能力。2、增强组织或个人的应变和适应能力。3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。
企业培训与开发工作的特性：1、培训的经常性2、培训的超前性3、培训效果的后延性
人员需求分析包括：1、人员的能力、素质和技能分析2、针对工作绩效的评价
开展培训的深度取决于：长期目标与短期目标。包括：1、组织的人力资源需求分析2、组织的效率分析3、组织文化的分析
培训的方法：1、讲授法2、操作示范法3、案例研讨法。
　　人力资源管理师基础知识考点：现代企业管理
企业战略的概念与特征
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。
企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。
企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征。
经营环境的微观分析
1.现有竞争对手的分析
包括：①对手数目;②对手经营战略;③对手的产品差异化;④固定成本的高低;⑤行业成长过剩。
2.潜在竞争对手分析
包括：①产品差异化;②规模经济;③绝对成本优势;④进入分销渠道;⑤资本需求;⑥现有企业的反应。
3.替代产品或服务威胁的分析
根据波特的理论，“替代产品通过规定某个行业内各企业可能获利的限价来限制该行业的潜在收益率”。
4.顾客力量的分析
包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等，有时还要分析顾客消费承受能力。
5.供应商力量的分析
企业的战略选择
1.总体战略
企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略和撤退战略。
(1)进入战略：①购并战略;②内部创业战略;③合资战略。
(2)发展战略：①单一或服务的发展战略;②横向发展战略;③纵向发展战略;④多样化发展战略。

　　多谢您关注和浏览本问答信息《鞍山学人力资源管理师培训多少钱》！

鞍山人力资源管理师培训相关介绍：
  • 考试的内容包括《企业人力资源管理师(基础知识)》《企业人力资源管理师(二级、三级、)》和《企业人力资 （2022/12/16学习专题）
  • 二级企业人力资源管理师不少于100标准学时。 （2022/12/16学习专题）
  • 2017年全国（除上海）人力资源管理师考试时间暂未公布，根据往年考试安排，预计2017上半年人力资源 （2022/12/16学习专题）
  • 人力资源管理师职业资格是全国劳动和社会保障部推出的职业资格之一。 （2022/12/16学习专题）
  • 参加完高级人力资源考试通过的实战老师，高校人力资源专业、工商管理专业教授。 （2022/12/16学习专题）
  • 培训与开发。 （2022/12/16学习专题）
  • 有些考生遇到不会的题目，通常就是留下一片空白，其实这是很不值的。 （2022/12/16学习专题）
  • 充分开发利用员工，实现组织目标。 （2022/12/16学习专题）
  • 取得本职业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职正规培训达到规定标准学时数 （2022/12/16学习专题）
  • 表现形式：时间定额、产量定额。 （2022/12/16学习专题）

问答说明：本问题《【问答】鞍山学人力资源管理师培训多少钱》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】鞍山学人力资源管理师培训多少钱》。
最新发布的鞍山人力资源管理师培训问答相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3